TPM管理的目标及预期效果

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM管理活动的目标就是要做好“预防为主，维修为辅”，在此基础上消除设备故障所造成的七大损失，即准备调整、器具调整、检查停机、加速老化、速度下降以及生产不良产品。

发布时间：2020-02-06 阅读全文

TPM管理的定义及特征

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理是日本工程师协会与年提出来的，这是一种全新的设备管理模式。这种模式是将公司的设备管理作为公司管理的核心，把生产设备的整个寿命周期作为管理的对象，涉及包括公司设备相关的全部部门，通过持续不断小组集团的改善活动，减少生产过程中时间的浪费，物料的损耗以及广品的废品率等，从而提局生广设备的生产效率，使设备综合效率的不断提局，现企业经济效益的最大化。

发布时间：2020-02-06 阅读全文

国外TPM管理研究现状

KTPM新益为TPM咨询公司概述：随着工业化的不断普及，机械生产逐步代替手工生产，其克服了手工生产引起的产品质量不稳定、成本过高、无法批量生产等一系列问题。TPM管理正式在这种情况下应运而生。

发布时间：2020-02-05 阅读全文

TPM管理的四零目标

KTPM新益为TPM咨询公司概述：我国的设备管理方法的改进起步较晚，20 世纪 80 年代，我国在前苏联的计划预修体制基础上，吸收了英国工程学和日本全员TPM管理，提出了对设备进行综合管理的思想。

发布时间：2020-02-04 阅读全文

我国研究TPM设备管理的历史及现状

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：自 18 世纪第二次工业革命开始，生产方式发生了极大的改变，现代工业开始逐步形成；同时用于支撑生产的设备也有了很大的提升，此时传统的设备管理模式已不再适用于快节奏、高产出的大工业背景，于是一种新的设备管理模式应运而生，即全面生产维护（TPM管理）的诞生。

发布时间：2020-02-04 阅读全文

TPM管理体系的推进

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理体系就是在科学、系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。企业推进TPM管理的有效性如何，取决于该体系的形成和有效运转。

发布时间：2020-02-04 阅读全文

TPM管理体系的导入

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备管理是以全员参与为基础，以自主管理为核心，以全系统的预防维修为过程，以追求设备综合效率最大化、实现设备故障和产品质量缺陷为零、营造绿色工作环境为目标的设备保养和维修管理体系。

发布时间：2020-02-04 阅读全文

TPM管理解决石油企业存在问题的对策

KTPM新益为TPM咨询公司概述：由于石油企业普遍存在的设备管理问题，使得石油企业的生产效率一直不高，然而，这并不是简简单单的企业本身问题，而是全社会系统性问题。应该结合自身的实际情况推行TPM设备管理，不断创新TPM设备管理，从分发挥设备的综合效能，提高企业的效益。

发布时间：2020-02-03 阅读全文

TPM设备管理中常用的管理手段

KTPM新益为TPM管理咨询概述：TPM设备管理在国内出现已久，在企业日深入的推进过程中，我们也总结出了许多有用的经验和手段。

发布时间：2020-02-03 阅读全文

工厂实施TPM设备管理误区解读

KTPM新益为TPM咨询公司概述：目前，国内越来越多的企业发现了TPM设备管理的好处，纷纷争相效仿，但在推行过程中，存在着很多的误区。

发布时间：2020-02-03 阅读全文

TPM管理之设备维修方式

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM设备在使用过程中，随着零部件磨损程度的逐渐增大，设备的技术状态将逐渐劣化，以致设备的功能和精度难以满足产品质量和产量的要求，甚至发生故障。造成设备需维修的原因很多，所以我们要选择正确的TPM设备维修方式。

发布时间：2020-01-31 阅读全文

TPM设备润滑部门职责

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备润滑能使设备保持良好的运转状态，从而减少设备磨损及其引起的故障，提高设备利用率。

发布时间：2020-01-31 阅读全文

TPM设备点检流程

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM设备的点检是为了维持设备所规定的性能，按标准进行点检，因而，企业要有完整的点检实施步骤。

发布时间：2020-01-31 阅读全文

TPM设备点检前准备

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备点检是确保设备正常运行的重要环节，只有做好了这两个环节的工作，才能及时发现并解决设备存在的问题，以维持设备长效运转。那么，在进行TPM设备点检前我们应做些什么准备工作呢？

发布时间：2020-01-31 阅读全文

TPM设备维护成本控制

KTPM新益为TPM管理咨询概述：进行TPM设备维护成本的控制能节约人力、物力、财力，避免不必要的支出。这是企业进行TPM设备管理的必要手段。

发布时间：2020-01-30 阅读全文

TPM设备的合理维护

KTPM新益为TPM设备管理培训公司概述：各类设备能否在其生命周期内良好地运转，除了是否合理使用外，在很大程度上还取决于TPM设备的维护做得好不好。如果维护工作做得扎实，就能减少修理的次数和工作量。

发布时间：2020-01-30 阅读全文

TPM设备使用控制

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：合理地使用设备可以减轻设备磨损，使设备保持良好的性能和应有的精度，从而保持较高的生产效率，因此，企业各级人员要严格做好TPM设备的使用控制工作。

发布时间：2020-01-30 阅读全文

TPM设备分层与分类管理

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，是企业管理的重要组成部分。一般企业都会对设备进行分类管理。

发布时间：2020-01-30 阅读全文

机泵设备的精细化管理，怎么做？

　　KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：机泵设备的日常维护保养是设备维护的基础工作，是保障机械设备正常运转的坚强基石。设备的日常维护保养一般有日保养和多级保养。在平时的

发布时间：2020-01-20 阅读全文

TPM设备管理的最高境界——“负管理”

KTPM新益为TPM咨询公司概述：当今的TPM设备管理系统林林总总。中西合璧已经成为中国企业管理的主流。中国改革开放的初期，我们导入大量国外的管理，从管理学大师泰勒，到彼得.德鲁克，从戴明、克劳斯比到彼得.圣吉。期间很多世界级企业的企业家也成为中国企业学习的偶像，如韦尔奇、稻盛和夫、松下幸之助、乔布斯、比尔.盖茨等等。

发布时间：2020-01-20 阅读全文