KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：在工厂里，设备管理是一项大工程，只有设备维护的好，生产才能正常运转，才能保证客户的需求，同时，也可以降低设备的故障率，延长其使用寿命，而达到节省成本，增长效益的目的。

　　TPM设备管理目标

　　1、TPM设备管理是工厂内部管理的重点

　　工厂内部管理，是指工厂为了完成既定生产经营目标而在工厂内部开展的一切管理活动，它包括工厂的计划管理、质量管理、设备管理、财务管理、班组管理、现场管理等等。内部管理水平的高低，体现了工厂管理水平的强弱。因此，工厂在生产经营过程中，应当经常开展各项活动，管理工作常抓不懈，千方百计地提高内部管理水平。

　　TPM设备管理就是工厂内部管理的重点之一。生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是工厂从事生产经营的重要工具和手段，是工厂生存与发展的重要物质财富，也是社会生产力发展水平的物质标志。生产设备无论从工厂资产的占有率上，还是从管理工作的内容上，以及工厂市场竞争能力的体现上，它都占有相当大的比重和十分重要的位置。管好用好生产设备，提高TPM设备管理水平对促进工厂进步与发展有着十分重要的意义。

　　2、TPM设备管理是工厂生产的保证

　　在工厂的生产经营活动中，TPM设备管理的主要任务是为工厂提供优良而又经济的技术装备，使工厂的生产经营活动建立在最佳的物质技术基础之上，保证生产经营顺利进行，以确保工厂提高产品质量，提高生产效率，降低生产成本，进行安全文明生产，从而使工厂获得最高经济效益。工厂根据市场需求和市场预测，决定进行产品的生产经营活动。在产品的设计、试制、加工、销售和售后服务等全过程的生产经营活动中，无不体现出TPM设备管理的重要性。为赢得和占领市场，降低生产成本，节约资源，生产出满足用户需求、为工厂创造最大经济效益的高质量的产品，TPM设备管理是保证。TPM设备管理水平是工厂的管理水平、生产发展水平和市场竞争能力的重要标志之一。

　　TPM设备管理是工厂产量、质量、效率和交货期的保证。在市场经济条件下，工厂往往是按合同组织生产，以销定产。合同一经签定，即受到法律保护，无特殊情况不能变更，违约将受严厉的经济制裁。如果没有较高的TPM设备管理水平和良好设备运转状态做保证，是不可能很好地履行合同规定的。TPM设备管理是工厂安全生产的保证。安全生产是工厂搞好生产经营的前提，没有安全生产，一切工作都可能是无用之功。所以从中央到地方各级政府和部门，无不强调安全生产，紧抓常抓安全生产。而要确保安全生产，必须有运转良好的设备，而良好的TPM设备管理，也就消除了大多数事故隐患，杜绝了大多数安全事故的发生。

　　3、TPM设备管理是工厂提高效益的基础

　　工厂进行生产经营的目的，就是获取最大的经济效益，工厂的一切经营管理活动也是紧紧围绕着提高经济效益这个中心进行的，TPM设备管理是提高经济效益的基础。提高工厂经济效益，简单地说，一方面是增加产品产量，提高劳动生产效益；另一方面是减少消耗，降低生产成本，在这一系列的管理活动中，TPM设备管理占有特别突出的地位。

　　制造型企业对于设备的依赖性是比较强的，企业生产设备的好与坏会直接影响到企业的生产运营。TPM设备管理于企业的重要性也就不言而喻了。