如何提升TPM设备管理效能？

如何提升TPM设备管理效能？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：在推进企业所认为的TPM设备管理和生产管理性能提高时，解决这两个问题的方法有两种。1创新、应用最新、成本最高的科技。例如，发展中的计算机和其他工具，投入大量金钱。2常识性工具、核对表和技巧。称为改善。

发布时间：2022-11-09 阅读全文

TPM管理咨询的目的有哪些？

TPM管理咨询的目的有哪些？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：TPM管理咨询在现代企业管理中受到了大规模的信任和支持。这种管理咨询不仅是因为企业能更好地进行制度建设和基本管理，而且能调动企业各生产部门和管理层面的最大积极性和责任感，为实现企业技术创新和管理制度的变化贡献力量。下面小编就通过四个方面介绍一下TPM管理咨询的基本目的：

发布时间：2022-10-27 阅读全文

在什么情况下可以导入TPM设备管理咨询？

在什么情况下可以导入TPM设备管理咨询？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：TPM管理不容易在企业实施，其核心因素是全员参与，不仅是员工的合作，更重要的是领导的支持，TPM工具的部署时间、如何应用至关重要，严重影响了实施效果。在什么情况下，企业应该考虑部署TPM工具？企业设备状况不能满足精益生产要求，设备或设施管理混乱，设备极不稳定，设备无法保证产品质量，高维修成本等情况或企业高度推进精益生产，发现设备状况阻碍企业下一步改进的实施，那么要解决这个状况，就必须引入TPM的工具了。

发布时间：2022-10-20 阅读全文

线束厂TPM管理推进项目实例分享？

线束厂TPM管理推进项目实例分享？新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：开展TPM设备维护活动的目的是追求设备零缺陷、不停机，最大限度地提高设备综合效率(OEE)，达到预防生产中一切损失发生的良好机制，提高良品率，缩短生产周期，最终达到损失最小化和利润最大化。

发布时间：2022-10-18 阅读全文

TPM设备管理开展过程及阶段？

TPM设备管理开展过程及阶段？新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：因此，开展TPM管理并不是一件容易的事情，需要各方的大力支持，特别是工厂领导层的支持。具体的展开过程可以分为三个阶段、十个具体步骤。

发布时间：2022-10-11 阅读全文

什么是TPM？TPM的目标？

什么是TPM？TPM的目标？新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM是日本人在70年代提出的，基于美国的生产维修体制，同时也吸收了英国的设备综合工程、中国鞍钢宪法的大员参与管理的思想。是全员参加的生产维护方式。

发布时间：2022-10-07 阅读全文

TPM管理的成功典型？

TPM管理的成功典型？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：TPM管理的基础和精髓是全员参与，全员参与生产维修是实施TPM的切入点和重点。在推进TPM管理的过程中，海尔紧紧围绕这一核心，通过管理创新和运用，打造了推进TPM管理的成功典型。在此分享海尔推行TPM管理的一些妙处，希望能给制造业同行一些借鉴和启示。

发布时间：2022-09-27 阅读全文

TPM设备管理发展的重要四个阶段？

TPM设备管理发展的重要四个阶段？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：TPM是设备和装备当前水平的反映。装备水平决定装备管理方式，装备管理方式随着装备水平的提高而发展。设备管理是一个系统工程，包括从设备规划、研究、设计、制造、安装调试、使用、维护、改造、更新到报废的全过程管理。因此，设备管理就是以设备的生命周期为出发点，通过计划、组织、指挥、协调、控制等管理职能，利用整个企业的人力、物力、财力、信息和资源，实现最经济手段保证生产设备。有很高的启动率和不降低技术性能的目标。设备管理方法的发展大

发布时间：2022-09-19 阅读全文

如何做好TPM设备维修管理？

如何做好TPM设备管理维修？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：所谓TPM设备维护管理，是指根据企业的生产经营目标，通过一系列技术、经济和组织措施，对设备生命周期内的所有设备物质运动形式和价值运动形式进行综合管理。而全面生产性维护（TPM = Total Productive Maintenance）是指使用机器、设备、人员和支持流程来维护和提高生产的完整性和系统的质量。简而言之，这是让员工参与维护自己设备的过程，同时强调主动和预防性维护技术。TPM设备维护管理应该怎么做？

发布时间：2022-09-16 阅读全文

TPM设备管理工作实施要点？

TPM设备管理工作实施要点？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：随着我国城市建设的不断推进，生产企业对设备的需求不断增加，对设备管理提出了新的要求。面对现代化设备管理的压力，先进的设备与落后的管理方式之间出现了新的矛盾，严重影响了企业的均衡发展需求。TPM管理是企业工作的重点，是企业实现精益生产管理活动的重要措施。无论是在国外还是在中国，很多企业都在TPM的实施过程中受益匪浅。TPM确实可以给企业带来帮助。同时，我们也应该清醒地认识到，并不是所有的企业都在实施TPM。这条路是成功的，所以要求

发布时间：2022-09-08 阅读全文

推行TPM设备管理的作用是什么？

推行TPM设备管理的作用是什么？新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM设备管理作用：1、减少调整时间，做好工装模具的管理，利用装配零件减少换模换线的时间。2、为减少损坏的时间损失，TPM管理通过对设备的定期维护、局部改进，并制定标准操作规程，加强对员工的技能培训，确保每个人都按照标准时间生产产品，从而减少损失。3、减少停机时间，故障维修设备管理的核心，减少停机时间，从三个方面入手：一是加强自我保护，让员工正确操作设备，正确维护设备；二是加强维修团队专业保障，提高故障响应时间和故障处理时间；三

发布时间：2022-08-31 阅读全文

TPM设备管理咨询的价值在哪里？

TPM设备管理咨询的价值在哪里？新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM是full production maintenance的英文缩写，即全员参与的生产维护保养体系。TPM需要从领导到工人的所有部门的参与，以及基于小组活动的生产维护活动。TPM涉及设备的寿命、各部件的维护和整个工作环境的改善，以提高设备的整体效率。

发布时间：2022-08-29 阅读全文

TPM设备管理有哪些常见误区？

TPM设备管理有哪些常见误区？新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM管理作为设备密集型企业的有效管理模式之一，受到越来越多企业的欢迎和实践。然而，在我国很多企业实施TPM之后，有些企业甚至不幸反复实施了几轮，但效果仍不尽如人意。那么让我们一起来看看TPM管理的误区吧！

发布时间：2022-08-25 阅读全文

TPM管理为什么会失败及注意事项？

TPM管理为什么会失败及注意事项？新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理咨询公司概述：很多企业刚刚听说TPM管理对企业的影响很大。企业正在实施TPM管理。看到之后，他们也投身到了TPM管理的热潮中。管理根本无法实施，那么我们来看看TPM失败的原因以及TPM管理的注意事项？

发布时间：2022-08-22 阅读全文

TPM设备管理应该注意哪些细节？

TPM设备管理应该注意哪些细节？新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：TPM是全员参与的生产力维护和管理活动，是帮助企业建立和维护适合企业经营发展的管理体系的综合性企业管理体系。它包含大量实用的现场工具，可以使用。为了提高企业的生产效率、质量和服务，控制成本等方面的管理水平。因此，很多企业都在实施TPM管理，以提高生产水平。当然TPM管理也可以解决企业存在的很多问题，所以在企业实施TPM管理的初期肯定会遇到一些困难。注意哪些事项？

发布时间：2022-08-12 阅读全文

TPM设备管理的特点、要素及问题？

TPM设备管理的特点、要素及问题？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：TPM管理一种全员参与的生产维护方式，其要点是“生产维护”和“全员参与”。通过建立全系统员工参与生产维护活动，最大限度地提高设备性能。那么你会发现很多制造企业都在实施TPM管理，那么企业在TPM设备的管理上应该注意哪些问题呢？

发布时间：2022-08-10 阅读全文

推行TPM设备管理的意义？

推行TPM设备管理的意义？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：1、TPM的含义 TPM是（Total Productive Maintenance）的英文缩写，意思是“总的生产性维护活动”。最早由日本人于1971年提出，其定义是：包括企业领导、生产现场工作人员和办公室人员在内的全员参与的生产维修保养制度。TPM的目的是实现设备的最高效率，它以群体活动为基础，涉及设备的整个系统。

发布时间：2022-08-05 阅读全文

TPM设备管理推行效果及好处？

TPM设备管理推行效果及好处？新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理咨询公司概述：通过实施TPM，公司实现了提高效率的总体目标。在实现总体目标的基础上，还将形成一系列有形和无形的效应，进一步增强企业的内功。TPM管理规则对工厂和企业有什么用处和效果？

发布时间：2022-08-03 阅读全文

TPM管理推行效果及实施问题？

TPM管理推行效果及实施问题？新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：一、什么是TPM管理 TPM是Total Productive Maintenance的缩写。TPM起源于1950年代的美国，称为事后维护，经历了预防性维护、改进性维护、预防性维护和生产性维护的变化。1960年代传入日本，1971年基本形成现在公认的TPM。1980年代以来，韩国等亚洲国家、美洲国家、欧洲国家开始引入TPM咨询活动。1990年代，一些中国企业开始推动TPM咨询活动。迄今为止，它已在世界各地广泛使用和推广并取得了巨

发布时间：2022-07-30 阅读全文

TPM计划保全有哪些内容？

TPM计划保全有哪些内容？新益为|TPM咨询服务中心TPM设备培训公司概述：TPM计划保全活动主要是专业维修人员、设备和工装根据特定的针对性计划，具有专业的技术和工具，设备维护、检查、更换、校准、恢复、改进等活动。TPM计划保全的主要内容有哪些？

发布时间：2022-07-27 阅读全文