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浅析TPM设备管理实行办法?

来源/作者:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2022-08-10 丨 浏览次数:

  浅析TPM设备管理实行办法?新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述:许多制造企业都在引入TPM管理,因为TPM管理是生产系统的基础。基本的TPM管理没有做好,企业如何做好生产管理?那么企业如何管理好TPM呢?听听下面的分析:

  

  企业如何实施TPM管理活动?

  

  TPM管理培训公司

  

  TPM管理培训公司

  

  1、TPM管理准备环节

  

  此阶段的任务为制定TPM计划方案,铸就1个合适的自然环境和氛围。

  

  2、TPM管理实行阶段

  

  此阶段的任务为制定目标,贯彻执行完善机制,大力开展工作上。实行阶段就是1个执行力的难点,怎样把TPM管理方案行之有效的推行出来,是每个企业进行TPM管理方案的难点。

  

  3、TPM管理推动阶段

  

  此阶段的任务是评定TPM的结果,改善不够,并制定下一阶段总体目标和方案,使TPM管理方法长期性、合理而且尽快为提升公司经济效益服务项目。

  

  TPM管理活动的方法:

  

  1、做好5S管理

  

  其实说5S管理活动不如说是6S,清理、清扫、清洁、整顿、素养以及安全的简称。5S管理活动是一项基本活动,是车间现场管理一切 活动的基础,推行TPM活动也是一样的,在准备阶段一定是先实行5S管理活动;是TPM管理的基础性活动。

  

  2、对TPM管理活动进行宣传

  

  为了有效的推行TPM管理活动,首先需要企业的全体员工进行一次问卷调查,从中总结企业员工对于TPM活动的想法,一般情况下,企业的员工对于TPM活动的推行整体态度还是很积极的,但是从中也遇到了一些问题,众多的员工对于TPM活动了解甚少,对个人在TPM活动中的地位认识不充分,对TPM活动的推行没有足够的信心,总的来说企业想要有效的将TPM活动推行下去还需要多下功夫

  

  3、TPM管理要全员参与

  

  TPM管理一项全员参与的管理活动,虽然核心内容是对生产设施的自主保全,但在实施时却要受到各方面的影响,包括团队协作,各部门之前工作的配合服务意识,员工士气,领导层的决心等诸多因素的影响。

  

  4、样板区全面实施TPM管理

  

  自觉遵守各项规章制度成为每个人的自觉行为,员工的素养也得到一定磨练和提高。由于试点样板的成功,使公司其它班组真切感受到了TPM工作带来的好处和实际效果,同时也深感开展和不开展的确不一样,进一步激发了其它班组开展TPM活动的工作热情和积极性。

  

  5、对员工进行TPM管理培训,并且持续改进

  

  在推进TPM管理的过程中,热情是不够的。在晋升过程中必须支持相关的技能和方法。向企业员工推广TPM活动,通过企业TPM推动组织培训活动,企业员工可以更好地了解TPM管理活动,企业管理层和员工可以了解TPM管理的方法和手段,大大提高了企业员工的宣传活动意识。信心。

  

  事实上,“企业实施TPM的主要目的是提高企业的生产效率、产品质量和服务水平,控制生产成本。而且,企业实施TPM管理可以提高效率。提高企业整体水平。

  

  浅析TPM设备管理实行办法?以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司的相关介绍,做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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