TPM现场管理就看这三板斧

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

发布时间：2019-08-21 阅读全文

啤酒厂TPM设备管理应用

1、TPM概念 KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：从理论上讲，TPM是一种维修程序。它与TQM（全员质量管理）有以下几点相似之处：（1）要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM；（2）要求必须授权公司员工可以自主进行校正作业；

发布时间：2019-08-21 阅读全文

TPM如何帮助化工企业做好基础管理

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：中国是全世界制造的大本营，各式各样的产业在中国蓬勃发展，制造业最注重的就是基层管理建设。然而企业这些年来也面临生产设备经常故障的问题，对这个问题困扰最深的莫过于连续型生产的产业了，如化工、制药、发电厂等产业，因此以下我们就以TPM如何帮助化工行业实施的实际案例，做一个详细分析说明。

发布时间：2019-08-20 阅读全文

TPM活动阶段性总结感想

KTPM新益为TPM培训公司概述：在集团未推出TPM活动前，我虽然对此有所了解，解读接触过，但是理解得不够深入。自从2019年开始，集团公司大力倡导精益管理和降本增效，通过老师的培训，集团公司一炼钢厂相关部室积极组织实施理论与实际相结合，不断推广TPM活动。而我做为参与者，在这个过程中，通过公司组织的TPM推行实务培训，对TPM的理念和在推行过程中的困难点有了更进一步的了解。

发布时间：2019-08-20 阅读全文

TPM设备管理解决成本大问题的七大方法

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：设备管理的范围及内容涵盖丰富，包括设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维修、改造、报废直至更新的全过程科学管理。所有这些设备管理内容都与设备成本相关联。

发布时间：2019-08-20 阅读全文

钢铁企业推行TPM管理模式的研究

KTPM新益为TPM设备管理培训公司概述：设备是钢铁企业生产经营的物质基础，是使产品满足客户需求的依托。因此，做好设备管理可以提升企业的整体效率。推行全员生产维修（TPM）理念可从根本上改变旧的设备管理模式，解决私营企业中存在的点检定修制度不明确、执行不规范、岗位操作人员不管点检，重检修、轻点检的问题；备品备件计划、采购、仓储、检修不能有效衔接等问题。通过实施TPM的管理模式，充分提高了设备使用率，实现了私营企业对设备管理的事前预防和控制，发挥了全效率、全系统、全员参与的管理特色。

发布时间：2019-08-19 阅读全文

为啥我们企业的TPM似是而非

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理主要起源于20世纪50年代美国的PM（预防为主），20世纪60年代成形于日本，到20世纪世纪90年代在我国被广泛应用。

发布时间：2019-08-19 阅读全文

现场从业人员TPM实务

一、何谓TPM？KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：我们的现场，是藉由设备和过边装置来制造产品，以获得利益。因此，从业人员的工作是：确保产品的使用者在必要时获得所需的数量，并保证所有的产品在出货时都是良品（数量、交期和品质）。若以这样的心态再来看我们自己的现场时，便能发现某些成果为何无法达成。

发布时间：2019-08-19 阅读全文

TPM管理模式在日本施工企业的应用探讨

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM是Total Productive Maintenance的缩写，即全员生产维修，也称全员设备管理。TPM是日本施工企业中广为应用的一种比较完整的设备管理制度。

发布时间：2019-08-16 阅读全文

日本战后TPM及维修体系的进步

1、战后日本设备管理的发展进程 KTPM新益为TPM咨询公司概述：战后日本的设备管理大体经历以下四个阶段：事后修理阶段；预防维修阶段；生产维修阶段和全面生产维护阶段。

发布时间：2019-08-16 阅读全文

TPM设备点检管理具体内容

KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：TPM设备点检就是对机器设备以及场所进行的定期和不定期的检查、5S管理、加油、维护等工作，其目的在于防事故于未然，通过对设备进行预防性检查，可查明事故原因，提出消除故障的措施，保持设备性能的高度稳定，延长设备零部件使用寿命，提高设备效率。

发布时间：2019-08-16 阅读全文

日本TPM管理制度

KTPM新益为TPM咨询公司概述：上世纪80年代，日本的产品在全球市场上所向披靡，迅速赶超欧美，在不少领域雄踞世界竞争力排名第一的宝座。日本经济的崛起与其推行的日本式全面质量管理有很大的关系，也为后面的TPM管理打下了坚实的基础。

发布时间：2019-08-16 阅读全文

TPM应遵循怎样的推进方式

KTPM新益为TPM咨询公司概述：解决企业难题TPM应遵循怎样的推进方式和套路？（1）问题的提出 通过TPM培训和咨询，到底要能给企业带来什么？企业如何才能选择到符合预期咨询服务质量的合作伙伴？任何咨询服务当然是要解决企业面临的困惑和问题，作为以设备人机系统精细化管理为主线的管理体系，TPM当然致力于解决企业现场和设备管理方面（领域）面临的困惑和问题。

发布时间：2019-08-15 阅读全文

TPM的自主维护和自主管理

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：两个AM（Autonomous Management & Autonomous Maintenance）——TPM自主管理和TPM自主维护是TPM的灵魂。所谓TPM自主管理，小到个体员工自觉、自律、主动、积极的现场改善和创造性工作，大到自然班组、工段、车间的自主团队活动和自我管理。

发布时间：2019-08-15 阅读全文

TPM设备操作管理

KTPM新益为TPM咨询公司概述：“安全”一直是企业生产的关注重点，因为一旦发生安全事故，企业都会产生或多或少的损失，而且影响生产进程。然而在安全事故发生的类型中，由于设备操作不正确而导致的案例那是相当多，所以设备操作管理是TPM重点内容之一。

发布时间：2019-08-14 阅读全文

设备密集型行业TPM推行方法

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：在国际竞争日趋激烈的背景下，企业开始寻求各种方法应对竞争。而TPM活动的出现，刚好符合设备密集工业的强烈需求。对设备密集工业来说，整合全体从业人员形成巨大的力量来实现企业状况革新正是TPM的魅力所在。

发布时间：2019-08-14 阅读全文

“七大法宝”让你如何实施TPM

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM(Total Productive Maintenance)，中文翻译为“全面生产保养”，是一种以设备为中心展开效率化改善的制造管理技术，与全面品质管理（Total Quality Management，TQM）、精益生产（Lean Production）并称为世界级三大制造管理技术。

发布时间：2019-08-14 阅读全文

TPM设备润滑作用及效果

KTPM新益为TPM咨询公司概述：国际权威机构测算，世界能源的30%-50%消耗于摩擦磨损，润滑不良造成的材料磨损占60%以上，而且50%以上的机械装备恶性事故大都源于润滑失效造成的过度磨损。所以，企业做好TPM设备润滑管理可有效减少摩擦或磨损，降低运行成本，提高经济效益。

发布时间：2019-08-14 阅读全文

TPM管理的有效运用

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：日本最近在TPM的改善范畴里，有关自主保养、个别改善的进步非常惊人。「目视管理」、「机器设计改善」、「发生源对策」、「少人化」、「作业改善」，甚至「工厂全体的损失分析」等，其水准都是以前的TPM活动所不能比拟的。

发布时间：2019-08-12 阅读全文

TPM设备维修人员培训

KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备在使用过程中，随着零部件磨损程度的逐渐增大，设备的技术状态将逐渐劣化，以致设备的功能和精度难以满足产品质量和产量要求，甚至发生故障。为了减少设备故障带来的不良后果，应该在日常工作中对设备维修人员进行TPM培训。

发布时间：2019-08-12 阅读全文