烟草行业推行四位一体、维保管理成效惊人

一、四位一体、维保管理概述:四位一体设备巡访、维保管理模式，是在TNPM活动推进中，以TNPM设备管理理论为基础，以生产效率，产品质量等目标为导向，围绕"跟班维修工、技术组维修工、操作工和设备办技术员"四类设备管理、维护人员建立的设备管理体系，目的在于激发设备管理活力，提升设备管理水平，从而提高设备生产效率，稳定产品质量。

发布时间：2017-03-22 阅读全文

TPM“四零”使企业管理更上一楼

一、“四零”简介TPM(Total Productive Maintenance)，中文翻译为“全面生产保养”，是一种以设备为中心展开效率化改善的制造管理技术，自1971年正式诞生于日本，它与全面品质管理(Total Quality Management，TQM)、精益生产（Lean Production）并称为世界级三大制造管理技术。TPM的特点可概述为“三全”，即全效率（指设备寿命周期费用评价和设备综合效率）、全系统（指生产维修系统的各个方法都要包括在内

发布时间：2017-03-22 阅读全文

如何运用TPM避免炼钢厂电气能源浪费

随着社会经济的发展，越来越多的企业对钢材的需求不断增加，炼钢企业不断增加。铁块融化需要巨大的电力，冶金业对钢铁的制造十分重要，能源浪费也十分严重。占了城市用电量的20％-30％，人们的节能意识随着能源的浪费逐渐加强。所以，推行绿色发展的道路，才是如今社会发展正确的道路。主要论述了炼钢厂电气能源浪费的原因和节能方法。

发布时间：2017-03-23 阅读全文

TPM七大浪费如何避免

TPM咨询公司提出：在现场七大浪费中，初期改善时，可以针对动作上的浪费、不需要的库存以及不需要的搬运这三方面着手。其中最直接可以看出非增值的方面，是过量库存与不必要的搬运，这些浪费多数源自于过量生产。 \要消除过量生产，则整

发布时间：2017-03-28 阅读全文

TPM事务管理三大浪费

一、事务管理程序上的浪费(1)不必要的作业业务中没有产生实际效果或可由其他工序替代的作业。(2)作业流程不合理因流程不合理而导致的浪费。(3)部门间的壁垒部门间责任不明导致的重复业务或遗漏的浪费。

发布时间：2017-03-28 阅读全文

TPM零浪费、零不良、零停机对企业的意义

TPM管理咨询公司提到：在现在科技非常发达的时代，相对来说，工业也是非常的有发展潜力。在许多的企业，人们考虑到了零浪费、零不良、零停机的发展。如果有人问我"零浪费、零不良、零停机，我们可不可能做得到？"我很肯定地大声地回答你："不可能！"估计你立马会跟上一句话："吃饱了撑的是吧，明知做不到的事情还搞个什么玩意？"。我不是吃饱了撑的或者没事找抽型，且听我慢慢道来。

发布时间：2017-03-29 阅读全文

TPM管理浪费如何形成

管理作为一种促进经济发展的有效工作手段，也和其它工作一样存在着节约和浪费问题。随着市场经济建设的不断深入，人们开始对生产成本进行科学地计算，但却往往忽视了对管理成本的计算，从而容易造成管理浪费，而这种浪费又恰恰是最大的浪费。以下就是常见的几种浪费现象，也是最容易被人们所忽视的浪费。

发布时间：2017-03-29 阅读全文

TPM设备管理熟练度浪费分析及解决方法

一、事物改善有哪些：在事务改善中我比较看中的中间的八大浪费：3、效率上的浪费：工作的不饱和造成了生产、工作的不饱和作业环节设计的不合理造成效率的地下等,尤其在我司管理部门；4、物流上的浪费： 　　 　

发布时间：2017-04-05 阅读全文