TPM管理具体是什么

KTPM新益为TPM培训公司概述：做为企业管理者、设备管理或维修员，我们经常会听到和看到“TPM”，但TPM具体是什么？有什么做用？对我们有哪些帮助？

发布时间：2019-09-24 阅读全文

TPM管理活动9大细则

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：TPM管理在企业实施能取得很大的成效，那么TPM管理成功的原因在哪里呢？为什么不同行业不同部门都可以成功运用TPM管理，TPM管理的具体活动如下：

发布时间：2019-09-21 阅读全文

TPM设备故障管理处理八个步骤

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM设备故障管理的目的是在故障发生前通过设备状况的监测与诊断，把握设备有无劣化情况，以期发现故障的征兆和隐患，及时进行防备维修，以控制故障的发生；在故障发生后，及时分析理由，研究对策，采取措施排除故障或改善设备，以防止故障的再发生。

发布时间：2019-09-19 阅读全文

什么是TPM三全管理思想

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：TPM管理名为“全员参与的生产保全”，也是“全员生产维护”这是一种新型的管理理念，在TPM管理中”三全”管理思想是一种不可少的管理理念，也是一种很重要的管理理念。

发布时间：2019-09-17 阅读全文

如何推进TPM管理计划

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：开展TPM设备保全活动，其目的就是追求设备的零缺陷、无停机时间，最大限度提高设备的综合效率(OEE)，预防生产中所有损耗发生的良好机制，提高良品率，缩短生产周期，最终达成损耗的最小化和效益的最大化。

发布时间：2019-09-09 阅读全文

基于污水处理厂TPM全员生产维护

KTPM新益为TPM咨询公司概述：实验指出了污水处理设备管理的基本特点，论述了TPM（全员生产维护）在污水处理设备管理中的作用和实施要点，提出了基于TPM的污水处理设备维护管理方法，以提高预防维护程度，改进设备状态，延长设备使用寿命，提高设备利用效率。

发布时间：2019-09-02 阅读全文

自主维修是TPM最大特点

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM从上到下向全体人员灌输“自己的设备由自己管”的思想，使每个操作人员掌握能够自主维修的技能，并且采取了开展PM小组活动这种组织形式。

发布时间：2019-08-30 阅读全文

TPM改善提升企业综合竞争力

一、通过改善人和设备的体制来改善企业体质 KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：人的改善指的是改变人思考和行动方式，包括以下三方面内容：（1）抛弃老式分工法，即“我操作，你修理；我处理，你设计；我设计，你操作”的想法，而应转变为“我们所有人对我们的设备负责”的思维方式；（2）作业人员须具备自主保全能力，保全员须提高专业保全能力，生产技术人员须提高预防不良设备的设计能力，这样才能符合发展的要求；

发布时间：2019-08-22 阅读全文

TPM活动阶段性总结感想

KTPM新益为TPM培训公司概述：在集团未推出TPM活动前，我虽然对此有所了解，解读接触过，但是理解得不够深入。自从2019年开始，集团公司大力倡导精益管理和降本增效，通过老师的培训，集团公司一炼钢厂相关部室积极组织实施理论与实际相结合，不断推广TPM活动。而我做为参与者，在这个过程中，通过公司组织的TPM推行实务培训，对TPM的理念和在推行过程中的困难点有了更进一步的了解。

发布时间：2019-08-20 阅读全文

日本TPM管理制度

KTPM新益为TPM咨询公司概述：上世纪80年代，日本的产品在全球市场上所向披靡，迅速赶超欧美，在不少领域雄踞世界竞争力排名第一的宝座。日本经济的崛起与其推行的日本式全面质量管理有很大的关系，也为后面的TPM管理打下了坚实的基础。

发布时间：2019-08-16 阅读全文

设备密集型行业TPM推行方法

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：在国际竞争日趋激烈的背景下，企业开始寻求各种方法应对竞争。而TPM活动的出现，刚好符合设备密集工业的强烈需求。对设备密集工业来说，整合全体从业人员形成巨大的力量来实现企业状况革新正是TPM的魅力所在。

发布时间：2019-08-14 阅读全文

TPM设备管理自主维护阶段

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：TPM管理制度适用于工厂企业所有的研发设备、生产设备、动能设备、计量理化设备和检测设备的TPM管理和实施。TPM管理即全员参与的生产性维护活动，它是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程、全体人员参加为基础的设备保养和维修体制，TPM以5S作为基础进行推行。

发布时间：2019-08-07 阅读全文

精益TPM计划保全学习内容

(1)TPM计划保全的主要方面 KTPM新益为TPM管理培训公司概述：在设备运行一段时间之后，按照既定的计划进行检查、维护和维修，这些都属于TPM计划保全的范畴。TPM计划保全的主要活动内容大致可分为以下几种：

发布时间：2019-08-05 阅读全文

TPM管理工作感悟

KTPM新益为TPM设备管理培训公司概述：“工欲利其事，必先利其器。”在企业中设备是制造产品，创造价值的利器，是企业生产精营的重要资源。合理有效的TPM工作可以提高生产效率，降低维修成本，提高企业效益。

发布时间：2019-08-01 阅读全文

企业成功推进TPM的条件是什么

1.TPM管理是什么？答：KTPM新益为TPM设备管理培训公司概述：在管理方面TPM(Total Productive Maintenance–全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标，以生产全系统的预防维护为过程，以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。

发布时间：2019-07-30 阅读全文

企业TPM导入步骤

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM（Total Prevent Maintain）称为全员预防性维护,它是以谋求设备使用效率最高极限为目的而进行的一种设备维护管理方式。现在，世界各地成千上万家企业已经导人并取得令人震惊的效果。

发布时间：2019-07-22 阅读全文

设备维修企业推行TPM问题及对策

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：随着科技的发展和进步，设备更新改造的步伐加快，新技术、新工艺、新成果不断应用于新设备，企业之间的竞争在一定程度上表现为装备水平的竞争，设备在企业生产中的重要性更加突出，这些趋势给企业维修管理提出了很多新的课题。

发布时间：2019-07-19 阅读全文

TPM设备管理发展趋势

KTPM新益为TPM咨询公司概述：21世纪的中国，随着工业化、经济全球化、信息化的发展，机械制造、自动控制等出现的新的突破，使企业设备的科学管理出现了新的趋势，这一新趋势主要表现在以下的方面。

发布时间：2019-07-16 阅读全文

TPM设备管理的目的

一、TPM自主保养体制的形成 KTPM新益为TPM管理培训公司概述：TPM自主保养体制的目的是实现自己的设备自己进行保养，所以TPM自主保养活动是以运转部门为中心，以七个步骤展开。TPM自主保养的中心是防止设备的劣化。只有运转部门承担了“防止劣化的活动”，保养部门才能发挥出其所承担的专职保养手段的真正威力，使设备得到真正有效的保养。

发布时间：2019-07-11 阅读全文

TPM现场管理三个层次

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：看的第一个层次是：着眼于大方面系统，用客户的眼光去看，去审视。一、看流程 看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局，是否在创造无间断的操作流程使问题可视化。流程非常重要，一个随时间断的流程布局，浪费随处可见，一个精益的布局流程能在设计的源头上消除很多的浪费。实施精益管理，先期进行精益的布局，这是至关重要的。

发布时间：2019-07-09 阅读全文