TPM管理之设备故障种类区分

KTPM新益为TPM咨询公司概述：故障有很多种类，总结出来主要有：依故障发生的时间、可否预测来区分，依故障发生是直接原因还是间接原因造成区分，依故障发生的技术性成因来区分。

发布时间：2020-03-07 阅读全文

TPM设备管理的ABC分类维修法

KTPM新益为TPM咨询公司概述：什么是TPM设备管理的ABC分类维修法？为什么TPM设备管理要实行ABC分类维修法？TPM设备管理的ABC分类维修法该怎样实行？

发布时间：2020-03-06 阅读全文

浅谈TPM设备管理举措

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备管理的主要目标就是提高设备效率，即着重要限制和降低六大损失：设备停机时间损失，设置与调整停机损失，闲置、空转与暂短停机损失，速度降低损失，残、次、废品损失（缺陷损失），产量损失（由安装到稳定生产间隔）。如何做好TPM设备管理呢？

发布时间：2020-03-05 阅读全文

TPM设备润滑管理数字化

KTPM新益为TPM咨询公司概述：疫情下，为保障设备的安全管控与高效顺行，最大限度减少人员聚集和流动，落实更严更细措施筑牢全民抗疫防线，而TPM设备润滑管理数字化等数字化、智能化服务，可助力企业疫情防控与复工复产两不误。

发布时间：2020-03-04 阅读全文

某公司应用TPM管理方案的实施

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM管理是日本丰田公司基于美国ＰＭ管理模式并结合企业自身状况而逐步完善发展起来的一种设备管理模式，其理念是通过不断的持续改进，消除在设备生产过程中的种种损失，提高设备利用率，提升产品合格率，降低设备故障率，最终使生产设备的综合效率得到提升，进而增加企业的经营效益。

发布时间：2020-03-03 阅读全文

TPM设备管理在我国企业的“尴尬”处境

KTPM新益为TPM咨询公司概述：我国的大部分中小企业存在着设备管理起点低，专业设备管理人员缺乏、设备管理方法粗放、设备管理不注意效率等缺点，致使大部分单位设备散乱存放，处于疏于管理状态。TPM设备管理的传入虽对企业的设备管理有一定改进作用，但人存在严重问题。

发布时间：2020-02-29 阅读全文

TPM设备管理之诊断五法与点检八则

KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备点检管理是TPM设备管理的重要内容之一。因此，企业要要做好TPM设备管理就必须掌握设备点检管理的内容也设备诊断的办法，下面就介绍一下TPM设备管理的把定原则和诊断五法。

发布时间：2020-02-27 阅读全文

TPM设备管理基础工作解析

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：在TPM设备全过程管理的各个环节中，有许多共性的属于基础性的工作，一般通称TPM设备管理基础工作。这些工作得以认真、顺利的实施，无疑会提高企业TPM设备管理与维修工作的质量与效率。

发布时间：2020-02-26 阅读全文

TPM设备管理在猪场管理中的应用

KTPM新益为TPM咨询公司概述：伴随国内养殖模式向规模化、集约化转变，猪场的建设和设备也朝向着更加机械化、自动化、智能化的方向前进；面对更加严格的生物安全要求，越来越多的养猪公司采用以TPM设备管理模式，来增加设备管理效率，减少生物安全风险，以适应未来非瘟条件下的猪场设备管理。

发布时间：2020-02-25 阅读全文

SQ公司推行TPM管理可行性分析

KTPM新益为TPM咨询公司概述：目前，我国企业设备管理存在的各种问题，究其原因在于生产管理过程中缺少一个核心指导思想、缺少一个系统化、制度化、科学化的保障体系，为此SQ公司及时在生产管理中导入TPM管理思想作为全局指导。

发布时间：2020-02-24 阅读全文

某公司实施TPM管理的具体要点

KTPM新益为TPM咨询公司概述：实践表明，推进TPM管理活动是提高制造业企业设备综合效率、减少设备故障停机的有效方式。近年来国内很多制造业企业也开展了类似研究和实践工作，都取得了比较显著的效果。

发布时间：2020-02-22 阅读全文

基于5S管理的TPM管理基础活动

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：5S是所有管理的晴雨表。铸造车间将5S管理改善活动作为TPM管理活动推进的基石和基础，让TPM管理管理与5S管理活动形成相辅相成的效果，促进尽快进行TPM管理管理体系，其次还可以改善现场；打造能够长期维持、清洁整齐，随时可以改善能圆满完成任务的现场。

发布时间：2020-02-21 阅读全文

某公司推行TPM管理的SWOT分析

KTPM新益为TPM咨询公司概述：“全员参加生产保全”就是 TPM。在铸造车间的生产现场，开展最经济的 TPM管理活动，以 PDCA（Plan、Do、Check、Action）循环的基本管理思路，有步骤的实施 TPM 管理活动。

发布时间：2020-02-20 阅读全文

TPM设备管理的八个“三”

KTPM新益为TPM咨询公司概述：根据设备在使用过程中暴露出来的问题和生产的实际对设备作必要的改进，即进行改善性修理，则不仅可以恢复设备的性能和精度等，而且可以提高设备的现代化水平，大大节省工作量，收到事半功倍的效果。因此，在对设备进行改造时，应坚持科学的态度，尽可能地把TPM管理设备修理与改造结合起来进行。

发布时间：2020-02-19 阅读全文

推行TPM管理应有的保障条件

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备管理今后的发展趋势，将朝着管理标准化、采购个性化、维修专业化、社会化、人才高素质化的方向发展，需要既懂管理又懂设备的复合型人才，这就需要我们不断学习、不断提升，实现设备专业、化工专业和管理专业的较好融合。

发布时间：2020-02-18 阅读全文

企业TPM自主改善模块的构建

KTPM新益为TPM咨询公司概述：根据木桶理论，企业如果能够迅速找到自己的“短板”，并进行优化改善，就能够实现小投入大产出，TPM自主改善就是为了追求设备效率的最大化，最大限度地发挥设备的性能，而采取的消除影响设备效率的损耗、引起设备综合效率下降的损耗的活动。

发布时间：2020-02-17 阅读全文

最新TPM设备管理概述

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：所谓“TPM”管理方法，又被人们叫做“全员生产维修”，其指的主要是以生产系统全生命周期为目标对象，同时以优化企业体质为根本目的，以“三零”（即零灾害、零故障、零不良）为基本的管理方向，进一步寻求生产系统使用效率的最大限度，建立起以设备为目标的全系统预防维修。

发布时间：2020-02-16 阅读全文

机械实训中心TPM管理应用

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：机械实训中心是机械类专业综合实训基地，机械实训中心根据自身的特点，借鉴TPM管理模式，在TPM管理的８个模块中，集中有限的力量，在自主保全、教育训练、环境安全三个方面进行局部推进，取得了一定的成效。

发布时间：2020-02-14 阅读全文

某企业TPM管理体系研究

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：某企业本着“一流的装备、一流的管理”理念，站在建设国际一流冶金企业的战略高度上，全面导入TPM管理模式，建立以矿长为主任的TPM推进委员会，成立推进办公室、作业区推进组，并明确三级推进组织的管理职责。让我们来一起看看他们是怎样推进TPM管理的吧！

发布时间：2020-02-13 阅读全文

TPM设备管理项目体系构建

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：数控厂面对现状，一方面对近年来设备停机故障统计分析和制定改进措施，结合TPM管理 管理工作体系改进 施来提高设备利用率。另一方面通过现场管理和工艺技术提升项目的开展，来提高现场设 备的利用率。

发布时间：2020-02-12 阅读全文