TPM设备管理与保养

培训目的：（1）KTPM新益为TPM管理培训公司概述：保持设备良好的技术状态和工作能力、保证设备安、稳、长、满、优运行。

发布时间：2019-05-14 阅读全文

TPM设备管理知识100问

KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备是人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等可供长期使用，并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料，是固定资产的主要组成部分。

发布时间：2019-05-14 阅读全文

电厂TPM设备管理为什么搞不好

KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备维修是个技术活，但往往“不是因为不会干而不想干，却是因为不想干而不会干”！设备维修的复杂性使很多企业苦于找不到好的激励办法，能干的累死，收入却差不多，于是，能干的也不干了，本来就在混的更加浑水摸鱼，维修工已经一大帮了还嫌不够……

发布时间：2019-05-14 阅读全文

如何深化TPM设备管理

KTPM新益为TPM咨询公司概述：在设备技术进步超前于企业人才进步的今天，设备管理面临比以往更严峻的挑战。新旧设备装备水平参差不齐，总是存在制约生产的薄弱环节，因此通过利用TPM深化设备管理，不断降低设备故障停机率、提高设备作业率是产能提升的关键所在。

发布时间：2019-05-14 阅读全文

医疗设备TPM管理理念

KTPM新益为TPM咨询公司概述：在当今，为了减少设备上的隐患，医疗设备管理引起了高度的关注，TPM设备管理模式就是最新出现的一种设备管理方案，它发源于美国，是把设备的最高效率当作是目标，把自主维护当作是基本的维修方针，同时全员生产维修促进了医疗设备管理的效率。

发布时间：2019-05-14 阅读全文

TPM设备维修方法

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：设备维修是指为保持、恢复以及提升设备技术状态进行的技术活动，是TPM活动的核心。企业实施设备维修管理的第一步是建立健全设备维修制度，制度是对设备维修行为的约束，同时也是提高设备维修效率的保障。

发布时间：2019-05-13 阅读全文

TPM管理体系推行步骤

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：起步：领导认识，导入培训，概念开发 最高层领导培训：1天，主要说明TPM的作用、意义、主要内容和开展方法；执行骨干层培训：3～4天，培训对象为各部门主管，包括各职能部、室，各生产单位主管、领班、组长、生产线长、维修骨干、技术人员，主要培训开展技巧、方法、组织、小组活动、提案活动等技术措施；全体员工导入培训：1天，主要讲述TPM的内容、目的、意义，鼓舞士气，调动员工参与TPM的热情和积极性。

发布时间：2019-05-13 阅读全文

上汽TPM推行取大成效

KTPM新益为TPM咨询公司概述：“实行TPM管理之后，设备开动率达到了99.6%。”上海通用整车厂总装车间维修工段的一位负责人这样告诉记者。从1994年开始，上汽开始推广“TPM”———一项员工既陌生又人人相关的活动，使生产设备维护这档子事从以前由少数人做，变成了每个人的自觉行动。现在，生产线上的员工对待所操纵的机器，就像熟悉自己的孩子一样，只要发生一点异样，用眼角一瞟，就能发现它的问题了。

发布时间：2019-05-13 阅读全文

施工现场TPM设备管理制度

KTPM新益为TPM咨询公司概述：随着时代的发展，工程机械在工程施工中已大量应用，且作用已无可替代。施工机械虽对施工企业来说已大大降低了施工难度，加快了施工进度，但施工企业管理设备的难度也随之增加。本文主要讲解如何通过TPM管理制度利用好这些机械设备，使它们在施工中发挥最大效能。

发布时间：2019-05-13 阅读全文

新一代TPM五大支柱

KTPM新益为TPM咨询公司概述：日本人在1971年提出TPM。这一整套理论和规则，其实是日本的企业在吸收了国际上的先进维修策略及自身的实践之后产生的新体会和新发展。TPM在国际维修界已不仅仅是某种做法，而且逐渐变成了一种维修文化。

发布时间：2019-05-10 阅读全文

教学科研仪器TPM设备管理条例

KTPM新益为TPM咨询公司概述：为了科学合理、充分有效地利用仪器设备，确保高质量、高效益地开展教学、科研工作，本着加强管理，层层负责，合理购置，合理调配，管用结合，物尽其用的原则，制定本管理条例。

发布时间：2019-05-10 阅读全文

企业为什么要导入TPM管理

KTPM新益为TPM咨询公司概述：目前，TPM管理在我国仍持续发展，它作为公司降低生产成本，提高生产效率，改善公司经营管理，强化公司竞争力的有效工具发挥着积极的作用。TPM管理已成为设备管理与维修的先进模式和当代公司管理的重要组成部分。

发布时间：2019-05-10 阅读全文

TPM设备状态监测的基本方法

KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备诊断技术贯穿于整个设备管理之中，从设备的设计、制造、安装、使用、保养、维修、技术改造、更新、报废等全过程管理来看都是行之有效的方法。TPM设备状态监测是诊断的前期工作，做好TPM设备状态监测就需要掌握其基本方法。

发布时间：2019-05-10 阅读全文

关于公路TPM设备管理现状分析

KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：当前在公路机械设备管理中，管理人员管理素质不高，导致机械设备效率低下，运行、修理及维护成本居高不下，这一现象严重影响了企业的经济效益。在此基础上，引入TPM（Total Productive Maintenance）即全员生产维护理念，并且将TPM管理模式应用到公路设备维护中是提高企业经济效益的有效途径。

发布时间：2019-05-09 阅读全文

TPM设备选型经济性分析

KTPM新益为TPM咨询公司概述：现如今，设备选型已成为影响企业项目投资的主要因素之一。在企业建设和发展过程中，设备选型成为一个重要环节，制定先进、适用、合理的设备选型方案更是企业TPM设备管理部门的一项重要任务。

发布时间：2019-05-09 阅读全文

关于加强对TPM设备管理探讨

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：企业为了适应市场的需要，加强成本管理，降低成本支出，提高企业经济效益，对公司经营的所有的步骤都会进行成本控制。但是管理工作难度是很大的，特别是施工机械设备的可靠性和机械设备费用比较难以控制，因此，它也就成为控制成本的重要环节。

发布时间：2019-05-09 阅读全文

啤酒厂TPM设备管理应对措施

KTPM新益为TPM培训公司概述：设备是啤酒企业进行生产活动的物质技术基础，也是保证和提高产品质量的必备条件。近些年来，我国众多啤酒生产厂家的设备越来越先进，机器的现代化、自动化程度越来越高，这对企业提高产品质量和劳动生产率等都发挥了积极的作用。

发布时间：2019-05-09 阅读全文

TPM设备选型技术分析

KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备选型是TPM管理的重要组成部分，其基本原则主要从技术上可行、经济上合理这两个方面考虑。购买新设备，改造旧设备，都应进行设备选型，这已成为决策中首先要解决的问题，也是对资金的合理使用、使用成本的有效降低的保证。

发布时间：2019-05-08 阅读全文

TPM管理基础理论与意义

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM是Total Productive Maintenance的英文缩写，翻译为：全面生产维修，是一种以设备为中心的全面生产管理工具。其由早期的事后维修、预防维修、生产维修等过程慢慢演变和进化为全面生产维修。

发布时间：2019-05-08 阅读全文

TPM管理要素及目标概述

KTPM新益为TPM咨询公司概述：50年代初期，美国企业进入发展时期，工厂急于在短期内完成大量订货，使设备负荷过重，结果设备事故较前增加1/3。在生产线上，一旦设备发生了故障，为了能快速排除故障，需要配备许多高度熟练的维修个人。另一方面，由于生产过程的机械化和自动化程度的提高，使得高报酬的修理工人比例大大增加。

发布时间：2019-05-08 阅读全文