TPM管理主要工作环节是什么

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：TPM管理的源泉在生产现场，管理人员要随时准备到现场去解决问题，而不是成天坐在办公室里开会或做文字游戏。

发布时间：2019-02-15 阅读全文

TPM管理的发展及其作用

KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：TPM（全员生产保养）的历史可以追溯到1951年，虽然它的出现仅有半个多世纪，但它发展的却很快，已经超出了设备维护的范围，进化到全公司（包括非生产部门）、全员参与的改善活动。

发布时间：2019-02-15 阅读全文

什么是TPM管理文化变革

KTPM新益为TPM培训公司概述：从TPM近几年的发展，我们可以看到，TPM带给企业的不仅是组织行为的变革，而且是一种文化的变革。TPM也不仅局限为一种管理方法和管理模式，而逐渐发展成为一种企业的管理理念。TPM所引起的文化变革，主要表现在以下几个方面。

发布时间：2019-02-15 阅读全文

韩国企业推行TPM管理教训

KTPM新益为TPM咨询公司概述：韩国在推行TPM的进程中，有成功的经验，也有不少失败的教训。韩国走过的路，对于其他推行TPM的国家和企业，尤其是对TPM尚在启萌发展阶段的中国企业来说，都是十分宝贵和有益的。

发布时间：2019-02-15 阅读全文

TPM计划保全的类别

KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：TPM计划保全是企业生产、技术、财务计划的一个重要组成部分，正确和切合实际的计划维护和维修，可以缩短设备停机时间和减少维修损失，实现设备的零故障，做到按时检修设备的同时保证生产正常有序的进行。

发布时间：2019-02-15 阅读全文

TPM管理推进问题与解答

在TPM的推进之中，企业的同志曾经向笔者提出不少问题，在这里摘录了部分问题和KTPM新益为TPM咨询公司对问题的解答，供读者参考。

发布时间：2019-02-15 阅读全文

TPM医疗设备采购管理存在哪些问题

在日趋完善的现代医院经营管理模式中，越来越注重财务管理和财务运作的有效性，而设备采购又是医院财务运营中的一个重要环节。KTPM新益为TPM咨询公司结合目前招标采购工作实际，浅析其中存在的问题及亟待完善的环节。

发布时间：2019-02-14 阅读全文

什么是TPM文明生产

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM的文明生产，主要表现在5S活动上。文明生产有广义和狭义两种理解。广义的文明生产就是生产的文明化、科学化，也就是科学地组织生产。狭义的文明生产，即指在生产现场管理中，按照现代工业生产的客观要求，为生产现场保持良好的生产环境和生产秩序。

发布时间：2019-02-14 阅读全文

什么是TPM安全生产

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM的安全生产是指在保证劳动者生命安全和健康的前提下，进行生产活动。其含义是：劳动者必须在安全的环境中生产，反之，只有安全才能保证生产的顺利进行。生产活动如果没有安全的保证，就谈不上产最和质最：另一方面，离开生产活动讲安全，也就失去了实际意义。安全与生产是不可分割的，统一的.安全与设备的关系也不可分割。

发布时间：2019-02-14 阅读全文

丰田TPM提案改善制度的学习心得

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：虽然TPM最早是由美国制造人提出，但使TPM走向国际化的是日本丰田公司。丰田公司通过提案改善制度将员工的智慧“利益化”，成就了走在前端的企业TPM设备管理模式。

发布时间：2019-02-14 阅读全文

TPM与JIT、LEAN之间的关系

KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：JIT为Just In Time的简写，即准时化生产，又称及时生产、适时生产模式(即在适当的时候生产适当的中间或最终产品)。反过来说，也就是零库存生产系统。

发布时间：2019-02-14 阅读全文

TPM管理推进组织架构

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM推进的组织架构是在公司层次的华础上加以改造而成的。从公司最高领导人—董事长开始，一层层建立TPM推进委员会。上一层的推进委员会成员即是下一层推进委员会的负责人。其形式结构如图15所示。

发布时间：2019-02-14 阅读全文

企业如何推进TPM设备管理

KTPM新益为TPM咨询公司概述：企业的发展与生存离不开管理和经营，其生产管理中的设备管理也尤为重要，生产效率的提升与设备状况的好坏有着必然的联系，TPM管理能够有效改善设备管理状况，加强TPM设备管理，能够促进企业的可持续发展。

发布时间：2019-02-14 阅读全文

TPM设备维修费用的使用与控制

TPM设备管理培训公司概述：在市场经济激烈竞争的情况下，企业产品低成本化的形势，迫切要求设备维修工作以最少的维修费用达到最好的维修效果。我国设备维修费用的管理在企业中往往重视不够，这项业务又分散在生产、设备、财务等部门，各自按自身的要求去做，无统一的目标和制度，这将影响企业的生产成本，同样也会影响企业设备的正常运行。

发布时间：2019-02-14 阅读全文

TPM设备维修之机械设备拆卸、装配的注意事项

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：TPM管理的范围及内容涵盖丰富，包括设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维修、改造、报废直至更新的全过程科学管理。对于设备安装和设备维修，包含了设备的拆卸和装配的过程。这两个过程的注意事项如下文所示。

发布时间：2019-02-13 阅读全文

TPM改善提案制度应该怎么制定

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全员生产维护，又译为全员生产保全。为实现全员参与设备生产维护，激励全体员工积极参与改善活动的目的，特制定本制度。

发布时间：2019-02-13 阅读全文

TPM管理的有形效益与无形效益

KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：自从TPM在日木和世界各国企业中推行以来，给企业创造了可观的经济效益，同时也增加了企业的无形资产，其具体案例如下：

发布时间：2019-02-13 阅读全文

TPM全员生产维修基本内容

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM全员生产维修基本内容可归纳为以下六个方面；1.确定，点设备及设备分级管理 重点设备是指生产中占重要地位的设备，也可称主要设备.对发电厂来说，主要是指锅炉、汽轮机、发电机、主变压器等重要的设备。其余的设备一般称生产辅助设备(指热力系统和电力系统中辅助设备)和一般辅助设备(指热力系统和电力系统以外的设备)。

发布时间：2019-02-13 阅读全文

TPM设备保养计划的编制与实施

KTPM新益为TPM培训公司概述：为了保持设备的稳定和信赖度，以制造部门为中心开展的日常保全活动称为自主保全；而以设备管理部门为中心而进行的设备管理活动称为“专业保全”。专业保全一般按计划实施和推进，所以又称“计划保全”。因此，要实施专业保全首先得有可执行的设备保养计划。

发布时间：2019-02-13 阅读全文

TPM全面规范化生产维护理论

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM规范化的范畴为.为维修程序规范化、备件管理规范化、前期管理规范化、维修模式规范化、润滑管理规范化、现场管理规范化、组织结构规范化以及其它方面的规范化。

发布时间：2019-02-13 阅读全文