TPM特种设备检验常见问题与解决方法

一、特种设备检验过程中存在的问题1、发生安全事故。对特种设备进行质量检验存在一定的风险，如果操作不当，就会发生危险事故。这就需要检验人员要有安全意识，随时掌握处理情况，把风险排除掉。检验工作中的风险性较多，要仔细操作，不能出现失误，相关检验人员要掌握专业的知识，明晰设备工作原理，只有不断完善更新知识，才能在实践中得到良好应用，总结出更多更好的经验，确保检验工作符合标准，流程合理，在对被检测设备问题进

发布时间：2017-04-07 阅读全文

不能小看的TPM设备初期管理

TPM管理培训公司提出：设备初期管理是指从设备需求提出直至设备采购，安装调试、验收投入使用的管理，它包含设备需求策划、设备采购评审、设备招标、签订技术协议和合同、设备到厂检验、设备安装、设备调试、设备终验收、设备移交等过程。过去一谈设备管理，大家都认为是设备在生产过程中的管理，往往忽视设备在进入企业之前和进入企业过程中的管理。我们将这一管理过程称为设备的初期管理。

发布时间：2017-04-07 阅读全文

TPM企业初期管理职责分工

企业设备初期管理是一项系统工程，企业各个职能部门应有合理的分工和协调的配合，否则初期管理会受到影响和制约。设备初期管理涉及企业的规划和决策部门、工艺部门、设备管理部门、动力部门、安全环保部门、基建管理部门、生产管理部门、财会部门以及质量检验部门。其具体的职责分工如下。 　　

发布时间：2017-04-07 阅读全文

TPM高压输电线路运行维护

掌握输电与变电工程技术工作必备的基础理论知识，具有高压输电线路的设计施工与运行管理、企业配电工程的设计与施工等能力的高素质技能型人才。培以就业为导向，以岗位能力和综合素质的培养为目标，旨在培养具备输电线路测量、输电线路施工、杆塔结构设计、输电线路设计、输电线路运行与维护等方面的基本理论知识、专业操作技能和综合应用素质，适应电力相关行业生产、建设、管理、服务等第一线需要的德、智、体、美全面发展的高等技术应用性人才。

发布时间：2017-04-06 阅读全文

TPM油田企业安全员工培训内容

实现安全生产不仅是国家对油田企业的要求，也是油田企业生存和发展的自身需要。要实现安全生产，安全员工培训很大程度取决于员工的安全素质，只有提高员工培训的安全素质和安全意识，才能使员工自觉规范自己的安全行为，减少生产安全事故和降低职业病的发生的频率，从而确保安全生产。 　　 　

发布时间：2017-04-06 阅读全文

TPM学习型员工的培养要点

一、TPM设备管理咨询公司总结：什么是学习型员工？简单的讲学习型员工(Learning Worker)就是具备“学习能力”的员工。这种学习能力不是单纯的读书能力。它是学习行为全过程和学习与工作相联系过程中的全面的学习能力。这种学习能力体现的是独立自主、自觉主动的学习行为。这些能力包括：敏锐洞察和发现新知识、新技能的能力；善于根据工

发布时间：2017-04-06 阅读全文

企业安全绩效管理重要性

所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效（Performance）是企业在经营活动中是经常用到的工具，对于这个概念的理解，可以从不同的角度来分析，一方面，可以从工作结果角度认为，绩效的产生是指特定的工作职能或活动，在一定时间记录下来的工作结果；另一方面，还可以从行为角度认为，绩效也是一种评价行为，它的要素是可以从行为角度来划分，引导个人实现组织目标。

发布时间：2017-04-06 阅读全文

TPM企业员工培训内容简析

企业员工培训作为指导员工获取知识、提高技能、改进态度的一个过程，它区别于通常的教育。教育是一种学习，它帮助人们整个人生的成长，而人员培训往往只限于取得和发展能力以适应企业的需要。因此企业培训有自己的特点、标准和要求。

发布时间：2017-04-06 阅读全文

TPM企业培训管理创新思维

进入到知识经济时代，企业要在市场竞争中提高行业竞争力，就要着力于企业文化的提升。中共党的十八大提出了中国进一步深化改革的指导思想，同时要求注重软实力的开发。那么，企业就要注重人力资源管理，不断地强化企业人员培训，并提出创新管理对策。 　　

发布时间：2017-04-06 阅读全文

TPM设备管理熟练度浪费分析及解决方法

一、事物改善有哪些：在事务改善中我比较看中的中间的八大浪费：3、效率上的浪费：工作的不饱和造成了生产、工作的不饱和作业环节设计的不合理造成效率的地下等,尤其在我司管理部门；4、物流上的浪费： 　　 　

发布时间：2017-04-05 阅读全文

TPM机械维修堆焊修复法

TPM管理培训公司总结堆焊修复法：焊接修复法修复零件是借助于电弧或气体火焰产生的热量，将集体金属及焊丝金属熔化和熔合，使焊丝金属填补在零件上，以填补零件的磨损和恢复零件的完整。焊接根据使用的热源不同分为气焊和电焊。电焊根据熔剂层的不同又可分为手工电弧焊和振动堆焊。

发布时间：2017-04-05 阅读全文

TPM设备使用章程内容

TPM设备管理咨询公司提出使用章程目的：建立设备使用的基本规范，保证设备的正确使用。 范围：本规程适用于公司所有设备的使用管理。责任：设备操作人员对本规程的实施负责。（1）设备使用章程进行岗前安全教育

发布时间：2017-04-05 阅读全文

TPM设备维护规程与设备故障诊断内容

TPM培训公司提出：设备维护操作规程，是指导工人正确使用和操作、维护设备的技术性规范。它包括设备的主要规格、加工范围、传动系统图、润滑图表、操作要领以及定期维护等内容，可按同类设备或单台设备制定。其内容如下：

发布时间：2017-04-05 阅读全文

TPM大数据在预测性维护的运用

预测性维护中大数据概述。大数据(big data,mega data)，或称巨量资料，指的是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。 在维克托·迈尔-舍恩伯格及肯尼斯·库克耶编写的《大数据时代》中大数据指不用随机分析法(抽样调查)这样的捷径，而采用所有数据进行分析处理。大数据的4V特点:Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多样)、Value(价值)。

发布时间：2017-04-05 阅读全文

TPM设备故障几种形式

什么是设备故障？所谓设备故障，一般是指设备失去或降低其规定功能的事件或现象，表现为设备的某些零件失去原有的精度或性能，使设备不能正常运行、技术性能降低，致使设备中断生产或效率降低而影响生产。 　　

发布时间：2017-04-05 阅读全文

TPM企业安全制度如何建设

企业安全生产规章制度，在建立现代企业制度的今天，企业安全生产规章制度是企业文化的一部分，它从保护人的生命安全和健康的基本目的出发，“以人为本”和“人的管理”作为工作方针，强调人的因素在保证安全上的主导地位，促进企业所有员工都密切关注安全。一、企业安全生产规章制度的主要内容

发布时间：2017-04-04 阅读全文

TPM润滑材料在机械设备中的运用

TPM管理培训公司提出：设备的润滑材料管理工作也是设备维修工作中的一个重要组成部分，正确地搞好润滑工作与合理使用润滑油脂，是保证设备正常运转，防止事故发生，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度的一项有效措施。因此，必须建立和健全设备润滑管理机构和制度，切实做好工作

发布时间：2017-04-04 阅读全文

TPM设备采购不招标的危害

设备采购、投标也被简称为招投标。招标和投标是一种商品交易的行为，是交易过程的两个方面。招标、投标是一种国际惯例，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用，有组织开展的一种择优成交的方式。这种方式是在货物、工程和服务的采购行为中，设备采购、招标人通过事先公布的采购和要求，吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争，按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审，从中择优选定项目的中标人的行为过程。其实质是以较低的价格获得最优的货物、工程和服务。

发布时间：2017-04-04 阅读全文

TPM数控机床故障诊断如何运用观察法

TPM管理咨询公司总结数控机床故障诊断概述：科学技术的发展，对机械产品提出了高精度、高复杂性的要求，而且产品的更新换代也在加快，这对机床设备不仅提出了精度和效率的要求，而且也对其提出了通用性和灵活性的要求。数控机床就是针对这种要求而产生的一种新型自动化机床。

发布时间：2017-04-04 阅读全文

TPM设备故障期维修三个要点

TPM咨询公司提出：设备故障理论设备在使用过程中，突然丧失了能力，即称为设备故障。设备的维修工作是建立在设备的故障理论基础上的。这种理论认为，一台设备在整个使用期内，故障率的变化发展过程形成三个时期：初始故障期、偶发故障期、磨损故障期。

发布时间：2017-04-04 阅读全文