TPM以点检制为核心的设备管理模式

该模式将设备管理重心下降，专业点检员既负责点检工作，由负责设备管理工作，是现场设备的唯一直接管理者。点检员随时掌握设备技术状态，并按状态决定设备的检修内容，安排检修时间，提出备件计划，有效地防止设备失修或过剩维修，实现点检——定修，延长设备使用寿命，节约检修费用，降低备件库存，体现“发现问题比解决问题更重要”的预防为主的管理理念。

发布时间：2017-10-24 阅读全文

TPM如何做好锻压机械产品安全质量检验

对电气体系的性能进行检查。锻压机械产品全部的电气构建都可以进行拆卸及安装。保持壁板与电气元件之间的距离。控制电气元件的设备应满足最低的安全级别，各个指示灯的颜色及按钮、导线的截面及绝缘皮颜色都应符合相关规定。另外，全部的导线连接，尤其是线路保护的连接都应确保稳固、无松动。导线的顶端需要通过冷压端子进行连接，确保接触优良。一个端子到另一端子间连接的导线应为一根，不可以有接头。同时，电控设备中的导线必须采用两段固定式连接法，不能够依靠原件端子或端子板进行固定。

发布时间：2017-10-24 阅读全文

TPM影响汽轮机热效率的因素

设备安装好之后，要对汽轮机中汽封的间隙进行调整，防止蒸汽的泄露导致汽轮机热效率的降低。在调整汽封间隙时，根据汽封块与转子的间隙测量得出的数据来确定修改量，对间隙进行修改后要再次进行检查。对于汽封间隙的取值来说，从安装的角度考虑，取汽封间隙的上限值更利于安装，然而从保证汽轮机热效率、提高发电企业的经济性来考虑，汽封间隙应该取较小的值。因此，在汽封间隙进行调整时，安装人员既要考虑安装的可靠性和便利性，也要考虑汽轮机运行的经济性。当汽封间隙调整符合要求之后，要对汽封的膨胀间隙进行测量，若汽封之间没有留间隙，则需

发布时间：2017-10-24 阅读全文

TPM润滑六大误区

在机器的换油保养及维修工作中常能看到：除将轮毂轴承涂满润滑脂外，还将轮毂的空腔内也填满的现象，这种加脂法习惯上叫“满毂润滑”。实践证明，轮毂轴承以空毂润滑方式为最好。所谓“空毂润滑”是将轮毂轴承涂满润滑脂，而轮毂内腔仅薄薄地涂一层润滑脂用以防锈。“满毂润滑”不仅浪费润滑脂，而且由于脂量过多，内摩擦增大，轴承温升提高，使润滑脂产生流失。严重时，流失的润滑脂可能渗透到制动装置上，使制动失灵而造成事故。

发布时间：2017-10-23 阅读全文

TPM精益生产管理减少的六种浪费

精益生产管理减少的浪费主要是以下几种浪费：1、不良产品和修理方面的浪费。企业中肯定会出现一些不优良的产品，这些不良的产品就需要人员花费时间进行处理，这就会造就人力和物力方面的浪费。2、产品加工方面的浪费。加工方面的浪费主要是包含两个方面的，第一就是多余的加工，第二种就是需要多余的时间和设备，比如说还要增加一些生产方面的浪费。

发布时间：2017-10-23 阅读全文

TPM降低慢性不良的主要对策

减少废次品，可从分析的方法和推理的方法两个方面进行研究和改进。分析法是从理论和现象方面分析废次品产生的原因，不仅分析当前生产状态，而且分析过去产生废次品的原因。降低慢性不良如研究零件、机具的精度、形状怎样影响产品质量特性，认定性、定量两个方面确定其影响程度。为了维持产品的质量特性值，设备的相关零件与机具的精度界限及其所处的状况应怎样。

发布时间：2017-10-23 阅读全文

TPM固定资产投资及分类

基本建设项目简称基建项目，指经批准在一个总体设计或初步设计范围内进行建设，经济上实行统一核算，行政上为独立组织形式，实行统一管理的基本建设单位。通常以一个企业、事业、行政单位作为一个基建项目。基建项目一般由设计文件规定的若干个有内在联系的单项工程组成，如钢铁项目可由炼铁、炼钢、轧钢等工程组成，纺织项目可由纺纱、织布、印染等工程组成。设计文件规定分期建设的单位，每一期工程作为一个基建项目。在这种情况下，一个企、事业单位不止一个基建项目。

发布时间：2017-10-21 阅读全文

TPM设备监理规划的作用

设备工程项目监理是有计划有组织的团队活动，设备工程项目监理的任务是对设备工程承包商及其生产活动进行监督，以达到业主设备工程项目的建设目标。对于参与单位多、约束条件多、目标多、时间长的设备工程项目，没有全面而长期的监理工作规划，项目监理机构的工作最终难以达到监理合同的要求和国家有关标准。因此，制定并有效地执行设备监理规划是设备监理机构依据监理合同完成监理任务的关键。不仅如此，按照设备监理规划执行设备工程项目监理工作能够节约监理成本，提高监理效益。 　　

发布时间：2017-10-20 阅读全文

TPM机械设备管理措施

1.根据《建筑施工安全检查标准》，每月不少于一次，对现场所有机械设备管理进行全面检查，及时发现问题，及时排除机械隐患。2.建立建全机械设备管理制度和台帐，现场所有机械设备的各种资料齐全，数据准确。3.塔吊的基础施工必须符合原厂规定，施工前要有书面交底，资料齐全，经检验合格后方可进行塔吊安装。

发布时间：2017-10-20 阅读全文

TPM备件ABC分类法管理准则

A类备件，是管理的重点，应严格清点，减少不必要的库存，库存可压缩到最低限度。B类备件，可以应用存储理论进行合理的储备，采取定量订货方式。C类备件，可简化管理，国内一般采用集中订货方式，周围供货市场条件好的企业，可以借鉴JIT（Just in Time，及时管理）方式，采取只存备件供应信息，需要时再送货的储存模式，尽可能节约备件资金占用。

发布时间：2017-10-19 阅读全文

TPM设备采购合同与管理

计划与进度跟踪采购计划通常与合同计划相一致，因此要设立采购计划管理与合同管理相适应的查询和进度跟踪系统。在设备制造各工序过程中，设置进度跟踪点。密切与设备供应方的联系。在具备条件或必要的情况下，增设采购方参与设备制造过程工序验收与安装前验收环节。

发布时间：2017-10-19 阅读全文

TPM设备监理通常进行的内容

设备建设单位（即：项目法人或业主）与设备建设参与单位（即：设备建设总承包商及分包商、设备设计单位、设备单机和成套设备供应单位、设备制造单位及设备安装、施工单位，甚至还有设备贷款银行等，这些都是设备合同的当事人）之间的合同是一种商业行为。一旦设备合同签约，就成为约束双方当事人的法律依据，故“设备合同”的签订，对于实现设备项目的目标至关重要，在设备合同签订的过程中，监理单位的参与可以充分利用其人才、技术、法律、信息、经验等优势，为委托单位提供信息、咨询、参谋、把关等服务，可以避免设备合同签订中的欠考虑和失误所

发布时间：2017-10-18 阅读全文

TPM点检改进的内容

例如，点检在认真组织实施和积累点检经验的基础上，根据点检检查的实践经验，改进点检检查方法以及定期和重点点检的部位；改进点检工作路线，以有效利用点检的时间；根据点检实绩和分析，改进对设备故障、异常的预知性，避免设备重复故障的发生；按照点检对设备倾向管理、解体精密点检实绩的分析，组织实施对设备薄弱环节的改进工作；定期性地改进维修标准，能够使点检实施的技能和点检实践的经验，对维修标准进行合理的运用，提高对维修费用使用的合理性和经济性。 　　

发布时间：2017-10-17 阅读全文

TPM点检实绩分析

地区、分厂设备管理的实绩分析，由地区设备主管主持，各分厂作业区的点检作业长参加，特殊情况也可要求个别专职点检组长参加。主要内容就是综合各点检作业区的实际资料，分析、借鉴个别的教训和对策，平衡下个月度的维修工程主要项目，降低维修费用和主作业线设备故障停机的措施，以及较大的改善维修项目研讨等。在分析会后，整理的实绩报告资料报企业设备管理部门。

发布时间：2017-10-17 阅读全文

TPM备件库存管理的研究与应用

在保障生产运行的情况下，为达到合理占有库存资金的目的，提出了一种基于备件库存相关特性分类的备件库存管理方法。该方法将备件的库存方式进行分类，根据分类结果定义备件的分类树，将缺货成本、库存成本、采购成本、零件使用频率、备件供应情况和备件需求预测作为分类节点问题，使用模糊神经网络，确定其中需要多属性判断节点的值，最终依据备件分类树和库存策略表，实现对备件的分类库存管理。最后，给出了某特钢集团企业资源计划系统中该模块的软件实现。

发布时间：2017-10-09 阅读全文

TPM点检作业标准化

对比法。将设备不同时间的相同参数进行对比，从中找出变化规律。此法简单但适用范围最广，适于分析简单的设备的简单参数。⑵排列图法：通过排列图的分析找出故障的主要原因，以便采取相应对策。⑶倾向管理法：对数据进行前后比较，找出存在的问题点和经验点，有针对性进行分析。（4）圆图比较法：把一个整圆按比例分割成数块，每一块表示问题的一部分，形成有比较的分析。（5）设备诊断技术：指设备运行中或基本不解体的条件下，能对设备状态进行定量测定，判断设备异常或故障的部位和原因，并能预测设备未来状态的一种新技术。三环节：检查异常，

发布时间：2017-10-08 阅读全文

TPM企业战略的重要组成

有人说："当今世界，除了变革，就是变革"；更有人说："当今是一个四季不再分明的年代，一个不用十二小时夜与昼就会发生更替的年代，一个充满机遇与可能性的年代，一个对过去的产业势力和企业思维提出颠覆性挑战的年代。"是一个"经验贬值的时代"；还有人说："这是一个甚至连自己的新生儿子都可能要杀死的时代"（是指企业的新产品刚诞生就可能过时，就要忍痛抛弃）。无论这些言论是多么激进和耸人听闻，可以传达一个真实的信息--当今世界的变革更快了。变革是时代的主流，速变是时代的特征。

发布时间：2017-10-07 阅读全文

TPM设备可靠性和故障规律

不同的故障分布曲线，设备越复杂，故障率越高，随机性越大。只按某种固定监测诊断方法和维修方式，难以解决复杂的设备故障问题。美国宇航局NASA通过研究，归纳六种设备故障概率，其中F类占68%，在整个服役期内故障概率恒定。所谓复杂的设备是指具有多种故障模式的设备，一般的机械设备、电气和电子设备大多为复杂的设备，如电机、汽轮机、加工中心、压缩机及生产线等。这些设备的故障基本符合F类故障规律，在服役期间故障率恒定不变，但是其故障是随机发生的。所以要强调对设备的监测和诊断，设备故障的随机性越强，越要进行检测和诊断。设

发布时间：2017-10-05 阅读全文

TPM设备故障模式和机理

突发性故障--由于各种原因或外界影响，外部的作用超过设备所能承担的负荷，在短时间内发生的设备故障。使设备突然失效的原因有停电、超温、超压、润滑中断、操作失当及超负荷。渐进性故障--设备技术状态参数逐渐劣化。可通过检查或监测预测到逐渐趋于恶化的故障。其失效的原因有腐蚀、磨损、疲劳或蠕变等，设备的零部件劣化是渐进的，即零件或材料由萌生缺陷，经过扩展过程，直至变形、丧失精度、丧失功能、开裂、脱落。

发布时间：2017-10-04 阅读全文

TPM设备的实体性补偿与寿命

设备更新有两种形式：原形更新和技术更新。原形更新是用相同设备更换有形磨损严重、不能继续使用的旧设备。这种方式只解决设备的不可修复的有形磨损，不解决设备的无形磨损，不能促进技术进步。设备的技术更新是用技术更先进、结构更完善、效率更高、性能更好、能源和原料消耗更低的新设备更换技术上落后、经济上不合理的旧设备。这种方式不仅解决设备的有形磨损，而且解决设备技术落后的问题。设备更新的时机取决于设备的技术寿命和经济寿命。

发布时间：2017-10-04 阅读全文