TPM管理为何常常与6S管理结合推行

KTPM新益为TPM咨询公司概述：我们都知道6S管理与TPM管理本是两种不同的管理方法，但这两种方法并不相违背，它们是一种相互促进、协同发展的关系。

发布时间：2019-12-04 阅读全文

TPM管理是企业设备管理的利器

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理在中国越来越盛行，是什么原因导致TPM管理如此受企业追捧呢？企业选择推行TPM管理有什么好处？

发布时间：2019-12-03 阅读全文

哪些企业适合导入TPM管理

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理在国内推行已久，其推行效果也是喜忧参半。一些企业在推行时遇到了不小的阻力或推行效果不佳便认为该管理模式不适合自身企业；那么，哪些企业适合导入TPM管理模式呢？

发布时间：2019-12-02 阅读全文

TPM管理之功能树

KTPM新益为TPM咨询公司概述：企业在推行TPM管理前总需要做一系列的前期准备工作才能正式开展推行活动；那是因为TPM管理对于企业而言是一个全新的、陌生的管理体系，员工接受与熟悉需要一定的时间。那么企业应如何让团队迅速且系统化的熟悉设备并合理制定维护项目的工具呢？这就是我们今天要讲的功能树。

发布时间：2019-12-02 阅读全文

TPM设备管理与RCM的协同维护

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：由于企业实际情况的不同，日本TPM设备管理模式在中国的应用多少都有些水土不服，为了寻求更好的发展，许多企业对TPM设备管理进行了深入探索，最后探索出了TPM与RCM的结合。

发布时间：2019-11-29 阅读全文

TPM管理在钢铁企业推进经验总结

KTPM新益为TPM咨询公司概述：随着时代的发展，钢铁企业的设备设施与生产工艺也亟待更新。目前，国内许多钢铁企业都引进了TPM管理，以求在钢铁行业转型升级中占据一席之地。

发布时间：2019-11-28 阅读全文

TPM管理追求的目标及内容

KTPM新益为TPM咨询公司概述：我们都知道，“零故障”、“零浪费”、“零灾害”、“零不良”是TPM管理最求的目标。那么，这四个目标具体体现的是什么内容呢？

发布时间：2019-11-27 阅读全文

TPM管理培训项目设计与开发

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理模式在企业的扎根不仅重在各种规章制度的制定推行，更注重对人才的持续跟进与培训，培训工作不可忽视。那么，企业应怎样开展或怎样制定有关TPM管理的培训工作呢？ 　　

发布时间：2019-11-26 阅读全文

TPM管理全员参与工作心得

KTPM新益为TPM咨询公司概述：从最初的纸上谈兵到现在拥有自己的见解，对于TPM管理我也是感慨颇深，通过TPM管理的实践活动，我深刻的认识到一套优秀的管理体系对于企业来说有多重要。

发布时间：2019-11-25 阅读全文

间接部门如何开展TPM管理？

KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：TPM管理已由最初的全面生产保养发展到现在的全面生产管理，活动范围也不再仅限于生产现场，而是扩展到了整个企业。在开展TPM管理时，需要的是企业各个部门的相互配合。那么，除了生产现场外，间接部门又该做些什么呢？ 　　

发布时间：2019-11-22 阅读全文

TPM设备点检定修管理技术介绍

KTPM新益为TPM咨询公司概述：现在企业流行的“点检”一词，来自日本，而非中国，它是进行设备维护、管理时的一种手段，是企业生产活动过程中必不可少的一环。今天我们就来探讨一下TPM设备点检定修管理技术。

发布时间：2019-11-21 阅读全文

搭建TPM全员改善平台

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：所谓“TPM全员改善"，即在生产性的观念指导下，协调劳工关系，“今天胜过明天”,“明天更胜今天”，不断加以努力，不断进步，从而提高整个素质。下面我们就全员改善应该如何进行做一个讨论和分析。

发布时间：2019-11-21 阅读全文

企业引进TPM管理失败的根本原因

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：企业选择引进TPM管理的原因有很多，但大体可分为两类：一是想真的改变企业的管理模式，提高生产效率而选择。二是随大流，认为其是大势所趋而选择。但不管是出于什么原因，很多企业在推行TPM使都遭遇了重重阻碍，推行结果也不如人意。那么，企业引进TPM管理失败的根本原因到底有哪些？

发布时间：2019-11-19 阅读全文

TPM管理要消除的设备六大损失

KTPM新益为TPM咨询公司概述：生产离不开设备，而设备管理作为企业管理水平的一个重要部分，必须相应地加以完善。如果没有及时建立一套完整有效的制度，势必会影响企业的生产经营，那么，在日常生活中，常见的设备损失有哪几种呢？

发布时间：2019-11-18 阅读全文

TPM设备管理对工厂的意义

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：在工厂里，设备管理是一项大工程，只有设备维护的好，生产才能正常运转，才能保证客户的需求，同时，也可以降低设备的故障率，延长其使用寿命，而达到节省成本，增长效益的目的。

发布时间：2019-11-15 阅读全文

自下而上的TPM全员改善法

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：全员改善是TPM管理的八大支柱之一，全员改善要求企业每一位员工都参与，一人进百步，不如百人进一步，制造型企业的根基在于现场，在生产一线的员工和基层管理是最容易发现问题，引导其去进行问题分析，提出方案，进而解决问题是最快捷有效的方法。推行自下而上的TPM全员改善方面更有利于发现问题、解决问题。

发布时间：2019-11-14 阅读全文

精益TPM以提升设备综合效率为突破口

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：设备综合效率，即OEE，是全面反映设备性能的综合性指标，它可以分解为时间开动率、性能开动率及合格品率，也可以理解为负荷时间内有价值产出所占的比例。

发布时间：2019-11-12 阅读全文

为什么TPM现场管理活动要追求“更合理”

KTPM新益为TPM培训公司概述：在和企业交流TPM推进经验时，我们经常会问大家一个问题：你们为什么要推进TPM？是为了赶时髦，为了迎合上级要求，还是切实想借助TPM理念和方法，来提升企业设备人机系统的薄弱环节，实现现场的精细化管理？

发布时间：2019-11-11 阅读全文

TPM设备管理实现的九大基础

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推进，应将“把生产线员工培养成操作能手；把设备人员培养成维修医生。

发布时间：2019-11-07 阅读全文

推行设备TPM管理有什么目的

KTPM新益为TPM设备管理培训公司概述：TPM在提升设备总效率（时间效率、性能效率、产品合格率）方面有着非常惊人的效果，实践证明，实施TPM可以将设备的总效率提升50%—90%。

发布时间：2019-11-06 阅读全文