TPM设备手册编制计划

将手册及档案的架构各项列表，分工合作。第一期先完成可收集和整理的部分资料，如可完成设备台帐、设备履历表、设备档案卡。第二期再完成一些重要的技术统计，如：图纸绘制、数据资料统计、设备培训讲义、操作指导、一、二、三级保养制度及具备设备保养计划。第三期再逐步完成一些数据的收集和累积，如配件清单、运行数据统计、分析、维修实例汇编等。 　　

发布时间：2017-06-08 阅读全文

TPM《工业设备管理系统》范围和功能

为了加强设备基础管理工作，全面掌握设备技术资料、修理费用、配件数量、设备电器故障、固定资产价值等经济技术数据，《系统》择其重点，提炼出五十多种设备管理统计报表。这些表上的数据都是动态的，是根据各个信息库的数据，自动产生的；当信息库的数据变化，统计表的统计结果也跟随变化。每一种报表的篇幅，是由设备管理数据量的多少及由输入统计日期，计算机自动排版决定报表的页数。 　　

发布时间：2017-06-08 阅读全文

TPM成套设备概述

我国从50年代开始以经援形式向不发达国家和地区出口成套设备，主要是与国计民生关系密切的设备如轻纺、医药等。70年代开始以贸易形式出口纺织机械，到80年代成套设备出口迅速增长，涉及到轻纺、建材、能源、化工、采矿设备等诸领域。输往国家也从非洲、中东扩展到南亚、东南亚等，个别设备已打入发达国家。其贸易形式也由单一经援拓展为贸易、经援、合作建厂、独资建厂及承包工程等。

发布时间：2017-06-08 阅读全文

TPM设备质量问题影响因素

TPM管理培训公司提出：设备质量形成有其客观规定的内在规律性。设备质量是逐步形成的，每一过程都有其特定的任务和内容，这些过程又有其内在的、互为依据的必然的联系。我们把设备质量的形成过程分为设计过程、采购过程、制造过程、安装调试过程。四个过程对设备质量形成过程来讲是一个整体，各个过程是互相影响和互相制约的。

发布时间：2017-06-07 阅读全文

TPM设备设计过程质量管理

TPM设备管理咨询公司提出：设备设计过程监理的基本任务与设备设计的目标完全一致，即保证工程项目中的设备在设计上适用、可靠、经济。另外，监理还应掌握和协调设计进度，使其与工程设计的总体进度相协调。设备设计监理的主要工作内容包括以下各方面：（有16项内容）

发布时间：2017-06-07 阅读全文

TPM设备大修技改项目管理

TPM设备管理咨询公司提出：加强设备电器的管理，做好设备电器的维修保养工作，只能延长设备电器的使用寿命，而不能根本解决设备电器老化及工艺落后问题。设备电器的技术改造，是用新型的设备电器和工艺取代原有的设备电器，提高企业生产的现代化装备水平。凡具有下列情况的设备电器，可考虑进行技术改造：

发布时间：2017-06-07 阅读全文

TPM设备工程合同索赔管理

索赔要履行一定的求偿程序。当事人提请索赔，不仅要有索赔的实体权利，还必须在规定的期限内，按照一定的程序，提交与索赔事项相关的证明文件和事实证据，否则，即使发生了应赔偿的损失，也会因为索赔程序瑕疵，不能取得赔偿或不能取得充分赔偿。

发布时间：2017-06-07 阅读全文

TPM化工企业设备内作业安全

进入设备内检修人员在检修前必须经过安全教育，使检修人员明确在检修过程 可能出现的危险因素及应对方法。进入设备内检修人员必须身体健康且无高血压、心脏病等疾病；进入设备前必须穿戴好必要的防护用品。在工作过程中身体感觉不适要及时通知监护人员且要及时离开现场，负责检修的有关部门要进一步分析研究出现此状况的原因，重新制定安全可靠的施工方案，确保职工的人身安全。

发布时间：2017-06-07 阅读全文

TPM设备管理质量安全节能环保

工业企业设备质量安全是造成公害的主要污染源，它与环境污染密切相关。设备工程的内容之一，就是解决设备对环境的污染，实现无事故、无公害。设备运转过程中，可能产生的公害有：粉尘和有害气体、噪声和振动、废渣和废液、电磁波和电离辐射。为消除污染，企业必须对有污染源的老旧设备制定更新改造计划；加强设备前期管理，确保污染设备不进厂；保持设备运行状态良好，防止出现污染泄漏事故；对于排放、存储、处理污染源的设备均应实行定人定机定责操作制度，并实行定期测试、定期检查、定期维修的管理制度，环保设备必须开动在生产设备运行之前，停

发布时间：2017-06-07 阅读全文

TPM全力打造设备精细化管理平台

TPM培训公司提出现代管理认为，管理有三个层次：一是规范化，二是精细化，三是个性化。精细化管理是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，它是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的关键一步。2005年，港埠公司电机队提出了机械设备"精细化管理"的工作思路。

发布时间：2017-06-06 阅读全文

TPM设备工作监理基础及相关知识常见问题

本讲例题7的A选项"注册监理师执业资格"如果改成"注册监理师执业资格证书"才是对的，因此我认为答案不应有A.解析：资格的获取就是获得资格证书，关键不在这，因为按规定P23最后一段，如果对于长期从事设备工程领域业务工作、具有较高理论水平和丰富经验、高级专业技术职称的人员，可通过考核认定取得执业资格，所以说可以通过考试也可通过考核认定取得。 　　

发布时间：2017-06-06 阅读全文

TPM工业电气设备事故应急预案管理

预案的重点部分是应急响应，应急响应措施的制定必须根据设备的不同事故故障分别确定，制定应急措施时需要进行危害辨识。特种设备包含锅炉、压力容器、机电类特种设备等。不同的设备会存在不同的潜在危害，但是无论何种设备，其共同点在于人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故发生的直接原因。GB6441《企业职工伤亡事故分类》中将人的不安全行为归纳为操作失误、使用不安全设备等13类；将物的不安全状态归纳为防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷；设备、设施、工具、附件有缺陷；个人防护用品缺少或有缺陷等四类。

发布时间：2017-06-06 阅读全文

TPM设备基础数据保障服务

员工报告用于记录类型和总计工作小时。可计算当班工作人员的可用数量和时间。· 在维护策略定义中，可以按总人数、工作组别、设备、区域、特定设备为分类，输入建议工作人员数目。进行资源配置的预定义。· 按现有工作人员数目及预防性维护检查所需人数计算不足或有余的工作人员数目。按照月度或年度预防性维护计划结合现有人工能力，计算能力平衡估算。

发布时间：2017-06-06 阅读全文

TPM班组安全管理三个重点

班组安全管理安全行为加强防范。如今的生产操作环境已今非昔比了，车辆增多，道路狭隘，货种复杂，环境恶劣，在一系列不能改变的因素条件下，唯一可变的就是人的思想和行为。班组长要加强班组员工操作责任心培养，监督他们在实际作业中做到互相谦让，礼让对方，宁停三分不抢一秒，多想想安全操作规程，随时控制自己的操作行为，特别注重对安全操作环境的掌控，真正在生产操作实际中产生效果。

发布时间：2017-06-06 阅读全文

TPM班组安全工作

安全生产是有长期性、艰巨性的特点是，安全工作涉及领域很广，这就要求我们不断开拓创新，坚持用科学的方法做好分析、预测工作。要针对平时操行演练中发现的安全隐患，举一反三，提出整改和预防措施，努力实现安全管理由毛纺的对事故分析、处理向对事故预测和预控的转变，达到由“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全、我会安全”的转变。

发布时间：2017-06-06 阅读全文

TPM设备代建合同法律性质及问题

目前，我国咨询类公司大部分处于起步阶段，注册资金相对较少，如果承建上亿元投资的建设项目，有几家咨询管理类代建单位能开出数千万元的银行履约保函呢?况且， 开具履约保函时，银行一般都会要求提供百分之百的担保金，同时，代建单位还将损失这部分资金的机会成本，这样算来，代建单位要从银行获取履约保函的成本是相当高的。 　　

发布时间：2017-06-05 阅读全文

TPM设备调试策划过程管理

随时注意检查设备调试中的不安全因素，发现问题及时解决。若监理人员发现设备调试过程中存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师下达工程暂停令，要求承包商停工整改。整改完毕后经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工审报表。

发布时间：2017-06-05 阅读全文

TPM设备设计过程质量监理

监理方受雇主委托，签订了设备设计监理委托合同后，即应着手组建监理班子，明确监理任务、内容和职责，其主要工作内容包括以下各方面。⑴根据与雇主所签订的委托监理合同，组建监理班子。设备监理机构应编制设计过程监理计划，明确设计监理的工作目标、工作程序、工作制度和相应的工作内容与责任等。

发布时间：2017-06-05 阅读全文

TPM设备监理实施细则讲解

对于技术复杂、专业性强的设备工程项目应编制设备监理实施细则。设备监理实施细则是根据设备监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对设备工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件，是设备监理人员实施项目监理规划、开展设备监理工作的指南。

发布时间：2017-06-05 阅读全文

TPM设备工程具有的特点

设备工程的许多环节大多在制造和安装企业内部进行，特别是安装过程需要在特定的气候环境条件下组织多工种人员的作业。从企业外部来说，制造和安装生产活动通常需要同专业化单位和材料供应、运输、公用事业、市政、交通等方面配合和协调，生产的进展在一定程度上依附于工程进度计划和用户，对国家、地区、用户的经济状况反映敏感，受资金和外部条件影响大，企业生产在一定程度上其自主性、预见性、可控性比一般产业差。

发布时间：2017-06-05 阅读全文