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TPM管理九大活动具体要做什么?

来源/作者:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2022-10-13 丨 浏览次数:

  TPM管理九大活动具体要做什么?新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述:请介绍一下,如果开展TPM管理活动,具体要做些什么?下面整理了一下TPM管理活动的种类和实施内容,请参考。

  

  1、TPM_5S管理活动

  

  ☆目标:

  

  井井有条的职场。

  

  追求实现用眼睛看着管理(可视化管理)的职场。

  

  ☆执行内容:

  

  “必需品”和“不用品”分类处理。

  

  “必需品”整齐的排序、 执行可视化的整顿活动。

  

  清扫·清洁的生活化。

  

  2、TPM_自主保全活动

  

  ☆目标:

  

  培养设备强大的操作员。

  

  对设备的思考和操作员行为的变化。

  

  倡导自己的设备自己管理的自主保全意识。

  

  ☆执行内容:

  

  基本条件的整备(清扫、注油、紧固)。

  

  通过彻底的点检,预防事故。

  

  小组织改善活动。

  

  可视化的自主保全活动。

  

  培养自主保全能力。

  

  3、TPM_个别改善活动

  

  ☆目标:

  

  排除设备6大Loss。

  

  实现故障不良0。

  

  提高固有技术和改善能力。

  

  ☆执行内容:

  

  6大Loss及设备综合效率管理。

  

  改善突发Loss。

  

  重新检讨现场改善及有关要因。

  

  培养改善活动的能力。

  

  小组织及TFT活动。

  

  改善故障不良慢性Loss。

  

  4、TPM_计划保全活动

  

  ☆目标:

  

  设备稼动率的极大化。

  

  建立专门保全体制。

  

  提升专业保全能力。

  

  ☆执行内容:

  

  支援自主保全、个别改善活动。

  

  确立专业保全体制。

  

  开发设备诊断技术,树立故障解析和防止再发的对策。

  

  保全作业效率化。

  

  5、TPM_初期流动管理活动

  

  ☆目标:

  

  设备生产性的极大化。

  

  建立设备初始流动管理体制。

  

  提供最佳的工艺和生产方式。

  

  ☆执行内容:

  

  确立设备产品的管理体制。

  

  -设备投资经济性评价。

  

  -MP设计目标的设定。

  

  6、TPM_品质保全活动

  

  ☆目标:

  

  4M的条件设定及实现不良0。

  

  设置最佳工序条件及精度管理。

  

  ☆执行内容:

  

  分析设备与质量的关系。

  

  设置设备的条件及维持管理。

  

  设备及相关设备的精度管理。

  

  7、TPM_安全、保健及环境保全活动

  

  ☆目标:

  

  舒适的工作环境。

  

  达成无灾工厂。

  

  构建环境管理综合运行体系。

  

  ☆执行内容:

  

  推进无灾运动。

  

  建立和实施安全、保健管理体系。

  

  开发环境管理综合运行系统。

  

  实施环境保护,环境设备故障0。

  

  构筑产业安全预防的基础。

  

  8、TPM_事务间接部门效率化活动

  

  ☆目标:

  

  继续维持简化、标准化、效率化。

  

  提高事务间接部门效率。

  

  ☆执行内容:

  

  建立并实施文件处理系统、办公室5S管理活动业务功能展开、公司内部标准化、知识管理体系。

  

  改善业务(简化、效率化)。

  

  重整和改进、维持业务标准。

  

  9、TPM_教育训练活动

  

  ☆目标:

  

  确立TPM教育训练体系。

  

  技能提升。

  

  ☆执行内容:

  

  TPM思想(Mind)教育。

  

  运营技能教育场。

  

  保全技能提升的教育训练。

  

  实施专业化教育。

  

  TPM管理九大活动具体要做什么?以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司的相关介绍,做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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