TPM设备预防保全体系

其次，有了预防保全基准以后，实施时也会遇到困难。预防保全体系的运行，要求将原来的修理人员转变为保全人员，或者说修理人员兼有保全业务。修理人员原有的职责是，设备坏了要修好设备，设备没坏就等待设备坏。实施预防保全制度以后，保全人员的职责变为，设备坏了要修好设备，设备没坏也要做点检保养等工作，再加上对预防保全基准的作用持怀疑态度的人也是有的，实施中的形式主义、敷衍了事现象时有发生。针对实施中的问题，解决的办法主要是教育和监督，以期转变观念，培养新的良好习惯，另外，让实施者参与基准的制订与改善也是一种好办法。如果

发布时间：2017-11-17 阅读全文

TPM全面生产管理

从定义中可以看出，TPM所追求的是整个生产系统的综合效率的极限，排除一切灾害、不良、浪费的挑战极限的企业革新活动。“排除一切灾害、不良、浪费？”，也许有人觉得这是不是只喊喊口号而已，甚至认为TPM不可思议，怀疑其结果。这些怀疑完全可以理解，因为做为企业的革新活动，TPM所产生的效果实在是超出了我们许多人的想象。不过，如果您有机会到已通过TPM认证的企业去参观、学习的话，一切怀疑都会消失。

发布时间：2017-11-17 阅读全文

TPM现代设备管理的思路及方案

　在高科技的今天，机械设备在生产活动中扮演着越来越重要的角色，所以设备的科学管理显得尤为重要。

发布时间：2017-11-17 阅读全文

TPM设备管理的度量指标

设备管理要进步，度量设备管理的指标也要与时俱进（泰勒早在100多年前说过，一个没有度量的体系是很难进步的）。在企业里，用于度量设备管理好坏的指标很多。

发布时间：2017-11-17 阅读全文

TPM制冷设备电线的载流量怎么计算？

铝芯绝缘线、明敷在环境温度25℃的条件下而定的。若铝芯绝缘线明敷在环境温度长期高于25℃的地区，导线载流量可按上述口诀计算方法算出，然后再打九折即可；当使用的不是铝线而是铜芯绝缘线，它的载流量要比同规格铝线略大一些，可按上述口诀方法算出比铝线加大一个线号的载流量。如16mm’铜线的载流量，可按25mm2铝线计算。

发布时间：2017-11-17 阅读全文

TPM常用仪器设备的测试与维护

输液泵外壳及电源线可用湿润软毛巾擦拭。禁止使用乙醇。

发布时间：2017-11-17 阅读全文

TPM全员生产维修制中的小组自主活动和激励机制

小组活动的目标要与公司的目标一致，就应把完成公司的目标变成每一员工的需要。这一点说起来容易，做起来难。能否做好，主要看管理思想。行为科学家兰西斯．利克特在他所著的《新管理模式》一书中指出：有两种典型的管理模式，一种为“权威型”，在管理中只注意生产变量（如利润、销售、生产等），习惯以“规则”、“命令”管理企业，员工对上级有惧怕心理。在这种管理模式下，生产率的提高是暂时的。还有另一种“参与型”模式，比较注重中间变量（人力资源），注意人的利益、成就感、上进心。在管理中注意搞好人际关系，注意处理问题的公正性。在这

发布时间：2017-11-16 阅读全文

TPM全员生产维护

TPM起源于“全员质量管理（TQM）”。TQM是W·爱德华·德明博士对日本工业产生影响的直接结果。德明博士在二战后不久就到日本开展他的工作。作为一名统计学家，他最初只是负责教授日本人如何在其制造业中运用统计分析。进而如何利用其数据结果，在制造过程中控制产品质量。最初的统计过程及其产生的质量控制原理不久受到日本人职业道德的影响，形成了具有日本特色的工业生存之道，这种新型的制造概念最终形成了众所周知TQM。 　　

发布时间：2017-11-16 阅读全文

TPM生产部推行TPM设想

生产部推行TPM活动设想由于公司全面推行TPM活动有难度，所以，生产部根据TPM的特点，作为一个独立集团，自行推行TPM活动，主要开展效率化的个别改善活动、自主保养活动、建立计划保养机制、品质保养活动、建立MP体制及初期管理活动、建立教育训练体系、安全卫生与环境管理。 一、展开自主保养活动一、目的 让全员经由TPM的活动建立自己的设备自己管理观念，加强其学习自主保养的意愿。

发布时间：2017-11-16 阅读全文

TnPM管理体系的探索和尝试

TPM是全员生产维护的英文缩写，即全体人员，包括企业领导、生产现场工人以及办公室人员参加的生产维修、维护体制。它是由起源于美国的生产维修体制，后来在日本发展成为全员生产维护。TnPM即全面规范化生产维护是中国式的TPM，是中国设备管理发展的一种新模式，着重于生产现场的设备管理，是以提高设备综合效率为目标（全效率），以全系统的预防维修体制为载体，以员工的行为规范化为过程（全过程），全体人员参与为基础（全员）的生产和设备保养、维修体制。TnPM在TPM的基础上更加强调规范，通过规范和全员参与改变员工的行为习惯

发布时间：2017-11-16 阅读全文

TPM全员生产维修

本文将对TPM生产维修进行较为详细的界定并将TPM作为一种维修原理评估其优缺点，讨论它的实施过程，并在最后列举一个案例进行说明。从理论上讲，TPM是一种维修程序。它与TQM（全员质量管理）有以下几点相似之处：（1）要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM；（2）要求必须授权公司员工可以自主进行校正作业；（3）要求有一个较长的作业期限，这是因为TPM自身有一个发展过程，贯彻TPM需要约一年甚至更多的时间，而且使公司员工从思想上转变也需要时间。

发布时间：2017-11-16 阅读全文

TPM全员生产维修的开展过程

推行TPM全员生产维修就是要从三大要素的实现方面下功夫，这三大要素是：（1）提高（操作、工作）技能。（2）改进（工作、精神）面貌。（3）改善（企业、运行）环境。　　　

发布时间：2017-11-16 阅读全文

TPM管理模式面临的问题和对策

近年来，越来越多的设备维修企业开始推行TPM管理模式。为了更快的占领市场，扩大竞争力，企业的设备不断更新改造，但目前很多维修企业还没有摆脱传统的维修体制、维修观念和维修方法的束缚，盲目学习TPM等先进的设备管理模式，推行后"龙头蛇尾"，使我们对设备维修管理模式的选择存在迷茫。TPM咨询就当前企业在TPM推进中存在的常见问题进行分析，并提出相应的解决对策。

发布时间：2017-11-15 阅读全文

TPM管理与设备管理不同之处

企业的发展与生存离不开管理和经营，其生产管理中的设备管理也尤为重要，生产效率的提升与设备状况的好坏有着必然的联系，TPM管理能够有效改善设备管理状况，加强TPM设备管理，能够促进企业的可持续发展。

发布时间：2017-11-15 阅读全文

实施TPM管理方案的要点

经济高速发展的今天，企业生产对设备的要求也越来越高，设备管理的维护工程也越来越大，在这方面的投资也越来越多，一条生产线如果有一个机器出现故障，整条线就得停止，带来的损失不可预估，为了保证生产的高效运行，很多企业都实施TPM管理法。

发布时间：2017-11-15 阅读全文

推行TPM管理过程中重点强调的问题

TPM管理使员工自律的习惯正在养成。“从小事做起,从我做起,认真、讲究地做好每一件事情”,是TPM活动的重要思想之一.这种思想使得员工正在不断养成“人人做好事、做对事”的习惯,不断改进和完善,每天进步1%,从而带动和影响他人共同进步。

发布时间：2017-11-15 阅读全文

TPM设备管理的“零缺陷”

加强企业管理，建立现代企业制度是国有大中型企业摆脱困境的关键。TPM设备管理作为企业管理的重要组成部分，是企业实施成本战略降耗增效的核心，也是决定企业市场竞争能力和应变能力的关键所在。

发布时间：2017-11-14 阅读全文

TPM设备管理与企业关系

TPM设备管理体系越来越受到各大企业的追捧，因为它与企业利益紧密相关。一个企业的发展也越来越离不开TPM设备管理。那么TPM设备管理在企业有着什么的地位呢？ 　　

发布时间：2017-11-14 阅读全文

TPM解决现场问题的利器

TPM管理工作是企业设备管理方面的重点工作，是一个企业发展的重要工作。TPM即"全员生产性维护与保养"，是目前世界上比较通行的一种基于设TPM备管理为基础的有效管理方法，是被实践证明的行之有效的管理方法。

发布时间：2017-11-10 阅读全文

TPM项目管理的必要性分析

随着现代化设备的发展，无论是国内还是国外，很多的企业都采用现代设备管理理论与方法--TPM管理，TPM管理是一种科学的，人性化的管理方式，采取一些列的合理的措施技术，使得企业的设备寿命延长，降低企业成本，提高生产效率，从而提高整体的经济效益。那么该如何做好TPM设备管理工作呢?

发布时间：2017-11-10 阅读全文