推行TPM管理具备什么优势及效果？新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：其实TPM就是把工作做好，把应该做的事情做好、彻底，做到制度化、生活化。TPM是一种管理理念，是管理创新的利器。它可以培养员工的自我管理意识，是教会员工积极生活的法宝，是企业​​生产要素“人、机、物、料、法”完美融合的结晶..那么我们来看看TPM管理能给企业带来什么样的效果？

　　TPM培训

　　TPM管理的优势：

　　1、TPM管理可以提高产品质量

　　TPM管理的支撑“支柱”之一是质量维护，它将质量改进整合到生产过程中。在生产过程中发挥TPM管理的作用，提高产品质量。

　　2、TPM管理可以打造安全高效的车间生产现场

　　TPM管理包括5S活动基础，以确保所有工作空间始终分类、采购、清洁和标准化，以及八项支持活动，所有这些都导致更安全的工作场所。注重机器的5S和持续维护，使机器保持清洁、健康，不易出现松动问题；为设备清洗创造安全生产条件。

　　3、TPM管理能减少不必要的维护成本

　　TPM将传统上由维护人员完成的工作分配给所有工厂人员。这样每个人都负责机器和设备的维护。TPM制度通常会让运营商履行基本的制造维护职责和清洁制度，并鼓励采取积极主动的态度来发现问题。这使维护人员可以执行更多增值任务。

　　4、TPM管理能提高设备整体效率

　　TPM管理的主要目的就是提高设备整体效率，说到底，就是要预防、排除影响公司盈利的因素，包括制约条件、消耗等，来实现公司赢利。追根究底，TPM的核心价值本身不会改变，但是时代在改变，赢利方式也在改变，TPM不断在适应新的变化。

　　TPM管理给企业带来的效果：

　　TPM管理给企业带来的效果：

　　1、TPM管理有形效果方面：

　　①TPM管理提升设备的综合效率；

　　②TPM管理提高企业员工的生产效率；

　　③TPM管理提升生产产品的品质；

　　④TPM管理提升企业生产现场的整洁化与明亮化；

　　⑤TPM管理降低生产过程中的各种损耗。

　　2、TPM管理无形效果方面：

　　①TPM管理企业的形象方面：明亮的现场使顾客感动，间接带来定单和好评；

　　②企业员工形全员管理与保养节约的革新意识（让员工掌握设备管理的基本知识，让员工拥有自主管理设备的自信）；

　　③企业中上下级的内部信息能够交流通畅（形成很好的企业凝聚力）；

　　④TPM管理提升企业生产方面抵御风险的能力，提升管理效力；

　　⑤TPM管理满足员工的成就感与满足感，让员工拥有归属感，实现企业与企业员工的双赢效果；

　　⑥良好的现场能够获得客户的认可，从而提升企业的整体形象。

　　推行TPM管理具备什么优势及效果？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司的相关介绍，做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。