KTPM设备点检在冶金起重机的作用

冶金行业用桥式起重机是冶金厂运输物料的主要设备，用于吊运熔融金属、高温物体及其他生产所需物品，具有工作频繁、负荷作业率高、速度高等特点，因此冶金行业用桥式起重机必须具备高安全性和高稳定性的使用要求，并且在使用过程中必须给予精心的点检维护。

发布时间：2017-04-04 阅读全文

TPM设备安全管理标志与安全色

TPM管理咨询公司对设备安全管理提出：设备易发生危险的部位，应设有安全标志或涂有安全色，提示操作工注意。常用的安全标志有警告标志和禁止标志。与机械设备安全有关的警告标志有：注意安全、当心触电、当心机械伤人、当心扎脚、当心车辆、当心伤手、当心吊物、当心坠落、当心落物、当心弧光、当心电离辐射、当心激光、当心微波、当心滑跌、当心绊倒。其背景是黄色，边框和图像是黑色。

发布时间：2017-04-03 阅读全文

TPM企业备件库存管理三点内容

TPM培训公司库对存备件管理提出：采购是备件库存的入口，也是备件库存居高不下的病症所在1、备件库存管理内容，对于制造或采购的备件，入库建账后应当按照程序和有关制度认真保存、精心维护，保证备件库存质量

发布时间：2017-04-03 阅读全文

TPM设备实施备件管理内容

　一、TPM培训公司提出;备件管理的概念在设备的预防性、预见性、计划性改善、紧急维修时，能够替换设备本身现有零件的部品称为备件；将备件设定的目的、方法、执行、结果、反馈、纠正、形成文件的流程称之为管理。备件管理的目的是用最少的备件资金，科学合理经济的库存储备，保证设备维修的需要，减少设备停修时间并做到：

发布时间：2017-04-03 阅读全文

TPM设备点检的实施流程

TPM设备管理培训公司总结设备点检：为了提高、维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或者借助工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备检查称为点检。 　　

发布时间：2017-04-03 阅读全文

TPM设备日常点检四点内容

TPM咨询公司总结出设备日常点检的内容：①主要依靠看、听、嗅、味、摸触等感觉进行检查，主要检查设备的振动、异音、温度、压力、联接部的松弛、裂痕、导电线路、电器的损伤、腐蚀、异味、泄露、气味，液体管道的跑、冒、滴、漏等。②螺栓、指针、片（块）、销及油封等的更换，以及其他小零件的更换几修理。

发布时间：2017-04-03 阅读全文

如何TPM提高自主管理品质

品质管理(Quality Control)指以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径，主流商业管理教育如EMBA、CEO12篇及MBA等均将"品质管理"作为一项重要内容包含在内。企业只有得到买方的同意，才能获得一定的利益。为此不能欠缺，必不可少的生产、销售的技术，确保产品质量的技术等，正确经济的制造出满足顾客产品质量要求的管理体系。所以如前所述，追求所有工作的效率提高和具有改进效

发布时间：2017-04-03 阅读全文

TPM企业安全制度完善

TPM设备管理培训公司提出：安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况制订安全制度。

发布时间：2017-04-01 阅读全文

TPM设备采购招标要点

TPM设备管理咨询公司提出：招标、投标也被简称为招投标。招标和投标是一种商品交易的行为，是交易过程的两个方面。招标、投标是一种国际惯例，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用，有组织开展的一种择优成交的方式。 　　

发布时间：2017-04-01 阅读全文

TPM设备油液检测间隔多久

TPM培训公司提出：油液监测能做什么？润滑状态评价：通过对设备在用润滑油的定期跟踪监测，及时发现设备用油的劣化及污染原因，为设备提供合理润滑方式和换油周期；

发布时间：2017-04-01 阅读全文

TPM检修中带压堵漏技术应用

供热管道泄漏易造成较长时间停供，对工作和生活造成很大影响，对某些工业用户，则造成一定的经济损失。因此，供热单位应掌握先进可行的带压堵漏技术，在最短时间内完成抢修。本文对供热管道带压堵漏技术进行探讨。实例： 某公司为热电联产企业，为连续化生产。但在现场生产中锅炉、热力管道、容器等在生产过程中会不可避免的出

发布时间：2017-04-01 阅读全文

TPM培训常见问题及解决方法

TPM设备管理培训公司提出：培训问题中培训是指企业在生产运作、财务会计、人力资源等各方面进行规范管理的规章准则。企业制度包括产权制度、运行制度和管理制度。培训问题其中，管理制度是企业进行基础管理不可替代的工具。制定管理制度的目的，是为了规范员工的行为，使企业内各项活动行之有效地进行，从而提高企业的经济效益，然而，随着社会环境的日新月

发布时间：2017-04-01 阅读全文

TPM专业点检员具备的工作技能

一、专业点检员基本职责（1）专业点检员在点检长的领导下，负责设备的全过程管理，负责本专业的技术管理工作，负责检修准备和检修管理工作；做好本岗位的点检定修工作，负责提出设备点检、检修维护工作计划、技术改造项目，是检修维护费用管理的责任人。

发布时间：2017-04-01 阅读全文

TPM制造业心态如何保持

日前上海人大在制造业心态专题调研中发现，一些上海制造业人士感到前途堪忧，时常有“垂头丧气、低人一等”的感觉。制造业心态的低迷，和制造业的下行压力直接相关。由于成本水涨船高，国内国外需求双双走低，企业经营规模和利润都面临不小的问题。经济整体处于下行周期时，大环境带来的困难谁都无法回避，特别是大家都看到上海制造业的比重在衰退，从业者难免有“边缘化”之感。 　　

发布时间：2017-03-31 阅读全文

教育训练中TPM管理与训练

教育训练对个体发展和整体进步意义重大。训练和TPM管理是TPM教育训练工作的两个重要部分，正确处理两者的关系对于搞好教育训练工作至关重要。教育训练是一项复杂的系统过程，TPM训练和TPM管理是其中两项起主要推动作用的活动，二者相辅相成，不可或缺。只有充分认清“训”与“管”在教育训练活动中的相互关系，坚持训管有机结合、训管高度一致，才能有效提升教育训练的效果

发布时间：2017-03-31 阅读全文

TPM特种设备安全培训教育问题及对策

进入21世纪以来，科学技术取得了突飞猛进的发展，人们在享受现代科技所带来的高度物质文明的同时，对自身的健康和安全、环境及教育的质量提出了更高的要求。但与此极不适应的是：特种设备的安全工作状况并未随着物质文明的提高而发生根本的好转，重大灾难性事故时有发生，出现了特种设备安全生产状况与现代文明极不协调的严重局面。这迫使人们对特种设备安全问题，对特种设备作业人员安全教育与培训问题进行重新认识。

发布时间：2017-03-31 阅读全文

如何做好TPM维修管理中人因措施

TPM管理培训公司总结：维修是具有一定伤害性的活动。越是大型、流程、易燃爆或者有毒害介质的设备，维修过程中的伤害就越明显。然而，人因失误又是其中重要的原因，大概占70-80%的比例。值得指出的是，不少企业谴责人因失误，甚至严厉的惩罚人因失误，这往往是于事无补的。因为，没有人愿意失误，而这种失误又是难以完全避免的。因此，我们只能积极的面对各种各样的人因失误，人因失误管理的本质就是让那些容易发生的失误很难发生，很难做好的事情易于实现。 　　

发布时间：2017-03-31 阅读全文

TPM设备管理十个标准化模式

TPM管理咨询公司提出：“设备管理十个标准化模式”管理模式，既包含了传统设备管理内容，又是对传统管理内容的补充与升华，是由山东某煤化有限公司提出的。它把设备管理纷繁复杂的内容、工作程序和方法用简练的语言进行了概括和浓缩，用制度把它固定下来，作为设备管理的行动准则。这样，可以使企业的工作更加条理化、规范化、标准化，使设备管理工作目标更加明确，重点突出，促进设备管理水平不断提高。 　　

发布时间：2017-03-31 阅读全文

TPM设备点检管理四大标准

TPM管理咨询公司总结：设备点检管理四大标准由维修技术标准、点检标准、给油脂标准和维修作业标准等四项标准组成。简称“四大标准”。四大标准的建立和完善，是点检定修的制度保证体系，是点检定修活动的科学依据，它将点检工作沿着科学的轨道向前推进。、点检管理维修技术标准

发布时间：2017-03-31 阅读全文

TPM在制药企业工艺装备的清洁规程

对于一些药物生产设备表面出现看见或者看不见的物质，需要对其进行去除，这样将会让下批产品的被污染度降到最低，即使其残留限度能够被大家接受。清洁规程对制药企业制定工艺设备的整体清洁规程以及清洁验证方案进行探索和研究。 　　

发布时间：2017-03-30 阅读全文