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TPM《工业设备管理系统》范围和功能

来源/作者:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2017-06-08 丨 浏览次数:

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  1、TPM设备管理咨询公司提出设备技术资料工业设备管理
  
  全面收集设备、辅助装置、轴承、传动机构、技术档案等技术资料档案,进行分类、排序、存储。做到设备编号和技术标牌齐全,设备资产帐、物、卡相符。对设备实行全过程的管理,从选型、安装、调试、使用、维修、改造,直至报废更新等都管理起来。
  
  2、电器工业设备管理
  
  现在我国工业企业的技术装备水平很高,一台设备、一项装置往往是多种高新技术的综合体现,使管理设备的难度和工作量加大。本《系统》把电器与设备结合一起管理,建立《电动机台帐》,自动产生《电动机定期保养表》,以确保电动机无事故运行。《电器控制屏管理台帐》记录了控制屏的主要技术参数、修理、改造等情况。设置《电器元件台帐》。《电器仪表台帐》,便可以全面掌握各种电器元件的型号和使用数量。这样才能有效地保证企业设备的安运率。
 
工业设备管理系统
工业设备管理系统
  
  3、轴承维护保养工业设备管理
  
  由设备轴承台帐、电动机台帐、设备轴承维修记录、电机轴承保养记录组成、配合使用, 到期需要保养的轴承,是计算机根据最后一次轴承保养记录,查询计算轴承保养周期,而自动生成设备轴承保养表和电机轴承保养表。避免人工做轴承保养计划的遗漏。
  
  4、设备日常修理管理
  
  对企业设备电器的小修和大修、技术改造、设备故障、生产能源消耗、设备运转时间等信息进行详细记录。便于设备管理人员根据记录制定最佳维修方案,并指导维修人员按照设备运转部位的性能,技术要求,运转情况,而采取正确地维修方法,缩短因设备修理而停机的时间。使设备管理工作深入细致,实现维修工作量的考核数量化,
  
  5、设备故障管理
  
  主要记录了设备故障发生的日期、故障维修方式、故障类型,并掌握设备运转状态磨损情况。设备管理人员根据对历次设备故障记录的分析,故障类型的统计可得出:易损另配件,在正常条件下的磨损和使用期限,有计划地进行更换维修;对非正常的设备故障,设备管理人员就可采取相应的措施,进行改进性维修,降低故障率。
  
  6、配件管理
  
  本系统对配件的管理从以下几个方面入手:从设备管理的角度说:配件清单;记录了各台设备所需要更换的主要易损件的编号、名称、规格型号、使用数量。从器材管理的角度看:配件清单;记录了另配件放置在仓库内的库位号、计划库存量和实际库存量。通过对主要配件的管理,基本上就掌握了生产线的配件需求量,系统自动生成最低配件库存报警表。《一般配件订购审批单》、《合同订购配件管理台帐》二个功能模块,把从联系订购配件,到领导审批、合同签订、合同执行、付款情况整个过程都记录。既完善了配件的管理制度,又加强了企业对货款及合同的管理。《配件消耗台帐》是以仓库的《领料单》为数据来源,为财务部门成本核算、车间经济核算提供了准确的数据。
  
  7、安全技术管理
  
  把企业的安全技术管理,纳入设备日常管理工作之中。《安全技术管理台帐》,是专门为安全技术员设置的工作日志。《安全事故报告单》对事故调查分析,如实反映事故,并进行正确及时的处理。根据《安全事故报告单》的记录,《系统》自动生成安全事故统计报告。通过对事故的统计分析,揭示事故发生的规律,找出事故隐患,以做好事故的预防工作。《安全技术综合检查记录》、《安全事故隐患整改书》,把“安全第一,预防为主”方针落实到各个有关部门,使企业最高领导到第一线的操作人员,都直接和间接地参与了安全管理工作,分别承担相应的职责。
  
  8、固定资产管理
  
  财务部门管理固定资产存在问题: 固定资产的名称、规格、原值等项目与设备管理部门的设备台帐不相符。为了解决这些的问题,系统设置固定资产管理,把设备管理工作职能延伸,其目的是:即要求设备完好率高,保证设备正常运转,又要考核固定资产所创的经济效益。在《系统》中能十分方便地计算固定资产的折旧和修理费用,以便确定设备的经济寿命,最佳的更新时机。由于《系统》众多功能的设置,使企业能准确地掌握各台设备的技术状况,确定设备的技术寿命。
  
  9、设备管理系统统计报表
  
  为了加强设备基础管理工作,全面掌握设备技术资料、修理费用、配件数量、设备电器故障、固定资产价值等经济技术数据,《系统》择其重点,提炼出五十多种设备管理统计报表。这些表上的数据都是动态的,是根据各个信息库的数据,自动产生的;当信息库的数据变化,统计表的统计结果也跟随变化。每一种报表的篇幅,是由设备管理数据量的多少及由输入统计日期,计算机自动排版决定报表的页数。
  
  10、工业设备管理经济技术指标考核
  
  传统的设备管理,强调设备的技术状态最好;;忽视维修费用与管理费用最经济。本《系统》制作《设备管理技术指标报表》和《设备管理经济指标报表》。这二份报表,从宏观的角度反映设备管理的技术成果和经济成果:要求设备经常保持良好的运行状态,设备维修和管理费用支出合理。

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