什么是TPM设备润滑管理

1、TPM设备润滑的基本概念 KTPM新益为TPM管理培训公司概述：在设备的动转过程中，运动部件都在各自的接触表面做相对运动，一般情况下，有运动就有摩擦，就要消耗能量，就要产生磨损。因此，就必须根据设备中相对运动零部件的工作条件和作用性质，正确选用适当的润滑剂来润滑两摩擦面，以降低摩擦、减少磨损，保证设备的正常运转。

发布时间：2019-04-29 阅读全文

TPM结合现场管理，提高车间设备管理水平

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：设备作为制造型企业发展之根本，生产的正常运行离不开设备管理，一旦设备出故障，产品的质量、产品的交期都会受到不良影响。为提高设备管理水平，某车间将TPM管理与现场管理相结合实施。

发布时间：2019-04-28 阅读全文

浅析华硕实业的TPM管理

KTPM新益为TPM咨询公司概述：生产的正常运行离不开设备管理，华硕实业曾一度因设备维护不当造成生产延误。面对设备故障带来的损失，华硕实业最终决定向同行取经，在2010年初尝试推广TPM（Total Productive Maintenance，即“全员生产维护”）管理。本文以吹瓶车间为例，介绍华硕实业是如何成功推行TPM管理的。

发布时间：2019-04-28 阅读全文

TPM设备管理要素实施步骤

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备管理的工作要按照计划与步骤实施，这样才能对设备有针对性的预防维修，达到更好的TPM设备管理，发挥设备的使用寿命。

发布时间：2019-04-28 阅读全文

什么是TPM设备管理体系

KTPM新益为TPM咨询公司概述：建立健全的TPM设备管理体系有助于TPM设备管理工作的提高效率，减少维修费用，是效益最大化。

发布时间：2019-04-28 阅读全文

如何做好TPM设备润滑管理工作

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM设备润滑管理对维持设备性能、减少设备故障方面越来越重要。掌握必要的现代润滑知识和技能，是对广大企业设备使用。维修人员和润滑人员的基本要求。

发布时间：2019-04-26 阅读全文

学习TPM设备管理有什么启发

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：TPM设备管理是日常管理的重要工作之一。一、TPM设备管理的重要性 首先我自己认为设备是企业发展的砥柱，设备的好坏将直接影响生产的产量、质量、物耗等指标。

发布时间：2019-04-26 阅读全文

烟草企业推行TPM设备管理的原因分析

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM是在质量管理（TQM）、适时管理（JIT）等现代企业管理方法诞生的先后逐渐形成的，成为当代企业管理的重要组成部分。这些年来，很多烟草企业都已经成功推进TQM活动、通过了ISO9000质量体系认证，为什么还要推行TPM活动呢？

发布时间：2019-04-26 阅读全文

铁路运输销售中心推行TPM的做法

KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备管理是企业管理的有机组成部分，在设备管理中引入TPM管理，不仅给企业提供一种管理模式和方法，而且是塑造跨世纪组织的过程，是锤炼企业文化和团队精神的过程，是铸造企业灵魂的修炼过程，可以说推行TPM管理是铁路运输设备管理发展的必然阶段。

发布时间：2019-04-26 阅读全文

建筑施工企业推行TPM设备管理的步骤

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：当今科技发展日新月异，现代建筑企业亦由以往的“劳动密集型”向“装备精良型”转变，大批高精尖机械设备陆续应用于建筑施工中。利用TPM模式管理好这些设备，尤其是“三高”即价值高、技术含量高、安全风险高的关键设备，使其创造出最大的价值，是一个有效的方法。 

发布时间：2019-04-25 阅读全文

TPM设备管理工作经验总结

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM设备管理工作经验总结如下：一、 所有设备的运行和使用都要处在可控制的状态下

发布时间：2019-04-25 阅读全文

如何做好现场改善与设备管理

KTPM新益为TPM咨询公司概述：现场改善与TPM设备管理是提高效率的方法之一。TPM设备管理是企业管理不可缺少的组战部分，对提高企业竞争力发挥着重要作用。西方工业发达国家提出了各种TPM设备管理理论和模式，如后勤工程学、设备综合工程学、全员生产维护、以可靠性为中心的维修等等。我国也提出了设备综合管理的思想。

发布时间：2019-04-25 阅读全文

TPM在初期应该如何开展

目前，TPM已被众多企业使用，但其仍无法很好地与现有设备的管理工作有机融合。因此，KTPM新益为TPM咨询公司根据多年的实践经验进行了总结和分析，明确了TPM精髓，打破了其在现有设备管理工作中无从下手的局面，保证了其在企业中的顺利运行。

发布时间：2019-04-25 阅读全文

TPM设备诊断技术的基本内容

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM设备管理范围广泛，包括设备的前期管理、设备的维修、设备的诊断等内容。设备诊断起源于机械工业，发展于军事工业，推广于使用技术装备及其它设备的各个行业。

发布时间：2019-04-24 阅读全文

TPM设备前期管理的方法

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备前期管理是设备一生管理中的重要环节，与企业经济效益密切相关，同时对提高设备技术水平和设备后期使用运行效果也具有重要意义。因此，做好TPM设备前期管理工作是企业的当务之急，设备管理员掌握设备前期管理的方法。

发布时间：2019-04-24 阅读全文

TPM设备管理对企业有什么作用

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM设备管理的日常保养可以，发现问题，及时处理，是设备正常运行。1.TPM设备管理是企业内部管理的重点

发布时间：2019-04-24 阅读全文

TPM设备管理地位与作用

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备管理是企业正常运行的基础。TPM设备管理伴随近代大工业生产的出现而诞生，随着现代工业的发展而发展，大体经历了3个重要阶段。今天所说的TPM设备管理，是指以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周期费用的经济性，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维修、改造、报废直至更新）的科学管理。这是一个宏观的TPM设备管理概念，涉及政府经济管理部门、设备设计研究单位、制造工厂

发布时间：2019-04-24 阅读全文

TPM减少备品备件存储的对策

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：设备备品备件管理是一项复杂而细致的工作，库存管理是备品备件管理工作的重要组成部分。其库存量一般是尽量的减少，但是也要有一定的安全储备，根据企业设备状况，结合日常备品备件消耗情况等数据来确定。TPM减少备品备件存储的方法有哪些呢？

发布时间：2019-04-23 阅读全文

TPM推行步骤详细版

KTPM新益为TPM咨询公司概述：随着企业对设备管理的重视，众多企业推行了TPM管理模式。在实际应用中，TPM的推行，应该根据其不同时期，制定推行步骤，把握要点，循序渐进地实施、推行。TPM推行步骤如下：

发布时间：2019-04-23 阅读全文

TPM设备管理困惑及误区

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM设备管理当中常遇到困惑，是TPM设备管理遇到一些困难。1、不想干 设备维修的复杂性使很多企业没有好的激励办法，人员多处于干“良心活”。能干的累死，收入却差不多，于是，慢慢能干的也不干了。对技术工种的激励就必须把组织目标转化成每个人的个人目标，让大家感到工作是为自己干的才会产生动力，并且要把能干不能干的区分开来，大家才会努力，这里一个前提就是每个人责任清晰，目标明确。

发布时间：2019-04-23 阅读全文