TPM管理咨询的目的有哪些？新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：TPM管理咨询在现代企业管理中受到了大规模的信任和支持。这种管理咨询不仅是因为企业能更好地进行制度建设和基本管理，而且能调动企业各生产部门和管理层面的最大积极性和责任感，为实现企业技术创新和管理制度的变化贡献力量。下面小编就通过四个方面介绍一下TPM管理咨询的基本目的：

　　1.实现停机为零

　　信誉可靠的TPM管理咨询所要实现的企业停机为零具体指生产的基本计划外的生产设备的停机的时间降到最低的成都来减免对于生产的冲击，避免生产品配发生严重的困难情况从而造成大范围的资源闲置。所以TPM管理咨询要求企业为计划时间设计一个基本的合理值。

　　2.实现废品为零

　　TPM管理咨询最专业的公司在具体管理咨询的过程中会要求企业生产人员在具体生产过程当中由于设备原因造成的废品降低到一个可接受的范围，设备的管理人员需要保证机器的合理运转，从而保证产品生产质量过硬。

　　3.实现事故为零

　　TPM管理咨询要求企业生产当中避免发生因为使用不当或者技术人员的疏忽而造成的巨大事故，设备事故不仅仅影响具体的生产，而且严重时会造成人身安全受到威胁，机毁人亡。

　　4.实现速度损失为零

　　TPM管理咨询要求企业技术人员进行良好的设备维护，以免因设备精度下降导致设备速度下降而导致产品产值大幅损失。

　　以上小编从停机、报废、事故及速度损失四个方面介绍了TPM管理咨询的基本目的。综上所述，TPM管理咨询可以从企业管理的上至下，在各个方面实现生产效率的基本保证，最终促进企业最基本的生产创新和振兴。

　　TPM管理咨询的目的有哪些？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司的相关介绍，做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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