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TPM外委合同化维修管理

来源/作者:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2017-09-29 丨 浏览次数:

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  外委合同化维修管理的主要内容包括资质审查、招投标管理、进入现场维修工程及安全管理和维修质量管理。
  
  TPM设备管理咨询公司提出资质审查和招投标管理:首先进行信息收集,了解有资质的社会维修实体,通过招投标方式,公平竞争选择合同维修服务单位;
  
  进入现场维修工程及安全管理:对进入现场的外部维修单位做安全交底,签定安全协议,进行相关安全培训,启动动火、动电、停电等管理流程,要求进驻单位对维修工程现场进行6S管理。
 
外委合同化维修管理
外委合同化维修管理
  
  维修质量管理:通过项目联络员对维修过程、维修规范进行监督、审查,对维修质量进行跟踪、检查、评价,完成质量检查报告,颁发维修质量合格证书。
  
  4. 网络计划技术在设备维修中的应用
  
  (1)网络计划技术
  
  网络计划技术是一种管理方法,它以网络图的形式制定工程项目的计划,找出最优计划方案,并组织和控制生产,去完成计划提出的目标。
  
  网络计划不仅可以用网络图来表示各工序的先后次序和相互关系,而且可以找出关键工序和关键路线,进行统筹安排,合理使作人力、物力、财力、有效地控制和监督计划的执行,从而高效率、高效益地完成任务。
  
  (2)网络计划的优点
  
  1)网络图可清楚地反映各项活动或工序的先后次序、进度及相互间的逻辑关系;
  
  2)从时间进度上找出关键路线及关键工序,便于抓住重点,易于控制和调整计划,有利于更好地完成计划;
  
  3)绘制网络图不仅是安排进度,实际上是对网络计划的优化过程,对能力的平衡和综合考虑选择最优方案的过程。
  
  网络计划技术是一种科学的管理方法,把该方法应用于设备维修过程中,能缩短工期、节约费用、提高工效,为企业带来经济效益。
  
  (3)在设备维修中的应用
  
  网络技术应用于维修计划编制时,第一步应明确:
  
  整个检修工作项目是由哪些工序组成,工序的具体内容;
  
  各工序之间的前后衔接关系;
  
  各工序所需的检修工时及检修的起始时间。
  
  第二步是用箭头表示每道工序,把每道工序的时间标在箭头上,箭头之间用表示工序的关系加以连接,这样就绘制完成了网络图。合同化维修网络图中从起始到结束往往有多条路线,其中需要时间最长的路线成为关键路线,它决定着整个项目总的检修时间。根据各工序之间的相互关系,可以组成数种网络方案,从中选出总时间最短的方案即为整个项目的捷径。

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