TPQM维修职能的十要素
来源/作者：TPM咨询服务中心 丨 发布时间：2017-09-28 丨 浏览次数：
TPM设备管理咨询公司对于TPQM提出维修职能的十项要素。然后对这些要素实行综合的、一体化的、整体化的管理。也就是说，其中一个要素改变了，其他相应要素也应随之变化，以保持过程的整体性。
（1）维修职能管理与组织
建立合理的组织机构及相应的职责规定。
（2）组态管理
对设备的实际状况、功能特性以及设备鉴定的技术文件作综合性的管理。
维修职能的十要素
（3）后勤保障
对保障维修的后勤项目，如零件修理、专用工具、测试设备、技术工人和计算机软、硬件作出明确规定和有效管理。
（4）质量考核标准
整个维修过程及各项要素均制定质量考核标准，加以严格管理。
（5）工作控制
对工作计划、进度安排和具体实施过程加以控制。
（6）维修管理信息系统
包括计划与调度、设备跟踪与记录、维修效果与质量标准的比较及数据报告等项目的手工或计算机管理。
（7）维修任务
把需要执行的预防维修、预测维修、恢复性维修和闲置设备维修等任务的范围、频次和责任者均作出明确规定。
（8）技术文件
把图纸、技术说明书、合同、程序等与维修活动有关的技术文件加以有效的管理。
（9）维修技术
维修人员应能保证正确地使用维修工具，执行维修工艺，准确地评价维修计划执行的效果。
（10）维修职能的人力资源
保证维修人员在培训后，能够掌握维修任务中规定的各项要求。
从以上十大要素可以看出：
TPQM强调综合、整体化管理，其中一个要素发生变化，其它要素也要相应调整；
TPQM强调程序化和组织化的管理，以规范化代替随意性；
TPQM强调维修职能工艺研究和质量管理，把维修技术作为维修质量保障的基础。
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