TPM管理九大活动具体要做什么？新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：请介绍一下，如果开展TPM管理活动，具体要做些什么？下面整理了一下TPM管理活动的种类和实施内容，请参考。

　　

　　1、TPM_5S管理活动

　　

　　☆目标：

　　

　　井井有条的职场。

　　

　　追求实现用眼睛看着管理（可视化管理）的职场。

　　

　　☆执行内容：

　　

　　“必需品”和“不用品”分类处理。

　　

　　“必需品”整齐的排序、 执行可视化的整顿活动。

　　

　　清扫·清洁的生活化。

　　

　　2、TPM_自主保全活动

　　

　　☆目标：

　　

　　培养设备强大的操作员。

　　

　　对设备的思考和操作员行为的变化。

　　

　　倡导自己的设备自己管理的自主保全意识。

　　

　　☆执行内容：

　　

　　基本条件的整备（清扫、注油、紧固）。

　　

　　通过彻底的点检，预防事故。

　　

　　小组织改善活动。

　　

　　可视化的自主保全活动。

　　

　　培养自主保全能力。

　　

　　3、TPM_个别改善活动

　　

　　☆目标：

　　

　　排除设备6大Loss。

　　

　　实现故障不良0。

　　

　　提高固有技术和改善能力。

　　

　　☆执行内容：

　　

　　6大Loss及设备综合效率管理。

　　

　　改善突发Loss。

　　

　　重新检讨现场改善及有关要因。

　　

　　培养改善活动的能力。

　　

　　小组织及TFT活动。

　　

　　改善故障不良慢性Loss。

　　

　　4、TPM_计划保全活动

　　

　　☆目标：

　　

　　设备稼动率的极大化。

　　

　　建立专门保全体制。

　　

　　提升专业保全能力。

　　

　　☆执行内容：

　　

　　支援自主保全、个别改善活动。

　　

　　确立专业保全体制。

　　

　　开发设备诊断技术，树立故障解析和防止再发的对策。

　　

　　保全作业效率化。

　　

　　5、TPM_初期流动管理活动

　　

　　☆目标：

　　

　　设备生产性的极大化。

　　

　　建立设备初始流动管理体制。

　　

　　提供最佳的工艺和生产方式。

　　

　　☆执行内容：

　　

　　确立设备产品的管理体制。

　　

　　-设备投资经济性评价。

　　

　　-MP设计目标的设定。

　　

　　6、TPM_品质保全活动

　　

　　☆目标：

　　

　　4M的条件设定及实现不良0。

　　

　　设置最佳工序条件及精度管理。

　　

　　☆执行内容：

　　

　　分析设备与质量的关系。

　　

　　设置设备的条件及维持管理。

　　

　　设备及相关设备的精度管理。

　　

　　7、TPM_安全、保健及环境保全活动

　　

　　☆目标：

　　

　　舒适的工作环境。

　　

　　达成无灾工厂。

　　

　　构建环境管理综合运行体系。

　　

　　☆执行内容：

　　

　　推进无灾运动。

　　

　　建立和实施安全、保健管理体系。

　　

　　开发环境管理综合运行系统。

　　

　　实施环境保护，环境设备故障0。

　　

　　构筑产业安全预防的基础。

　　

　　8、TPM_事务间接部门效率化活动

　　

　　☆目标：

　　

　　继续维持简化、标准化、效率化。

　　

　　提高事务间接部门效率。

　　

　　☆执行内容：

　　

　　建立并实施文件处理系统、办公室5S管理活动业务功能展开、公司内部标准化、知识管理体系。

　　

　　改善业务（简化、效率化）。

　　

　　重整和改进、维持业务标准。

　　

　　9、TPM_教育训练活动

　　

　　☆目标：

　　

　　确立TPM教育训练体系。

　　

　　技能提升。

　　

　　☆执行内容：

　　

　　TPM思想（Mind）教育。

　　

　　运营技能教育场。

　　

　　保全技能提升的教育训练。

　　

　　实施专业化教育。

　　

　　TPM管理九大活动具体要做什么？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司的相关介绍，做好企业的TPM管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。