TPM设备维修的方式及选择

设备维修费用。投入多少为代价以达到所要求的设备有效度，这是个难以解决的问题。这里包括直接维修费用和间接维修费用。直接维修费用一般包括维修部门支出的直接用于维修的劳务、材料、设备、配件、能源以及检查等费用。间接维修费用包括准备费用、停机费用、开工费用和附加费用等。现代工业生产的集约化、自动化使间接维修费用在总维修费用中的比例愈来愈大，流程工业的生产设备尤为突出，某些大型装置仅开停车费用达到几十万元到几百万元。所以在优化维修方式的决策中，某些设备的间接维修费用应该置于优先考虑的地位。 　　

发布时间：2017-09-30 阅读全文

TPM备件3A管理思路

为了区别备件3A管理的轻重缓急，我们对设备进行ABC分类，然后再对部件（总成）作ABC分类，最后对零件作ABC分类。需要说明的是，设备的ABC分类与传统的分类方法有所不同。传统的分类注重设备的批量和价值。新的分类思路更加重视设备在生产流程中的作用，注重设备停机对生产的影响，造成的后果。

发布时间：2017-09-30 阅读全文

TPM设备管理信息系统的组成

目前国内使用和发展的MIS平台模式大体上分为两种：客户机/服务器模式（Client/Server，简称C/S）和Web浏览器/服务器模式（Browser/Server，简称B/S）。MIS都是以数据库为基础实现的，目前，常用的数据库有支持单机的dBase、Paradox数据库和Oracle、Sybase、SQLServer等关系数据库。常用的开发数据库应用软件工具很多，如：VisualC++、Delphi、PowerBuilder、VisualBasic、VisualFoxPro等。

发布时间：2017-09-30 阅读全文

TPM备件计划管理部门职责划分

能掌握所管辖和负责设备的备件库存和库存结构的情况，对库存中不能使用的备件（因维修工程、技改项目或设备淘汰、改型等原因造成的）及时向设备部提出报废或调拨的申请或再利用的建议，由设备部向成本核算部门提出报废的申请或向技术改造部门、采购部门等提出推荐再利用的建议。

发布时间：2017-09-29 阅读全文

TPM维修计划组织、实施与控制

设备修理完毕，主修部门要对设备进行空运转、负荷运转和加工质量与精度等检验。经过主修单位自检合格之后，就可以提出竣工验收申请了。验收工作由设备主管部门牵头，会同设备使用部门、质量检测部门技术人员共同进行。验收合格，各方主管人员在验收报告上签字；验收不合格，要求返修，并规定返修完成时间；如发现基本合格，尚存在遗留问题，则这些遗留问题必须不影响设备正常使用，并在验收报告上加以注明，明确这些问题处理办法和时间限定。竣工验收报告，最好包括费用决算，如当时尚未完成，可以在以后补充。

发布时间：2017-09-29 阅读全文

TPM外委合同化维修管理

用箭头表示每道工序，把每道工序的时间标在箭头上，箭头之间用表示工序的关系加以连接，这样就绘制完成了网络图。合同化维修网络图中从起始到结束往往有多条路线，其中需要时间最长的路线成为关键路线，它决定着整个项目总的检修时间。根据各工序之间的相互关系，可以组成数种网络方案，从中选出总时间最短的方案即为整个项目的捷径。

发布时间：2017-09-29 阅读全文

PDCA工作法闭环管理

在不断探索、积累经验的基础上，通过制定和完善计划管理工作，利用四位一体的PDCA工作法闭环跟踪管理方法寻找加强储备资金管理的新方法，坚持日清日结，每天到货、出货有记载，一周一总结，一月一考核，使二级超市的管理逐步渗入到各区队，减少储备资金占用、提升物资供应管理水平的目的，使二级超市走出初级建设的洼地，为物资信息化建设铺平了道路。

发布时间：2017-09-29 阅读全文

TPM煤矿隐患的闭环管理

该整改通知单为自动复写式的两联单，上半部分由检查人填写，下半部分“整改情况”栏由隐患的责任单位填写，“完成情况”栏有复查人员填写。第一联由安检科保存，第二联下达至隐患责任单位。在煤矿隐患整改结束后，隐患责任单位将第二联反馈至安检科，安检科组织安检员对隐患整改情况进行复查，如果复查通过，将两联单合在一起，完成隐患整改的闭环管理。

发布时间：2017-09-29 阅读全文

TPM打造完美的“闭环管理”

通过它，厂领导可以准确及时地了解企业采购、销售、库存、生产、财务等部门的运行情况，对市场的变化及时采取措施，增强企业在激烈竞争中的应变能力，同时还缩短了问题反馈周期，使各个部门的管理目标更加明确，逐步发展实现了“可量化”的管理目标；这也实现了财务业务无缝连接，高度一体化，将企业相对独立的业务、业务信息、财务数据高度共享。

发布时间：2017-09-29 阅读全文

TPM设备大修理概述

同一台设备由于各组成部分的耐久性及使用条件不同，在使用一定时间后，有的零部件已经磨损，要求修复或更换；另一些零部件还可以长时间正常工作直到必须修理时为止。此外，还有些零部件在整个设备使用期间内，并不需要修理和更换。所以对整个设备的零部件来说，这种有形磨损是不均衡的。在任何条件下，机器制造者都不可能制造出各个组成部分的寿命期限完全一样的机器。通常，在设备的实物构成中总有一部分是相对耐久的（例如机座、床身等），而另外的部分则易于损坏。

发布时间：2017-09-28 阅读全文

TPM现场点检标准

按设备通用性分类。①通用点检标准，指同类设备在相同使用条件下实行点检检查的通用标准，一般用于通用设备如动力设备、电气设备和仪表设备以及同类型、同规格的机械设备。②专用点检标准，用于工艺要求特殊，工作环境恶劣及运转有特别要求的非通用设备或专用机械设备的点检标准。

发布时间：2017-09-28 阅读全文

TPM设备点检实绩分析的内容与方法

将预先设定的计划目标计划数值，按比例记入到图表里，构成直立的方块图；同时在相应处，记入相同比例的实绩值，这样，计划值与目标值相对比，可以看出计划与实绩的差距，证实计划精度的高低，同时也与历史实绩进行对比，看其计划性如何，基本可以说明工作效率如何，效率在提高还是下降，找出存在的问题点，进行分析评价。

发布时间：2017-09-28 阅读全文

TPQM维修职能的十要素

从以上十大要素可以看出：TPQM强调综合、整体化管理，其中一个要素发生变化，其它要素也要相应调整；TPQM强调程序化和组织化的管理，以规范化代替随意性；TPQM强调维修职能工艺研究和质量管理，把维修技术作为维修质量保障的基础。

发布时间：2017-09-28 阅读全文

TPM设备招投标规范流程

近些年来，随着市场主体的不断成熟和市场规则的不断完善，以及招标在节约资金、保证质量方面作用的日益显现，一些日常大宗物资采购任务多的大型企业集团组建了自己的招标机构和队伍，通过招标采购企业日常生产所需的原料、设备等，取得了良好的经济效益。大量实践证明，它是一种属于成熟、规范、科学的特殊的交易方式。可以说，目前我国招投标事业中呈现的是代理机构组织招标和自行组织招标并存的格局。

发布时间：2017-09-28 阅读全文

TPM设备事故种类划分与调查程序

事故种类划分是指工业企业设备（包括各类生产设备、管道、厂房、建筑物、构筑物、仪器、电讯、动力、运输等设备或设施）因非正常损坏造成停产或效能降低，直接经济损失超过规定限额的行为或事件。加强设备事故的管理，其目的是对所发生的设备事故及时采取有效措施，防止事故扩大和再度发生。并从事故中吸取教训，防止事故重演，达到消灭事故，确保安全生产。设备事故可以分为3大类。

发布时间：2017-09-28 阅读全文

TPM合同管理及安装验收

上面谈到的一些企业，应用博采众长，组合成线的策略，用较少的资金，引入最精良的单体设备，自己组合成线发挥最大的功能。如某洗衣机厂的选型决策班子用几个月时间对海内外各种洗衣机生产线进行研究分析，弄清各类设备的特点、价格，然后采用点菜式做法，买进那些国内缺乏的关键的先进的设备，从国内外十几家公司购进不同先进设备，自己组合成线，其先进性是一流的而价格却为全线引进的一半左右。这无疑是值得推广的做法。值得注意的是：这种博采众长，组合成线的做法是有条件的。首先，要对国内外同类设备的性能、可靠性、价格等有充分的了解；另外

发布时间：2017-09-27 阅读全文

TPM检维修管理的策略设计

在检维修事中控制工作中，设置《质量停止检查点一览表》是前提；确认每道工序间质量验收标准（即《检修规程》及质量技术标准）是关键；检修施工协调例会是载体；安全、质量、进度和投资是目标；最终应形成包括竣工图、隐蔽工程记录、试车记录、通道试验记录、材料配件合格证以及施工变更记录等技术证明文件在内的《检维修交工资料》。

发布时间：2017-09-27 阅读全文

TPM设备维修标准

当检修方在接受点检方的委托后，即对此检修对象设备的部位的性能结构和环境条件进行充分的工程调查，在完全熟悉的前提下，检修方（班组）着手编制维修作业标准。初案在点检人员确认后交检修作业长审批，批准后由检修班组长执行。同时，在作业中作好实绩记录，逐步完整，以形成标准化的工时表，因此，设备维修也可把此种作业标准称为标准工时工序表。

发布时间：2017-09-27 阅读全文

TPM设备的事故管理

企业生产设备因非正常损坏造成停产或效能降低，停机时间和经济损失超过规定限额为设备事故。随着经济成分的发展变化，国有、集体、合资、外资、民营企业，可根据设备事故的国家安全法规和本企业的安全制度，制订本企业的设备事故的管理办法。事故的分类一般采取以下几种方法：（1）按设备事故管理造成的经济损失分类

发布时间：2017-09-27 阅读全文

TPM设备折旧的意义和计提的依据

设备随着时间的推移或在使用过程中，由于损耗而转移到产品中去的那部分价值，称为设备折旧。这部分价值随着产品的销售而予以回收、积累，在企业形成设备的折旧基金。折旧基金是为了补偿设备的磨损而逐年提取的专用基金，其主要目的是在旧设备不能再使用或不再使用时，用折旧基金购置新设备，实现设备的更新。

发布时间：2017-09-27 阅读全文