全国统一咨询热线:133-8960-3856

TPM咨询服务中心

TPM咨询需求表

TPM管理咨询需求调查表:

客户名称:   

 

联系人:

 

电  话:

 

手  机:

 

邮  箱:

 

客户需求:

5S/6S   TPM    □设备管理   □精益生产   □班组建设  □标准化

企业性质:

国企     □私企        □民营       □合资        □其他

所属行业:

化工     □机械        □服务       □电气        □食品加工    其他

企业规模:

 

 

 

 

主要产品

 

本项目是谁提出?

□生产部  □老板   □人事部  其他

 

 

主要产品

 

年 产 值

 

行业地位

 

工厂规模

厂房       栋(共      M2);厂区占地      亩; 办公楼      栋(共        M2

生产旺季

            按月计,淡季月/旺季月 =     % ,(产值或产量的比例)

l  重要管理制度执行情况

目标管理与经营力体系   

完善 □有不足 □无

预算及成本管理制度     

完善 □有不足 □无

人事管理及员工培训制度 

完善 □有不足 □无

生产计划与进度管理制度

完善 □有不足 □无

品质手法运用及改善制度 

□完善 有不足 □无

生产效率改善机制(IE)       

□完善 有不足 □无

课题改善与项目管理制度

□完善 有不足 □无

MRP/MRP/ERP管理系统

□完善 有不足 □无

5S与现场管理制度

□完善 有不足 □无

设备保养与点检制度

□完善 有不足 □无

l  贵司希望专业顾问协助的内容?希望籍此达到哪些效果?

1

最希望达成的三方面行业管理标杆    □提高交货准时率   □减少不良率、提升直通率

□完善生产计划控制   □增大有效产出   □规范现场日常管理 □缩短交货期 □降低在制品数量

企业的问题和困惑(也可以写明希望专业顾问协助的内容):

 

2

企业希望通过咨询达到的具体目标:

 

3

对于全面提升生产运作管理水准,贵司高层有强烈愿望(  □没有)或规划(□有  □没有)

l  基本员工构成(请尽可能提供组织架构图)

 

初中以下

高 中

大 专

本科以上

生产人员

销售人员

管理人员

 

 

 

 

 

 

 

 

l  主要单位名称                                 主要产出品

单位人数

生产单位

01.加工部

 

 

02.仓储部

 

 

03.设备部

 

 

04

 

 

办公单位

01.营销部

 

02.管理部

 

03.财务部

 

企业管理现状调查项目列表

已实施过哪些

管理改善计划

5S/6S管理   TPM   □精益生产    六西格玛   □其他(           

 企业是否曾外请顾问专家入厂咨询:            没有□

综合

企业客户抱怨

□质量     □交货不准时    □价格  □交货期太长   □其他(          

企业高层不满

□质量     □效率    □浪费   □现场  □素养   □ 其他(          

有无改善制度

□ 月度员工提案件数(       件)    □ 改善专职人数(       名)

客户参观要求

□客户在交易前一般需要观摩或审核工厂          □ 客户不要求

PQC D指标管理

订单交货周期

(接订单—发货)          

产品加工时间

平均      天;最长     

库存周转天数

□ 有记录(平均         天)

在制品天数

□ 有记录(平均       天)

瓶颈加工设备

□ 有,设备名               

最长换模时间

□ 有记录(       分钟)

有无停机记录

□ 有记录    □ 无记录

设备运行效率

有记录,是              

劳动生产效率

□ 有记录,是          /人时

有无节拍管理

□ 有  □ 有,但不好  □ 无

有无停线记录

□ 有记录    □ 无记录

有无标准时间

□ 有       □ 无

月均客诉件数

□ 有,是         /

品质失败成本

□ 有,是            万元/

过程不合格率

□ 有,是            %

原材料利用率

□ 有,是            %

生产计划模式

PMC控制 □日计划车间控制

4M规范管理

□ 有       □ 无

设备管理

设备点检制度

□ 好 有,操作性差 □ 无

设备清扫制度

□ 有,执行好  □ 无

设备整体状况

□ 老旧  一般  □ 较新

跑冒滴漏情况

严重 □ 一般  □ 没有

操作员自主维护

□ 有  有,不彻底  □ 无

设备预防保全

□ 有 有,效果差  □ 无

设备故障记录

 □ 详细  有,不准确 □ 无

 操作标准化

□ 很好  一般  □ 差

故障分析改善

分析、改善、预防   □ 无

设备综合效率

 有,是                 %

企业希望启动入厂诊断、培训、咨询顾问项目的时间:两周以内      □一个月以内      □两个月以内

企业相关管理现状描述

 

 

 

 

希望KTPM新益为顾问协助解决问题

 

 

 

 

其它

 

备注说明:
 
1、以上内容的填写须详细、准确,以便我单位更有针对性和实效性的实施本次咨询。
 
2、企业可根据本企业的需求自拟题目,并提供详细的需求及解决问题清单。
 
3、附件下载:TPM咨询需求调查表(该附件格式.pdf文件,如不能正常预览请下载相关软件或直接打印本页)。

欢迎您浏览TPM咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1:点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

2:在网站右上角“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3:工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-8960-3856进行咨询;

4:非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

5:点击TPM咨询服务中心TPM咨询服务中心(QQ群号:491012356),为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助;