TPM管理在施工企业有什么应用？

TPM管理如何解决现场问题？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：TPM是TotalProductiveMaintenance的缩写，即全生产和维护，也称为全设备管理。TPM是日本建筑企业中广泛使用的一种较为完整的设备管理系统。TPM模式的最大优点是：通过合理配置机械，合理使用机械，合理维护机械，用最少的机械投资完成建设和生产，最大限度地降低项目成本。下面从管理环境和管理的操作功能方面讨论TPM模型的具体应用。

发布时间：2022-06-22 阅读全文

企业导入TPM设备管理有哪些原因？

企业导入TPM设备管理有哪些原因？新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：许多企业不知道他们的企业为什么要导入TPM管理。他们只是看到他们的同行在导入TPM管理后取得了不错的成绩。他们也像同行一样导入TPM管理。但是，他们不得不说，这个想法很好，并且具有一定的高级意识。那么让我们来看看为什么企业需要导入TPM管理，实施TPM管理有什么意义呢？

发布时间：2022-06-20 阅读全文

推行TPM管理如何才能成功？

推行TPM管理如何才能成功？新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：TPM管理自诞生以来已有40年的历史。TPM管理活动不再是单纯的以提高企业生产能力或降低生产设备故障率为目标的局部活动。TPM管理活动已经发展成为当前非常现场的管理理念，为了追求企业的整体，TPM管理活动需要改变设备和人们的思维，最终达到整体提高的最终目标，完善企业保尔制度，保持企业强大的竞争力。作为企业降低生产成本和提高工作效率的有效工具，TPM活动在世界各地都发挥了非常重要的作用。作为国有大型钢铁企业，实施TPM管理活动是非常必

发布时间：2022-06-17 阅读全文

推行TPM设备管理的优势有哪些？

推行TPM设备管理的优势有哪些？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：设备管理是企业管理中不可缺少的一部分，因为设备管理是项目管理的核心业务之一 (工程采购施工、EPC，又称工程总承包模式)。它以设备为研究对象，追求设备的综合效益，应用一系列的理论和方法，并采取一系列的技术、经济和组织措施，进行全过程的科学管理 (从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、维修、修、改造、更新和报废) 设备的物料运动和价值运动。这也是许多企业实行TPM管理的原因。

发布时间：2022-06-15 阅读全文

强化TPM设备管理的方式方法有哪些？

强化TPM设备管理的方式方法有哪些？新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：企业的发展和生存离不开管理和经营，其生产管理中的设备管理也尤为重要。生产效率的提高必然与设备质量有关。TPM管理可以有效改善设备管理状况，加强TPM设备管理，促进企业可持续发展。

发布时间：2022-06-09 阅读全文

机械设备的操作、维护管理与保养大全？

机械设备的操作、维护管理与保养大全？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：一、数控车床操作维护规程 1．操作者必须熟悉机床使用说明书和机床的一般性能、结构，严禁超性能使用。2．开机前应按设备点检卡规定检查机床各部分是否完整、正常，机床的安全防护装置是否牢靠。

发布时间：2022-06-04 阅读全文

TPM管理效果如何测定？

TPM管理效果如何测定？新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM作为公司运营的模式，那么它的效果评价是非常重要的，没有公正客观的评价，就有可能奖励了不该奖励的人或事，这对公司员工来说是一种负激励，负激励不利于公司的运营与发展，对员工的努力没有给予正确的评价，长期下去，员工对公司就失去了信心。因此，在推进TPM时必须周密策划评价体系，包括具体工作的评价指标，一定要让一线员工都知道这些指标，并且不断根据改善的结果修订这些指标，对提高标准的行为给子奖励，公司才能不断得到提升。

发布时间：2022-05-30 阅读全文

什么是TPM管理中的全员管理活动？

什么是TPM管理中的全员管理活动？新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM管理模式实际上反映的是一种企业文化，而这种企业文化的核心就是团队精神，强调的是协作。小组自主活动、5S管理、设备点检制等都是具有鲜明“全员”特色的管理模式。

发布时间：2022-05-25 阅读全文

什么是TPM设备运行动态管理？

什么是TPM设备动态管理？新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理咨询公司概述：TPM设备运行动态管理是指所有相关人员通过一定的手段，牢牢掌握设备运行状态，并根据设备运行状态制定相应的措施。

发布时间：2022-05-18 阅读全文

TPM设备检修类型有哪些？

TPM设备检修类型有哪些？新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：设备检修是设备管理的一部分，也是TPM管理的重要部分。做好设备检修，有助于减少设备故障，提升设备运行效率，促使TPM管理落到实处。

发布时间：2022-05-16 阅读全文

数控车床TPM管理方法有哪些？

数控车床TPM管理方法有哪些？新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：数控车床又称自动化机床，是按照人们编制好的加工程序，自动地对零件进行加工。企业在实施TPM管理过程中，针对数控车床，其管理办法如下。

发布时间：2022-05-14 阅读全文

TPM设备管理要求设备维修人员具备哪些能力？

TPM设备管理要求设备维修人员具备哪些能力？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：TPM管理要求全员参与设备管理，那么就维修人员而言，在TPM设备管理实施过程中，应该具备哪些能力呢？

发布时间：2022-05-13 阅读全文

如何做好TPM看板管理？

如何做好TPM看板管理？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：对于TPM管理活动，推行看板目视化管理，可以把事物（设备、材料、品质、工具、文件等）的数量或特性值的管理极限进行可视化描述，以便在不借助于工具即可实施有效管理的手法。目视管理效果图，可以让TPM管理活动能够以文字+图案的形式简介呈现，让员工快速了解、管理层清晰管理，避免过于专业术语的描述给企业带来管理困扰。

发布时间：2022-05-09 阅读全文

什么是正确的TPM管理？

什么是正确的TPM管理？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：正确的TPM管理模式，是在遵循TPM的基础上，进行持续性的改善，每一天、每一个人、每一处都必须进行改善，推行生产工作。

发布时间：2022-05-04 阅读全文

如何从TPM到精益管理？

如何从TPM到精益管理？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：开展TPM管理活动，实现企业精益化管理。精益生产的特点是消除所有浪费，追求卓越和持续改进。精简产品开发、设计、生产和管理中所有不产生附加值的工作，旨在以最好的质量、最低的成本和最高的效率对市场需求做出最快速的反应，这是企业开展TPM管理活动的目标。

发布时间：2022-04-29 阅读全文

企业导入TPM管理有哪些背景？

企业导入TPM管理有哪些背景？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：目前，国内许多企业都在等待引入TPM管理，以提高企业设备的整体效率。以下是对国内企业生产现场常见问题的总结：

发布时间：2022-04-22 阅读全文

工厂推行TPM管理关键指标是什么？

工厂推行TPM管理关键指标是什么？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：实施TPM管理的关键是传统观念的转变，尤其是企业领导者应予以重视，并将其作为企业战略加以操作。6S管理是实施TPM管理的一个基础。要根据企业目前的管理情况，特别是6S的实施情况，制定有效的实施方案、目标和实施步骤。此外，需要充分参与，以避免主要依靠少数专业设备经理进行TPM。TPM管理对人的要求更高，应该提高员工的工作技能。没有良好的工作技能，就不能保证全员参与。

发布时间：2022-04-18 阅读全文

公司TPM管理实施效果总是不佳？

公司TPM管理实施效果总是不佳？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：实施TPM管理模式后，很多企业的效果并不理想，不知道存在的问题。事实上，很多企业都陷入了几个误区，因此效果并不理想。

发布时间：2022-04-13 阅读全文

企业为什么离不开TPM管理咨询？

企业为什么离不开TPM管理咨询？新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：一、什么是TPM管理：TPM管理是以设备整体效率为基础，以整个空间系统为基础，以设备时间为载体，全体成员共同参与的一种维护制度和设备维护，即全面生产性维护。

发布时间：2022-04-08 阅读全文

TPM管理成功的价值在哪里？

TPM管理成功的价值在哪里？新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：要做好设备管理工作，就要在TPM管理初期严格遵守精益管理理念，始终贯穿TPM实施过程。管理者要时刻听取基层的信息反馈，逐步建立适合公司TPM管理模式所进行的工作流程。

发布时间：2022-04-05 阅读全文