现场离不开TPM和6S管理

KTPM新益为TPM咨询公司概述：现场管理中的设备管理和6S管理需要哪些因素，我们必须知道哪些技巧，都在本文... ...全面生产维修TPM（Total Productive Maintenance ）是一个在世界范围内为维护、生产及企业管理者所关注并试图学习和了解的话题。一些世界级企业都将TPM视为一种最新和最好的现代管理模式，如戴姆勒•克莱斯勒、大众、福特、宝马、邓禄普、摩托罗拉、卡夫、柯达、博世、西门子及其它一些世界级企业已经或正在建立TPEM管理系统并取得了很好的成效。 　　

发布时间：2019-07-12 阅读全文

TPM设备管理的目的

一、TPM自主保养体制的形成 KTPM新益为TPM管理培训公司概述：TPM自主保养体制的目的是实现自己的设备自己进行保养，所以TPM自主保养活动是以运转部门为中心，以七个步骤展开。TPM自主保养的中心是防止设备的劣化。只有运转部门承担了“防止劣化的活动”，保养部门才能发挥出其所承担的专职保养手段的真正威力，使设备得到真正有效的保养。

发布时间：2019-07-11 阅读全文

TPM自主管理的内涵与意义

TPM自主管理概述 1．TPM自主管理的定义 KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM自主管理是指员工对设备、工厂、现场进行有效的管理、维护和改善，从而使现场和设备管理维持在最理想的状态。TPM自主管理的关键在于真正做到“自主”，而不是委托其他部门或其他企业，使现场设备的保养、维护成为操作工人的自觉行为，使之成为一种良好的工作习惯和内在素质。

发布时间：2019-07-11 阅读全文

TPM设备运行规程制定与执行

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM设备管理的高效作用离不开设备运行规程的实施，设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求控制，用来指导正确操作使用维护设备的法规。所以，企业必须建立、健全设备使用规程和维护规程。

发布时间：2019-07-10 阅读全文

TPM备品备件自动化管理难点

KTPM新益为TPM咨询公司概述：近几年来，国内外以自动化立体仓库为核心的备品备件管理模式在铁路、能源、机械加工、生产制造等众多行业得到广泛推广与应用，并帮助企业解决了物资管理杂散无章、综合资源浪费，物流能力低下等物流难题，是企业建设现代物资供应中心，提升企业综合物流竞争能力的基础。

发布时间：2019-07-10 阅读全文

什么是TPM设备管理“六源”

KTPM新益为TPM咨询公司概述：一、TPM设备管理“六源”知识介绍 1、污染源：即灰尘、油污、废料、加工材料屑的来源。企业的第一污染源是来自设备运行和产品加工过程。包括加工过程产生的加工碎屑、废料、料头、废水、废渣、报废的化学介质、废气、废蒸汽等。另一重要的污染源来自自然环境，如沙尘、空气漂浮物、悬浮颗粒、雨水、生物等污染等。

发布时间：2019-07-10 阅读全文

班组建设如何与TPM现场管理融合

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM的核心特点是全员、全规范、全系统和全效率，其中的全员参与是基础。全员参与，意味着生产现场所涉及到的大多数人员，也就是基层的班组人员，都要思考如何在TPM推进过程中发挥作用。

发布时间：2019-07-10 阅读全文

TPM现场管理三个层次

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：看的第一个层次是：着眼于大方面系统，用客户的眼光去看，去审视。一、看流程 看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局，是否在创造无间断的操作流程使问题可视化。流程非常重要，一个随时间断的流程布局，浪费随处可见，一个精益的布局流程能在设计的源头上消除很多的浪费。实施精益管理，先期进行精益的布局，这是至关重要的。

发布时间：2019-07-09 阅读全文

TPM现场管理都有哪些方法

一、自主保养体制的形成 KTPM新益为TPM咨询公司概述：自主保养体制的目的是实现自己的设备自己进行保养，所以自主保养活动是以运转部门为中心，以七个步骤展开。自主保养的中心是防止设备的劣化。只有运转部门承担了“防止劣化的活动”，保养部门才能发挥出其所承担的专职保养手段的真正威力，使设备得到真正有效的保养。

发布时间：2019-07-09 阅读全文

TPM如何规范档案管理

KTPM新益为TPM咨询公司概述：随着经济的发展，企业也不断壮大，所拥有的设备不仅数量与日俱增，质量上高科技、现代化程度也越来越高，落后的设备档案管理技术与大量档案数量冲突明显。因此要加强TPM设备档案的管理，提高设备档案管理水平。

发布时间：2019-07-08 阅读全文

TPM设备管理基本内容

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：工厂的生产活动是企业一切活动的基础，生产活动的TPM设备管理同财务管理、市场营销、人力资源等一样，是企业管理的一项重要管理。本文主要讲解企业进行TPM设备管理的基本内容。

发布时间：2019-07-08 阅读全文

建立TPM模式追求设备零故障

KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备是企业生产经营活动的物质基础，良好的设备技术状况是实现安全、高效生产和保证产品质量的前提。

发布时间：2019-07-08 阅读全文

钢厂TPM点检在设备管理中的应用

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：钢厂设备TPM点检制是一套加以制度化的、比较完善的科学管理方式。它要求按规定的周期、标准和方法对设备进行预防性检查，取得准确的设备状态情报，制定有效的维修对策。

发布时间：2019-07-08 阅读全文

中日企业TPM实施的差距

KTPM新益为TPM培训公司概述：中国企业历来重视借鉴外部的先进经验和管理方法，80年代以来很多大型企业就开始导入TPM等一系列外部方法，希望能和外资企业一样获得成功。近几年，随着各种所有制经济在中国的迅速发展，中国广大中小企业开始和外资企业有了近距离的接触，外资企业的管理模式给广大中小企业主带了巨大的感官冲击，国内企业开始纷纷借鉴学习国外各式管理工具，以期迅速弥补自身的差距。

发布时间：2019-07-05 阅读全文

为什么TPM在中国成功率这么低

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：作为世界级三大制造业管理技术之一的TPM（Total Productive Maintenance and Management），自1970年诞生开始，在世界各国企业间已经成为改善过程中的重要工具之一，在企业的日常管理中发挥着越来越重要的作用。

发布时间：2019-07-05 阅读全文

TPM管理发展历史

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：Total Productive Equipment Management 就是全面生产设备管理。这是一种新的维修思想，70年代起源于日本，是由国际TPM协会发展出来的。近几年，TPM管理在我国迅速发展，得到了不少企业的支持与认可。

发布时间：2019-07-05 阅读全文

TPM设备管理基础知识问答

KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备是制造型企业发展之根本，设备管理是保障设备正常运行的主要工作，设备管理者是维护设备正常运行的关键因素。在TPM管理中，为实现全员参与设备管理，员工必须熟记下面的知识点。

发布时间：2019-07-05 阅读全文

TPM设备管理特点及实施内容

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：随着企业的不断发展，以及其生产技术水平的不断提高，企业设备装备水平也得到了前所未有的提升。目前，在生产实践过程中应用的各项设备的技术含量也越来越高。在这样的背景条件下，实施TPM设备管理是提高生产效率的有效举措。

发布时间：2019-07-04 阅读全文

六西格玛应用于TPM

KTPM新益为TPM咨询公司概述：六西格玛和TPM是企业管理的两种潮流。我们不难发现六西格和TPM有许多相似的地方，但也有多个相同的地方。那么我们就考虑，如果在推进TPM活动中，应用六西格玛的理论和工具，是否会达到非常好的效果？

发布时间：2019-07-04 阅读全文

日本战后TPM及维修体系的进步

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：战后日本设备管理的发展进程战后日本的设备管理大体经历以下四个阶段：事后修理阶段；预防维修阶段；生产维修阶段和全面生产维护阶段。

发布时间：2019-07-03 阅读全文