企业为什么要推行TPM

TPM设备管理咨询公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全员生产维护，又译为全员生产保全。为了提高全公司员工的水平，保证生产的高质量、低成本，企业应推行TPM。

发布时间：2018-12-26 阅读全文

机电设备安装的注意事项

TPM设备管理咨询公司概述：TPM管理负责管理设备的整个生命周期，设备安装是设备生命周期的重要部分。设备安装的好坏决定着设备运行的安全性，影响设备的使用寿命，机电设备在安装时，应该注意下面的几点内容：

发布时间：2018-12-26 阅读全文

TPM点检管理的维修标准

TPM管理培训公司概述：设备点检管理标准是对设备进行点检、维护、修理、技术管理等标准化作业的基础与重要技术依据，是由维修标准、点检标准、给油脂标准等标准组成。维修标准又分为维修技术标准和维修作业标准。

发布时间：2018-12-26 阅读全文

TPM点检标准

TPM培训公司概述：点检标准中详细规定了点检作业的基本事项，包括：点检部位、点检项目、点检内容、点检分工、设备点检状态、点检周期、点检方法、点检结果的判断基准。该标准是对设备进行预防性检查的依据，也是编制点检计划的基础。

发布时间：2018-12-26 阅读全文

深入人心TPM全面生产性维护

TPM管理培训公司概述：TPM，全称为“全面生产性维护”（Total Productive Maintenance)，是通过全员参与使设备效率最大化的手段。TPM最早是由一位美国制造人员提出的，并在1950年由戴明介绍到日本的。之后，TPM在日本不断演化，发展成比较系统的设备维护工具。UTC质量之父伊藤让先生称“机器和设备是工厂和办公室的心脏”，必须好好照顾和维护。国际TPM协会也曾提出全面生产性设备管理的思想，但没TPM深入人心。

发布时间：2018-12-26 阅读全文

TPM有哪些原理及特征

TPM管理咨询公司认为，要达到TPM的目的，必须开展以下8项活动，这称为“开展TPM的8大支柱”。①自主保养体制的形成 “自己的设备自己保养”，所以自主保养活动是以运转部门为中心，以七个步骤展开。自主保养的中心是防止设备的劣化。只有运转部门承担了“防止劣化的活动”，保养部门才能发挥出其所承担的专职保养手段的真正威力，使设备得到真正有效的保养。

发布时间：2018-12-26 阅读全文

如何以EAM固化TPM流程

TPM咨询公司概述：TPM（全员生产维修）是制造企业生产过程中，全员参加的、以提高设备综合利用率为目标的、贯穿设备整个生命周期的生产维修制度。与TQM（全面质量管理）相类似，TPM的核心思想是“全效益、全系统、全员参与”。

发布时间：2018-12-26 阅读全文

高校设备采购管理的注重点

TPM培训公司概述：作为高校的设备采购管理部门，要研究市场，适应形势，跳出固有的模式，以现代的、科学的思想管理采购，应该具有规范采购、指导采购、参与采购的职能，在履行职能的过程中，须注意这几个问题。

发布时间：2018-12-25 阅读全文

如何选择设备采购招标中的技术指标

TPM管理培训公司概述：仪器设备招标文件中引用的标准和技术指标是招标文件的核心部分。合理的选择技术指标，不但可以增加许多潜在的投标人，还可以减轻评标的困难度，体现招标公平性。

发布时间：2018-12-25 阅读全文

设备点检管理体系的功能

TPM设备管理培训公司概述：完善的设备点检管理体系，要实现对设备的一生管理，抓住二项结合，实行三级点检，建立四大标准，构筑五层防护线，降低六大损失，加强七项重点管理，最终实现企业经济效益最大化的目标。

发布时间：2018-12-25 阅读全文

设备点检的基本概念

TPM设备管理培训公司概述：设备的技术状况如何，直接关系到企业的生产水平；设备管理的水平如何，直接影响到企业经营的效果。在现代企业中，设备管理已经成为关系到企业经济效益，关系到企业生存与发展的重要环节。实行设备点检是现代企业对设备管理的客观要求。

发布时间：2018-12-25 阅读全文

TPM全面生产维护五大重点

TPM管理培训公司概述：要搞好机械设备维护管理，需要各级单位领导重视，各部门的配合，使机械设备管理制度化、规范化、科学化，使机械设备管理进入市场竞争，采取经济和行政手段，提高机械设备装备水平，使机械设备维护管理水平走向良性循环轨道。

发布时间：2018-12-25 阅读全文

关于TPM点检系统的引进

（一）TPM管理 TPM可以称为“全员参加的生产维修”或“带有日本特色的美式生产维修”。TPM是以丰富的理论作基础的，它也是各种现代理论在企业生产中的综合运用。

发布时间：2018-12-25 阅读全文

TPM初期管理的内容和方法

TPM咨询公司概述：初期管理是TPM的八大支柱之一，也是TPM管理的重要部分。企业推行TPM初期管理，能合理付出设备的设置费用；降低设备使用阶段的维持费用；提高企业的生产效率和竞争力。

发布时间：2018-12-24 阅读全文

设备监理规划的作用

TPM管理咨询公司概述：设备监理是指依法设立的设备监理单位，接受项目法人或建设单位的委托，按照与项目法人或建设单位签订的监理合同的约定，根据国家有关法规、规章、技术标准，对设备形成的全过程和/或最终形成的结果实施监督和控制。

发布时间：2018-12-24 阅读全文

TPM设备点检的办法

TPM咨询公司概述：设备点检是按照一定的标准、一定周期、对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的设备管理方法。设备点检不仅是一种检查方式，还是一种制度和管理方法。

发布时间：2018-12-24 阅读全文

TPM设备点检的特点和要点

TPM管理咨询公司概述：点检是TPM设备管理的一项基本制度，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。TPM设备点检的特点和要点如下文所示：

发布时间：2018-12-24 阅读全文

7S对TPM管理活动起什么作用

在很多的7S培训教材中都会将7S作为大树的土壤，将TPM、JIT、ISO、IE等作为大树的枝叶、果实，从这儿可以看出7S对于各项先进管理工具的作用。7S作为各项先进工具运用的基础，那么7S到底在TPM的推行起到什么样的作用呢？

发布时间：2018-12-24 阅读全文

TPM管理活动应该如何推行和实施

TPM管理培训公司概述：60年代起源于美国的PM（预防保全），经过日本人的扩展及创新，于81年形成了全公司的TPM（全面生产管理），并在日本取得巨大成功，随之在世界各地实施开来，91年在日本东京举行了第一回TPM世界大会，有23个国家700余人参加，瑞典VOLVO（沃尔沃）及新加坡的NACHIINDUSTRIESPTE.LTD.公司成为日本以外获得TPM认证的首2家企业。

发布时间：2018-12-24 阅读全文

TPM管理推行九大活动

TPM为什么能取得如此巨大的效果？TPM为什么能在不同的行业和部门展开呢？因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。下面TPM培训公司简单介绍一下TPM的九大活动。

发布时间：2018-12-24 阅读全文