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TPQM维修职能的十要素

来源/作者:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2017-09-28 丨 浏览次数:

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  TPM设备管理咨询公司对于TPQM提出维修职能的十项要素。然后对这些要素实行综合的、一体化的、整体化的管理。也就是说,其中一个要素改变了,其他相应要素也应随之变化,以保持过程的整体性。
  
  (1)维修职能管理与组织
  
  建立合理的组织机构及相应的职责规定。
  
  (2)组态管理
  
  对设备的实际状况、功能特性以及设备鉴定的技术文件作综合性的管理。
 
维修职能的十要素
维修职能的十要素
  
  (3)后勤保障
  
  对保障维修的后勤项目,如零件修理、专用工具、测试设备、技术工人和计算机软、硬件作出明确规定和有效管理。
  
  (4)质量考核标准
  
  整个维修过程及各项要素均制定质量考核标准,加以严格管理。
  
  (5)工作控制
  
  对工作计划、进度安排和具体实施过程加以控制。
  
  (6)维修管理信息系统
  
  包括计划与调度、设备跟踪与记录、维修效果与质量标准的比较及数据报告等项目的手工或计算机管理。
  
  (7)维修任务
  
  把需要执行的预防维修、预测维修、恢复性维修和闲置设备维修等任务的范围、频次和责任者均作出明确规定。
  
  (8)技术文件
  
  把图纸、技术说明书、合同、程序等与维修活动有关的技术文件加以有效的管理。
  
  (9)维修技术
  
  维修人员应能保证正确地使用维修工具,执行维修工艺,准确地评价维修计划执行的效果。
  
  (10)维修职能的人力资源
  
  保证维修人员在培训后,能够掌握维修任务中规定的各项要求。
  
  从以上十大要素可以看出:
  
  TPQM强调综合、整体化管理,其中一个要素发生变化,其它要素也要相应调整;
  
  TPQM强调程序化和组织化的管理,以规范化代替随意性;
  
  TPQM强调维修职能工艺研究和质量管理,把维修技术作为维修质量保障的基础。

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