推行TPM管理设备有哪些注意事项？

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM全员生产性维护是通过提高人员和设备的质量来提高企业的质量。那么实施TPM设备管理有哪些注意事项呢？

发布时间：2021-08-06 阅读全文

影响TPM推行因素

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：1.没有真正理解“以人为本”的理念，实行TPM管理的动力不足；倡导“以人为本”的理念，不仅仅是简单的照本宣科，要使用科学的理论和观点让大家理解“以人文本”的含义，引导大家在思想上转变，重视确立个人在企业中的主人翁地位;TPM管理是人本管理的深化，是建立在制度、纪律和自律意识的基础之上的TPM管理，并非不要制度管理，更不是“自由管理”。只有正确理解“以人为本”的理念，消除了工作中存在的消极被动状态，转化为积极的主动的行为，职工的这种长久的、稳定的积极性，为企业发展打下了

发布时间：2021-08-03 阅读全文

TPM管理推行推进实物

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM：TotalProductiveManagement(Maintenance)全面生产管理(保养)。它是一种综合性的现场管理方式，意思是通过采取自主管理手段，促使生产设备得到全面管理(保养)，从而提高品质、效率、可靠性和安全。

发布时间：2021-08-03 阅读全文

如何开展TPM自主保养？

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：自主保养是TPM活动的八个支柱之一，是深化推行TPM的一个重要部分，同时自主保养也是TPM活动推进中与班组日常工作较为密切的一项。自主保养要求企业员工自主地对企业实施全面地管理、维护和保养，使现场设备的保养、维护成为员工的自觉行为。

发布时间：2021-07-29 阅读全文

具体推进TPM管理的几点构想

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：管理体系的设计方案要成为现实，还需付出巨大的努力，必须进行组织实施及有效的控制，而且在实践中不断地改进和完善。公司在TPM管理体系的实施、运行和控制过程中，着重从以下几方面工作入手：1、以5S活动为突破口，夯实TPM管理基础。　　围绕以2S为主，重点抓三个专项整治：整治生产现场的“脏、乱、差”，以净化作业环境；整治设备的“漏、脏、松、缺、锈”，以提高设备可动率。通过“三整治”：一是强化员工日常行为规范，营造“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围；二是通过公司在短期内

发布时间：2021-07-29 阅读全文

TPM管理体系的核心是什么?

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：tpm管理咨询的核心是什么？是管理体系的设计方案要成为现实，还需付出巨大的努力，必须进行组织实施及有效的控制，而且在实践中不断地改进和完善。钢铁公司在TPM管理体系的实施、运行和控制过程中，着重抓了以下几方面工作：

发布时间：2021-07-22 阅读全文

如何用TPM帮助企业推进改善？

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM强调全员参与，TPM咨询公司认为实施推行必须是经营者至第一线从业人员全体参加，以重复小团队的方式不断活动，改善是无止尽的，绝不是一阵风就能做好，也不可能一劳永逸。

发布时间：2021-07-22 阅读全文

5S管理与TPM管理对企业安全管理的作用

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：1、“有感领导”作用逐渐显现领导的重视程度直接决定企业安全管理工作的好坏，在5S-TPM活动中，通过每月举行的“改善之旅”，各级领导亲自带队深入现场，查看环境变化和安全措施落实情况，在这种近距离的交流，各级领导了解到基层现状，倾听到员工心声，改进了工作作风，促进了管理人性化，进一步完善了领导自身的安全理念，继而营造企业的安全文化氛围，保证了安全工作方向，发挥出领导在安全管理中核心作用，使安全管理工作更具有好的效果。

发布时间：2021-07-19 阅读全文

如何搭建TPM管理组织机构？

新益为 | TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：什么是TPM管理？TPM管理，英文（Total Productive Maintenance）的缩略语，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，中文译名叫全面生产维护，又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维护管理体系。

发布时间：2021-07-12 阅读全文

TPM管理如何做好？

新益为 | TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。那么，TPM管理该如何去做好呢？

发布时间：2021-07-12 阅读全文

TPM自主管理对企业的重要性

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：推进全员生产性维护自我管理活动，对于加强现场管理、提高企业管理水平具有重要意义。推广这项活动的必要性主要体现在以下三个方面：

发布时间：2021-07-09 阅读全文

TPM管理设备保养

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：全员生产性维护管理始终处于动态的PDCA循环过程中，将具有生命力并有效发挥其独特的功能。全员生产性维护管理注重全体员工的参与，因此各部门应制定相应的规则，通过一定的流程评估设备的使用状态，提前做好预防准备，避免故障对生产的影响。

发布时间：2021-07-09 阅读全文

TPM管理的六大误区

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：公司在实施全员生产性维护管理方法时存在许多误区，这意味着全员生产性维护管理方法不成功，那么全员生产性维护管理方法不成功的主要原因是什么？

发布时间：2021-07-06 阅读全文

TPM的发展与制造业的应用

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：全员生产性维护是英文工厂综合改进活动的简称。它最初的狭义定义是：包括企业领导、生产现场工人和办公人员在内的所有人员参加的生产维护和保养系统。全员生产性维护的目的是实现设备的最高效率，它以群体活动为基础，涉及设备的整个系统。以下是TPM的发展及其在中国企业中的应用。跟KTPM信义一起看看吧。

发布时间：2021-07-06 阅读全文

TPM管理之三圈闭环循环是什么？

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM管理的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。在非日本国家，由于国情不同，对TPM管理的理解是：利用包括操作者在内的生产维护保全活动，提高设备的全面性能。那么，特油公司该如何做TPM管理呢？

发布时间：2021-06-26 阅读全文

特油公司如何做TPM管理？

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM管理的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。在非日本国家，由于国情不同，对TPM管理的理解是：利用包括操作者在内的生产维护保全活动，提高设备的全面性能。那么，特油公司该如何做TPM管理呢？

发布时间：2021-06-26 阅读全文

企业推行TPM管理的有效步骤

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：企业可以在实施全员生产性维护管理活动之前进行员工培训，使他们了解全员生产性维护管理的利益，同时说服所有员工，公司的高级管理层也将参与全员生产性维护操作，坚持不懈，相互合作，以取得最佳效果。

发布时间：2021-06-24 阅读全文

TPM自动化设备怎么去维护

新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：随着国内制造业的发展，自动化设备在企业生产线上的应用日益增多。自动化设备的使用加快了企业的生产效率，减少了人为因素造成的质量和事故。只要是设备，就需要维护。让我们来看看全员生产性维护管理是如何维护自动化设备的。

发布时间：2021-06-17 阅读全文

TPM管理在实验室各设备中怎么做？

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM管理的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。在非日本国家，

发布时间：2021-06-12 阅读全文

企业实施TPM管理注意哪些

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM管理是对设备维护最优管理模式，虽然TPM管理的每一项活动内容都是可以量化的，各自具有其独立的功能，但是由于这些活动都是有组织、有系统的活动.TPM是什么意思:即全员生产维护管理.它们几乎都难以独自充分发挥其效能，因此单纯追求某一个目标是没有意义的，必须使这些活动形成一个集合，统一于和协调于TPM管理的整体之中，围绕着TPM管理的目标，共同发挥各自的功能，这样才能构成完整的有机整体，形成一个总体效应。

发布时间：2021-06-11 阅读全文