TPM维修的精髓

TPM维修设备的零故障不是说设备不出现故障，而是指设备在生产时间内不出现故障，而维修技术人员通过技术手段在非生产时间将设备的故障消除在萌芽状态。如飞机在飞行过程中就不能出现故障；又如关键生产线，因故障长时间停产，将会造成巨大的损失。因此，对于这类设备，就需在非生产时间对其进行检修，排除故障隐患，确保零故障。要达到设备零故障，可从以下5个方面努力：

发布时间：2017-05-01 阅读全文

TPM设备点检实施要点

TPM培训公司提出减少设备事故的发生，保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，能够提高企业的生产能力和经济效益。预防维修就是按规定的周期和方法对设备进行预防性检查（设备点检），以确定零件的更换周期，使故障停机损失降到最小。

发布时间：2017-05-01 阅读全文

TPM条码管理工作流程

TPM管理咨询公司提出：采用条码管理技术的备件管理计算机系统所有使用的软件分为两部分：一部分驻留在条码终端中，另一部分在计算机终端上。条码终端中的软件只完成数据采集功能；而计算机终端中的软件应包括备件管理客户端软件，通过网络和数据库服务器连接。条码终端设备可以通过串口或无线（终端要支持）传输方式与计算机终端连接。

发布时间：2017-04-29 阅读全文

TPM设备维修管理策略

TPM管理培训公司提出设备的使用过程，是其生产产品、创造利润的过程，但由于磨损和难以完全避免的情况，也致使设备自身消耗。若对设备不及时进行补偿，设备就会产生故障、功能丧失，不能维持生产。设备的补偿有设备维修、设备更新和设备技术改造方式，本节介绍设备维修管理，设备更新和设备技术改造在本书第8章介绍有关知识。 　　

发布时间：2017-04-29 阅读全文

TPM 泵用机械密封维修要点

TPM咨询管理公司提出泵用机械密封种类繁多，型号各异，但泄漏点主要有五处：（1）轴套与轴间的密封；（2）动环与轴套间的密封；（3）动、静环间密封；

发布时间：2017-04-29 阅读全文

TPM备件储存内容

TPM设备管理咨询公司提出备件储备定额，从广义上讲，就是企业为保证生产和设备维修，按照经济合理的原则，在收集各类有关资料并经过计算和实际统计的基础上所制定的备件储备数量、库存资金和储备时间等标准限额；狭义的备件储备定额是指备件库存管理卡中所列的各类备件的储备量定额。

发布时间：2017-04-29 阅读全文

TPM润滑油使用的十个误区

TPM培训公司提出有些修理工安装汽缸垫时，喜欢涂一层润滑油在汽缸垫上，认为这样可以增加发动机的密封性。殊不知，这样做不仅无益，反而有害。众所周知，汽缸垫是汽车发动机缸体与缸盖之间重要的密封材料，它不但要求严格密封汽缸内所产生的高温高压气体，而且必须密封贯穿汽缸盖和缸体内的具有一定压力和流速的冷却水和机油，因而要求在拆装汽缸垫时，要特别注意其密封质量。 　　

发布时间：2017-04-29 阅读全文

TPM阀门密封性能泄漏因素

TPM设备管理咨询公司提出阀门的密封性能是考核阀门质量优劣的主要指标之一。阀门的密封性能主要包括两个方面，即内漏和外漏。内漏是指阀座与关闭件之间对介质达到的密封程度，考核内漏的标准我国有两个。一个是国家技术监督局1992年12月发布，1993年6月1日开始实施的国家标准GB/T13927-1992《通用阀门压力试验》。

发布时间：2017-04-29 阅读全文

TPM如何对固定资产估价

TPM设备管理咨询公司提出：企业的固定资产是企业资产的主要构成项目，是企业固定资金的实物形态。企业的固定资产在企业的总资产中占有较大的比重，在企业生产经营活动中起着举足轻重的作用，作为改变劳动对象的直接承担者——设备，是固定资产的重要组成部分，在固定资产中占有较大的比重。因此，我们在研究设备资产管理之前，要了解固定资产。

发布时间：2017-04-28 阅读全文

TPM状态监测具体内容

TPM管理培训公司提出状态监测主要分为在线监测和离线监测两种形式。在线检测是通过设备被监测部位上的传感器连续采集放大信息并传递给计算机分析处理，为维修决策提供依据；离线的状态监测是由专业技术人员巡回将固定在设备被监测部位上传感器的信息采集下来，再输入计算机进行分析处理。

发布时间：2017-04-28 阅读全文

TPM点检管理地位及运用内容

TPM设备管理咨询公司提出设备点检管理，完全改变了以前设备检查的业务结构，改变了设备传统性检查的业务层次和业务流程，创造了基础管理的新形式。点检管理与传统的设备检查的不同之处有以下几个方面。 　　 　　

发布时间：2017-04-28 阅读全文

TPM备件消耗定额如何确定

TPM管理咨询公司提出备件消耗定额是备件定额管理的基础，消耗定额也就是消耗速度，它直接关系到备件储备量和订购量的确定，其单位通常为件/月。设备的零部件在运行过程中不断磨损，当磨损达到一定程度不能再修复，或虽可修复但经济上不合算，只得报废更换的过程，称为零（部）件的消耗。由于绝大多数设备的零件，均是按等强度设计而不是按等寿命设计，即其工作寿命是不同的，因而报废、更换就有先后之分，消耗也快慢不同。

发布时间：2017-04-28 阅读全文

TPM设备技术改造详解

一种新设备从构思、设计、研制到成批生产，需要较长一段时间。随着技术进步的加快，这个周期在不断地缩短。新设备的加速出现，意味着现有设备的加速陈旧。按理说，在多数情况下，有了新型设备后，就应该用它去替换旧设备，可是在实际中，没有一家企业这样做，这是因为，一方面企业资金不可能全部满足更新的要求，实际上也没有必要。另一方面，新型设备的生产量也不可能完全满足企业的需要，解决这个矛盾的有效途径是对现有设备进行技术改造，设备技术改造有时比更新设备具有更大的经济效益。

发布时间：2017-04-28 阅读全文

TPM设备初期管理职责内容

TPM设备管理培训公司提出当代设备管理一般是指设备一生的管理，分为初期管理和后期管理。初期管理也叫设备的前半生管理，包括规划、设计、选型、购置、制造、安装调试等内容。在计划经济时期，一般只是进行后期管理，即设备部门验收设备后才开始管理直至报废，这实际是设备的半生管理。改革开放以后，按设备综合管理的要求，要对设备进行全过程管理的一生管理，也就是要将工作扩展到前期。

发布时间：2017-04-28 阅读全文

TPM备件知识详解

一、关于备件管理知识。在设备资产维护管理中，比较重要又复杂的问题之一就是如何适当储存和控制设备备件及维修资材。其复杂程度包括两方面含义，一是到底应该准备多少备件来应付设备的停机抢修，二是在导入预防预知维修模式后如何管理备件。

发布时间：2017-04-27 阅读全文

TPM备件管理模式内容

TPM培训公司提出我国企业管理水平参差不齐，设备维修管理制度也各不相同，有以事后维修为主，也有以预防维修、状态维修或结合两者优点的现代生产维修为主的企业。无论设备的复杂程度、技术水平高低如何，无论采取何种维修制度，设备维修与备件管理总是在不同程度上相互牵制，相互影响，相互依赖。问题的焦点依然是如何使企业的综合成本最优化。对应于不同的设备维修制度，其备件管理模式侧重点也各不相同，下面分别进行介绍。 　　

发布时间：2017-04-27 阅读全文

TPM备件管理经验

备件管理一直是设备管理的重点难点问题，山东日照钢铁公司在备件管理上很有创新，本文系作者陈磊先生在日钢从事备品配件管理中的亲身实践经验总结，以下是陈磊的原文。日钢1580带钢厂践行科学化备件管理 两年减少库存资金占用5500余万元。

发布时间：2017-04-27 阅读全文

TPM安全管理十个定律

TPM设备管理培训公司提出安全管理是企业最大的效益，也是构建和谐企业的基础。科学有效的运用和完善安全工作理念，可有效降低安全管理纰漏给生产工作带来的类风险，进而有效地减少安全事故的发生，为企业健康发展提供保障。 　　

发布时间：2017-04-27 阅读全文

TPM夏季防火生产保障安全知识

TPM设备管理培训公司提出夏季气候炎热、雷雨较多、空气湿度大，是各类火灾事故的高发期。所以，我们要根据夏季火灾特点，在日常生活和工作中狠抓防高温、防自燃、防爆炸、防电火、防雷电等工作，安全知识可以杜绝各类火灾事故的发生，有效保障生产装置和广大员工的生命财产安全。

发布时间：2017-04-27 阅读全文

TPM工业物联网提升工业安全

随着传感器网络(WSN)、无线射频识别(RFID)以及微电子机械系统(MEIVIS)等技术的不断成熟，扩展了人们对信息获取和使用的能力，并将提高制造效率、改善产品质量、降低产品成本和资源消耗、为用户提供更加透明和个性化的服务。在未来新型工业化发展进程中，物联网的应用则将是促进工业自动化与管理信息化水平持续提升的重要途径。积极开展物联网技术在不同行业和领域的深入应用，顺应了工业管理与控制技术的发展趋势，对实现新型工业化，提高产业竞争力，创新工业生产、管理和经营模式和发展低碳工业具有重大意义。同时，它对于提升

发布时间：2017-04-27 阅读全文