TPM设备管理的八个“三”

KTPM新益为TPM咨询公司概述：根据设备在使用过程中暴露出来的问题和生产的实际对设备作必要的改进，即进行改善性修理，则不仅可以恢复设备的性能和精度等，而且可以提高设备的现代化水平，大大节省工作量，收到事半功倍的效果。因此，在对设备进行改造时，应坚持科学的态度，尽可能地把TPM管理设备修理与改造结合起来进行。

发布时间：2020-02-19 阅读全文

某公司TPM管理活动设计

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：设计一个什么样的活动体系是公司推行管理首先要考虑的问题。由TPM管理特征可知，的活动内容非常复杂和庞大，公司要想成功导入，在设计活动体系时切忌盲目模仿，要根据自身设备管理存在的问题为主要解决目标，抓住关键和薄弱环节，突出重点。

发布时间：2020-02-19 阅读全文

TPM设备管理的预期目标及效果

KTPM新益为TPM咨询公司概述：与国外的TPM设备管理研究不同，国内企业的设备管理一般都比较实际，其研宄重点放在探索适合企业自身特征以及发展需要的设备管理方法。

发布时间：2020-02-19 阅读全文

推行TPM管理应有的保障条件

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备管理今后的发展趋势，将朝着管理标准化、采购个性化、维修专业化、社会化、人才高素质化的方向发展，需要既懂管理又懂设备的复合型人才，这就需要我们不断学习、不断提升，实现设备专业、化工专业和管理专业的较好融合。

发布时间：2020-02-18 阅读全文

TPM管理之环境改善措施

KTPM新益为TPM咨询公司概述：环境对一个企业而言也是非常重要的，它体现了一个企业的外在形象，是别人第一眼认识企业的视觉感受，故TPM管理也非常重视对环境的改善。

发布时间：2020-02-18 阅读全文

TPM管理人才培育的构建

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：人才培育的目的是培养新型的、有多种技能的复合型人才，这样的员工士气高昂，能够高效且独立地完成各项工作。TPM管理也不例外，也需要进行人才。

发布时间：2020-02-18 阅读全文

企业TPM自主改善模块的构建

KTPM新益为TPM咨询公司概述：根据木桶理论，企业如果能够迅速找到自己的“短板”，并进行优化改善，就能够实现小投入大产出，TPM自主改善就是为了追求设备效率的最大化，最大限度地发挥设备的性能，而采取的消除影响设备效率的损耗、引起设备综合效率下降的损耗的活动。

发布时间：2020-02-17 阅读全文

TPM设备管理中的方法技巧

KTPM新益为TPM管理咨询概述：TPM管理体系活动内容非常复杂和庞大，需要大量的前期工作，需要投入大量的人力和资金，企业不可能一下子把他们全部做好，要构建一个适合自己企业的TPM管理体系更是难上加难。所以，我们需要一些方法技巧。

发布时间：2020-02-17 阅读全文

医院TPM管理理念

KTPM新益为TPM咨询公司概述：在国外，TPM管理管理理念被广泛地使用，已经完全成了一种主导的管理模式，不过这种理念在国内的企业实施当中，还是有一定的难度的，根据我国的国情，应该全面规范化的维护TPM管理，只有这样，才可以使企业形象和企业的经济价值得到提升。

发布时间：2020-02-17 阅读全文

最新TPM设备管理概述

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：所谓“TPM”管理方法，又被人们叫做“全员生产维修”，其指的主要是以生产系统全生命周期为目标对象，同时以优化企业体质为根本目的，以“三零”（即零灾害、零故障、零不良）为基本的管理方向，进一步寻求生产系统使用效率的最大限度，建立起以设备为目标的全系统预防维修。

发布时间：2020-02-16 阅读全文

TPM管理在汽车检验设备中的运用

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM这项管理技术最初是源于日本丰田公司的关联电装供应商，开始之后便快速地蔓延至整个企业内，与此同时，有不少汽车公司对TPM技术都实施了普及措施，然而，由于缺乏一个完备科学的系统令当时的TPM管理未得到预期想要的效果。

发布时间：2020-02-16 阅读全文

TPM设备管理是第一生产力

KTPM新益为TPM咨询公司概述：新一代的生产工艺技术常常是凝结在新一代的机器设备之中，两者不可分割。因此，企业必须十分重视提高机器设备的技术水平，把改善和提高企业技术装备的素质，作为实现企业技术进步的主要内容。

发布时间：2020-02-15 阅读全文

高校TPM管理技能培训

KTPM新益为TPM设备管理公司概述：今年来，高职院校加大了实训设备的投入和建设，实训设备的维护管理难度加大。今天，我们就借ＴＰＭ管理活动中自主保全、教育训练、环境安全三个模块在实训设备维护管理中的具体应用和实践。

发布时间：2020-02-14 阅读全文

机械实训中心TPM管理应用

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：机械实训中心是机械类专业综合实训基地，机械实训中心根据自身的特点，借鉴TPM管理模式，在TPM管理的８个模块中，集中有限的力量，在自主保全、教育训练、环境安全三个方面进行局部推进，取得了一定的成效。

发布时间：2020-02-14 阅读全文

TPM管理之设备基础改善

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM管理中的设备基础改善主要是针对设备现场的跑、冒、滴、漏等表观现象通过头脑风暴法组织班组成员提出解决方法，再通过名义组技术、多重投票法来确定实施的最佳办法。 　　

发布时间：2020-02-14 阅读全文

TPM管理之改善文化塑造

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：企业文化是企业能否成功推行TPM管理的关键，所以，推行TPM管理的第一步便是做好宣传，目的也是为了经其理念融入到企业文化中，让企业文化成为顺利推行TPM管理的一大助力。

发布时间：2020-02-14 阅读全文

TPM管理预防性措施管控

KTPM新益为TPM咨询公司概述：某企业通过对故障、事故发生的有效管理，针对设备故障发生频率较高的部位现场挂牌，并对该部位的点检标准进行重新修订和优化，在定修过程中的有效预防维修，大大降低了该故障再发生的频率，有效的保证了生产。

发布时间：2020-02-13 阅读全文

某企业TPM管理体系研究

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：某企业本着“一流的装备、一流的管理”理念，站在建设国际一流冶金企业的战略高度上，全面导入TPM管理模式，建立以矿长为主任的TPM推进委员会，成立推进办公室、作业区推进组，并明确三级推进组织的管理职责。让我们来一起看看他们是怎样推进TPM管理的吧！

发布时间：2020-02-13 阅读全文

TPM设备管理目的及推行要素

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。推行TPM管理的三大要素是：改进员工的思维状态、提高员工的工作技能、改善员工的操作环境。

发布时间：2020-02-13 阅读全文

TPM管理实施改进思路

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM管理自20世纪90年代开始引入我国，已在许多大规模生产型企业的设备管理实践中发挥了重要作用。不仅在提高劳动生产率、减小停机率、减少废次品、减少客户投诉、减少维修成本、节能减排等方面有明显成效，而且在改善工作环境、树立企业良好形象和治理环境方面也具有良好的社会效益。 　　

发布时间：2020-02-13 阅读全文