TPM推行18个问题概述
来源/作者:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2019-08-09 丨 浏览次数:
KTPM新益为TPM管理咨询公司概述:
01
问
TPM管理是什么?
答
TPM,即全员生产性维护,是英文 Total Productive Maintenance的首字母缩写, 它是以提高企业的设备综合效率为目标,以生产全系统的预防维护为过程,以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。
车间TPM如何推行
02
问
企业成功推进TPM的条件是什么?
答
1)最高领导全力投入、有力支持;
2)设计好TPM的推进计划和展开程序;
3)建立起一个和奖励挂钩的员工绩效考评和激励机制;
4)营造好TPM的企业文化。
03
问
TPM的基本理念包含哪几个方面?
答
一是人员的体质改善,
二是设备体质改善,
三是企业的体质改善。
04
问
TPM的三个“全”指什么?三个“全”之间的关系是什么?
答
三个“全”:全效率、全系统、全员参与;全员参与为基础,全系统为载体,全效率为目标。
05
问
TPM推进体系中的传统五大支柱(5大本柱)是什么?普通八大支柱中的另外3大支柱是?
答
自主维护、计划维护、个别改善、MP活动、教育训练是传统五大支柱。普通八大支柱还包括品质维护、间接事务、安全卫生。
06
问
企业推行TPM的目的是什么?
答
(1)、设备规范化管理;
(2)、发挥设备的最大效能(长周期、最高综合效率OEE);
(3)、从决策者到普通员工都认为设备的状况与己有关;
(4)、提高全员的素质,形成良性循环;
(5)、主动维护为主,逐渐实现事故为零、缺陷为零、故障为零;
(6)、降低设备维护检修费用;
(7)、提高检修质量;
(8)、以最佳的备件储备最大限度的满足装置的需求。
07
问
设备维护最基本的工作是什么?
答
清扫、润滑、紧固、堵漏。
08
问
点检分类有哪些?
答
日常点检、定期点检、专项点检、精密点检。
09
问
困难部位主要包括哪几方面?
答
困难部位包括:清扫困难部位、点检困难部位、作业困难部位、注油困难部位。
10
问
作业人员应掌握的“三好四会”的主要内容是什么?
答
三好:管好设备、用好设备、修好设备;
四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障
11
问
TPM小组活动的目的是什么?
答
一是调和企业和个人的欲望和追求的活动,达到企业提高业绩,个人达到目标的满足感,实现自身的追求;二是发挥领导者的作用。
12
问
自主维护的意义?
答
TPM小组全员参与的维护活动称作“全员参与的自主维护活动”。这里有两个意义:自己的设备由自己管理;成为设备专家级的操作者。
13
问
自主维护活动中,自己对自己的设备如何管理?
答
能够对自己所担当的设备进行日常点检、给油、紧固、简单零部件的更换修理,异常的早期发现、精度点检。
14
问
活动中经常使用的4W2H是什么意思?
答
WHO:谁来做;
WHEN:什么时候做;
WHERE:在哪儿做;
WHY:为什么这样做;
HOW:怎样做;
HOWMUCH/MANY做到什么程度
15
问
什么是预防维护?
答
通过定期的点检,维持设备不出现故障的状态。
16
问
什么是预知维护?
答
利用精密仪器,诊断及分析设备状态,预测劣化的程度,设备故障前采取措施的维护。
17
问
设备巡检时,须确定哪些要素?
答
应确定巡检的区域、路线、周期、重点检查部位、巡检的内容要求等。
18
问
为什么发生源困难部位对策作为一个阶段来开展?
答
因为在进行TPM自主维护一阶段活动中查找的发生源困难部位等一般不容易改善,要调查原因,并需要一定的时间,所以作为一个阶段来推行。