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  TPM新益为项目调研流程:
  
  第一步:来电或来函说明调研内容,预约上门调研时间;
  
  第二步:根据企业的需求,安排TPM咨询顾问上门进行调研;
  
  第三步:出具调研的报告。
  
  KTPM新益为项目调研流程
  
  备注说明:
  
  本次调研需要咨询方与企业方积极配合,共同努力,以保证调研效率与效果;咨询方应做好相关准备,明确主要调研内容、调研方式等,提前提交客户方,经企业方同意后,方可实施;企业方可以根据自身的需求补充调研内容,同时对于咨询方需进行调研的内容,特别是调研资料,应做好准备和安排,保证调研能顺利进行。
  
  “当局者迷,旁观者清”TPM咨询顾问用专业眼光为您发现现场、设备管理中存在的问题。
  
  “因专注而专业,因创新而卓越”TPM咨询顾问能为您提供有针对性的系统解决方案。
  
  严守客户商业秘密,维护TPM咨询业行规以及职业信条。
 

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