企业TPM管理实施中发现的问题

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：企业在设备管理中引进TPM思想后，无论在设备 故障率还是维修成本等指标方面，均较以前有了较大的 改善。笔者研究并统计了自2009年至今某公司的设备故障 率，设备维修成本以及产品的综合出材率指标。

发布时间：2020-02-12 阅读全文

TPM管理改善设备管理

KTPM新益为TPM咨询公司概述：企业对设备管理的忽视，往往成为企业安全事故频发、生产设备寿命短、生产成本持续增高、产品质量不过关等的根源所在。TPM管理正好能帮助企业解决这个问题。

发布时间：2020-02-12 阅读全文

TPM设备管理项目体系构建

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：数控厂面对现状，一方面对近年来设备停机故障统计分析和制定改进措施，结合TPM管理 管理工作体系改进 施来提高设备利用率。另一方面通过现场管理和工艺技术提升项目的开展，来提高现场设 备的利用率。

发布时间：2020-02-12 阅读全文

基于TPM管理改进项目工作实际运行

KTPM新益为TPM咨询公司概述：在数控数控厂开展高精度数控设备应用维护管理，企业围绕设备的管理体 系构建及设备利用率的提升，制定和实施项目管理，对 数控专业化生产数控厂的TPM管理工作及提升设备利用率有着一定的借鉴作用。

发布时间：2020-02-12 阅读全文

TPM设备管理在企业的实施

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：企业在推进TPM设备管理工作的过程中,按“4+l”模式开展TPM设备管理活动,逐步将TPM设备管理管理内涵定位为“三结合”,深人落实TPM设备管理与设备管理的有效结合,TPM设备管理管理与职工岗位责任制相结合。

发布时间：2020-02-10 阅读全文

TPM管理理论综述

KTPM新益为TPM咨询公司概述：：设备TPM管理作为企业管理提升与创新工程工作的一项重要内容，能够起到夯实公司管理基础，提升现场管理水平的作用。今天我们就来探讨TPM及设备TPM管理的相关内容。

发布时间：2020-02-10 阅读全文

TPM设备管理基本流程

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：设备 TPM 管理是企业管理提升与创新工程中一 项基础而又重要的工作。公司必须提高重视，加强思考，对企业 的设备进行科学合理的有效管理。这对于提升企业生产效率及 企业价值效益具有重要意义。

发布时间：2020-02-10 阅读全文

TPM设备管理的成效优化

KTPM新益为TPM咨询公司概述：备件是生产的基础，合理的备件管理不仅能够大大缩短设备停修的时间，还可以提高设备运行的安全性、稳定性和可靠性。在企业生产过程中，由于设备供给系统计划性不强、程序混乱等问题，造成企业货源假性短缺、经济性差等情况。所以企业引进TPM设备管理实属必要。

发布时间：2020-02-10 阅读全文

TPM设备管理培训机制

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：企业必须建立起系统长效的TPM设备管理人才培养机制，认真思考员工职业素质与公司长远发展、领导重视度与员工忠诚度、培训员工数量、培训经费投入等相关因素，加强对企业设备管理人员能力的开发，分析研究各类各级设备人员的培训内容，设置基础实用的设备管理培训专题。

发布时间：2020-02-09 阅读全文

企业TPM设备管理出现障碍的根源

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：生产活动的目的是为了提高生产效率，即以较小的输入获得较大的输出，所有的PQCDSM的输出无不与设备有关，因此其设备管理的重要性随着TPM管理活动的深入愈来愈凸显。

发布时间：2020-02-09 阅读全文

部分企业TPM设备管理存在的问题

KTPM新益为XX公司概述：TPM管理、设备管理都强调实践，都在现场，都需要树立问题意识和改善意识。管理活动的重要是在于培养人，通过工作业务的实践培养人，培养处理现场问题的专家，培养员工型专家，将每个人的能力发挥到极致，焕发现场活力，用规范赢得利润。 　　

发布时间：2020-02-09 阅读全文

企业TPM设备管理改善研究

KTPM新益为TPM咨询公司概述：在企业TPM设备管理中，我们发现一部分设备问题迟迟得不到解决或者反复出现，改善成果得不到保持和巩固。例如，烟沫、积尘得不到有效改善，刚刚清扫干净，很快就又被堆积等，那么企业的TPM应怎样改善呢？

发布时间：2020-02-09 阅读全文

标准化对TPM理管理的重要性

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。而TPM管理推进过程中标准化是必不可少的一环。

发布时间：2020-02-09 阅读全文

TPM管理是点检定修的关键

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM管理是现阶段设备装备水平的反映。设备装备水平决定设备管理方式，设备管理方式随着设备装备水平的提高而发展。设备管理是一项系统工程，它包括从设备规划、研究、设计、制造、安装调试、使用、维修、改造、更新直到报废的全过程管理

发布时间：2020-02-09 阅读全文

TPM管理常用方法

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：企业内部管理，是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管理活动，它包括企业的计划管理、质量管理、设备管理、财务管理、班组管理、现场管理等等。人们常把加强企业内部管理称作练内功。内部管理水平的高低，体现了企业内功的强弱。内功强，企业抗风雨的能力就强，市场竞争力就强，生存和发展的能力就强。因此，企业在生产经营过程中，应当经常开展各项活 动，管理工作常抓不懈，千方百计地提高内部管理水平。在各项基础管理工作中，任何一项管理对于提高企业的综合素质都是非常重要的。而

发布时间：2020-02-07 阅读全文

改良后的TPM设备管理

KTPM新益为TPM咨询公司概述：在国内按照“八大支柱”“三大基石”推进改善活动不能获得快速、明显的效果，为了解决这些问题，改良后的TPM设备管理活动体系进行了优化，只包括三个活动内容，即：小改小善活动、自主保全活动、效益最大化活动。

发布时间：2020-02-07 阅读全文

企业推行TPM设备管理的可行性分析

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：　目前,制造型企业正面临着员工离职率高、工人短缺的状况，许多对一线操作工人需求较高的企业，近几年饱受人工短缺及人力成本不断上升的压力。加上原有的生产工艺落后，工人素质不高，生产力不足，员工流动日趋加快等因素，这些因素恶性循环的结果是使很多制造型企业的经营举步维艰。实施TPM设备管理变革管理势在必行。 　　

发布时间：2020-02-07 阅读全文

TPM管理之员工培训

KTPM新益为TPM咨询公司概述：推行TPM管理是一次管理变革，更是一场思想的革命，能否取得预期效果，关键在于全员、尤其是基层一线职工对该项工作重要性的认识程度和主动参与程度。所以，TPM管理的推行过程中，员工管理尤为重要。 　　

发布时间：2020-02-07 阅读全文

TPM提案改善活动的开展

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM提案改善活动的开展涉及到多方面，今天，我们就来介绍介绍TPM提案改善活动的特点和机制。

发布时间：2020-02-07 阅读全文

TPM自主保全活动的开展

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM自主保全活动的开展涉及到很多内容，如日常检查、持续改善小组活动、反馈机制等等。

发布时间：2020-02-07 阅读全文