如何运用TPM改善车间设备存在的问题

KTPM新益为TPM咨询公司概述：企业生产车间很多的设备可能就没有真正意义上进行管理维修，有些只是等到出现问题后在进行相应的维修。有些即使有相应的维护，但是没有形成相应的体系，所以企业在推行TPM之前，应对企业现场进行相应的了解，只有这样才能设计出切合企业实际情况的TPM管理方案。

发布时间：2019-08-12 阅读全文

智能TPM管理系统功能模块介绍

KTPM新益为TPM咨询公司概述：随着社会的进步以及科学技术的快速发展，“大数据”、“自动化”和“智能化”是这个时代的标志。在企业管理中，设备是生产的基础和核心，在管理方面引入智能TPM管理系统可以极大地提高设备管理水平，保障设备正常、快速的运行。

发布时间：2019-08-12 阅读全文

化工车间实施TPM管理案例分析

KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：TPM管理是全员参与生产维护的一种管理工具，对于化学车间的管理尤为使用，它能够维持设备处于最佳状态从而更好的进行生产维护，以下是化学车间实施TPM管理的案例分析。

发布时间：2019-08-10 阅读全文

化工车间TPM八色八定管理

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：什么是化工车间TPM八色八定管理？首先，我们先来看看什么是TPM管理？TPM是英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全员生产维护，又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。

发布时间：2019-08-10 阅读全文

企业车间设备TPM管理方案

KTPM新益为TPM咨询公司概述：企业生产车间很多的设备可能就没有真正意义上进行管理维修，有些只是等到出现问题后在进行相应的维修。有些即使有相应的维护，但是没有形成相应的体系，所以企业在推行TPM之前，应对企业现场进行相应的了解，只有这样才能设计出切合企业实际情况的TPM管理方案。

发布时间：2019-08-10 阅读全文

机加工如何推行TPM专项活动

KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：进入18冷年以来，为进一步挖掘芜湖空压机加工分厂设备潜力，提升设备TPM维护水平，工厂总经理肖骥亲自组织机加工分厂TPM专项活动。活动成员包含机加工分厂和工程模块的负责人、工艺设备工程师和部分生产员工，通过全层次的现场活动参与，发现现有TPM工作中的不足和问题。

发布时间：2019-08-09 阅读全文

TPM推行18个问题概述

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM，即全员生产性维护，是英文 Total Productive Maintenance的首字母缩写， 它是以提高企业的设备综合效率为目标，以生产全系统的预防维护为过程，以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。

发布时间：2019-08-09 阅读全文

总装车间TPM工作感悟

KTPM新益为TPM咨询公司概述：“工欲利其事，必先利其器。”在企业中设备是制造产品，创造价值的利器，是企业生产精营的重要资源。合理有效的TPM工作可以提高生产效率，降低维修成本，提高企业效益。

发布时间：2019-08-09 阅读全文

TPM设备招标采购管理

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：在制造业，设备是生产进行的根本。设备运行的好坏，直接影响生产的效率，间接影响企业的收益。TPM作为有效的设备管理模式，是保障设备正常运行的关键。在TPM设备采购环节，对于大型或复杂的设备或成套设备，在正式组织招标以前，需要对供应商的资格和能力进行预先审查，及资格预审。

发布时间：2019-08-08 阅读全文

班组长如何做好TPM工作

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：班组长是公司最基层的管理者，是上传下达至关重要的信息传递者及工作分配者，对于TPM工作而言，班组长仍然扮演着至关重要的角色。那么，当作为一个班组长时，该如何做好TPM工作呢？就让我们一起来学习了解一下吧。

发布时间：2019-08-08 阅读全文

浅析企业班组长TPM培训的意义

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM是它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法，追求生产系统效率之极限。是现今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，企业推行TPM管理是一次管理变革，更是一场思想的革命，能否取得预期效果，关键在于全员、尤其是基层一线职工对该项工作重要性的认识程度和主动参与程度。

发布时间：2019-08-08 阅读全文

班组建设与TPM管理如何融合

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM的核心特点是全员、全规范、全系统和全效率，其中的全员参与是基础。全员参与，意味着生产现场所涉及到的大多数人员，也就是基层的班组人员，都要思考如何在TPM推进过程中发挥作用。

发布时间：2019-08-08 阅读全文

传统TPM管理局限性分析

KTPM新益为TPM咨询公司概述：随着智能时代的出现，“大数据”、“自动化”、“智能化”成为这个时代的代名词。智能时代的出现必将带来了革新，在设备管理技术上，传统的TPM管理也出现了局限性，需要去突破。

发布时间：2019-08-08 阅读全文

执行TPM管理实现设备零故障

KTPM新益为TPM设备管理培训公司概述：设备管理是工厂企业在日常生产管理工作中占有十分重要地位的一项管理任务，因此只是单纯的进行设备的检查维修是不够的，还需要增加精益管理的思想。TPM管理通过与精益相结合，形成精益TPM，也称LTPM。英文全称lean Total Productive Maintenance。精益TPM主要通过融合精益生产的方法工具，来推进TPM。

发布时间：2019-08-07 阅读全文

TPM设备管理自主维护阶段

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：TPM管理制度适用于工厂企业所有的研发设备、生产设备、动能设备、计量理化设备和检测设备的TPM管理和实施。TPM管理即全员参与的生产性维护活动，它是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程、全体人员参加为基础的设备保养和维修体制，TPM以5S作为基础进行推行。

发布时间：2019-08-07 阅读全文

TPM设备管理预防性维护阶段

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：预防性维护 第一阶段：设备评价和把握现状 制作设备台帐(或整备)，实施设备评价:制作评价基准，等级，选定PM设备、PM部位。定义故障等级，把握现状：故障，瞬间停止件数，度数率，强度率，MTBF，保全费，事后保全率，设定保全目标(指标，效果测定法)。

发布时间：2019-08-07 阅读全文

TPM管理如何有效改善设备管理状况

KTPM新益为TPM咨询公司概述：企业的发展与生存离不开管理和经营，其生产管理中的设备管理也尤为重要，生产效率的提升与设备状况的好坏有着必然的联系，TPM管理能够有效改善设备管理状况，加强TPM设备管理，能够促进企业的可持续发展。

发布时间：2019-08-07 阅读全文

TPM设备故障及事故管理规程

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：生产设备及动力设施，因非正常损坏，造成停产或效能降低者，均为设备事故，它是延长生产进程、降低准时交付率的罪魁祸首。TPM管理贯穿设备的整个寿命周期，当然也包括设备故障及事故管理。

发布时间：2019-08-06 阅读全文

精益TPM管理“1阶段”是什么

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：公司精益TPM管理从2019年推行至今，已经实施了七期。从“0阶段”即“6S”基础管理阶段开始，三个事业部正逐步向“1阶段”迈进。

发布时间：2019-08-06 阅读全文

TPM管理要做到“三强调一追求”

KTPM新益为TPM咨询公司概述：精益TPM管理作为许多全球500强企业广泛采用的先进管理方法，它的精髓为：

发布时间：2019-08-06 阅读全文