TPM设备选型技术分析

KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备选型是TPM管理的重要组成部分，其基本原则主要从技术上可行、经济上合理这两个方面考虑。购买新设备，改造旧设备，都应进行设备选型，这已成为决策中首先要解决的问题，也是对资金的合理使用、使用成本的有效降低的保证。

发布时间：2019-05-08 阅读全文

什么是TPM全面生产性维护

一、TPM即全面生产性维护 KTPM新益为TPM咨询公司概述：主要以设备为着眼点，针对设备整个生命周期中企业的综合效率进行提高。它包括个别改善、自主保养、计划保养、教育训练、品质保养、设备初期管理、管理间接部门和安全与环境管理八大支柱。

发布时间：2019-05-07 阅读全文

TPM把握设备现状，实现设备高效生产

KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备是企业生存的物质技术基础，今天设备技术进步飞快，分别朝着集成化、大型化、精密化、自动化方向发展。先进的设备与落后的设备管理之间的矛盾日益严重地困扰着企业的发展，已成为企业前进的障碍。因此设备管理引入先进的TPM管理方法与之相适应，保证设备高效、安全、可靠运行。

发布时间：2019-05-06 阅读全文

生产企业TPM设备管理细则

一、TPM设备管理内容 KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。

发布时间：2019-05-06 阅读全文

工厂TPM设备管理制度

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备管理制度（plantmanagementsystems）企业为了保证生产设备正常安全运行，保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素质而编制的一些规定和章程。

发布时间：2019-05-05 阅读全文

TPM设备采购的一般程序

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：设备一是进行生产的物质基础以及技术设备，同时又是一个衡量企业规模和现代化水平的重要标志，或者是社会生产力的重要因素和创造国家财富的重要手段，对于一个企业来说设备是重要的生产要素和主要的资产之一。设备的采购以及管理，可以使得企业可以正常的运行同时在发展过程中也充当着非常重要的角色。

发布时间：2019-04-30 阅读全文

TPM设备初期管理使用

KTPM新益为TPM培训公司概述：设备使用初期管理是知设备正式投产运行后到稳定生产这一初期使用阶段（一般约6个月）的管理。也就是对这一观察内的设备调整试车、使用、维护、状态、检测、故障诊断、操作人员的培训、维修技术信息的收集与处理等全部工作的管理。

发布时间：2019-04-29 阅读全文

TPM设备管理要素实施步骤

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备管理的工作要按照计划与步骤实施，这样才能对设备有针对性的预防维修，达到更好的TPM设备管理，发挥设备的使用寿命。

发布时间：2019-04-28 阅读全文

如何做好TPM设备润滑管理工作

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM设备润滑管理对维持设备性能、减少设备故障方面越来越重要。掌握必要的现代润滑知识和技能，是对广大企业设备使用。维修人员和润滑人员的基本要求。

发布时间：2019-04-26 阅读全文

TPM设备管理工作经验总结

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM设备管理工作经验总结如下：一、 所有设备的运行和使用都要处在可控制的状态下

发布时间：2019-04-25 阅读全文

TPM设备前期管理的方法

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备前期管理是设备一生管理中的重要环节，与企业经济效益密切相关，同时对提高设备技术水平和设备后期使用运行效果也具有重要意义。因此，做好TPM设备前期管理工作是企业的当务之急，设备管理员掌握设备前期管理的方法。

发布时间：2019-04-24 阅读全文

TPM设备管理对企业有什么作用

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM设备管理的日常保养可以，发现问题，及时处理，是设备正常运行。1.TPM设备管理是企业内部管理的重点

发布时间：2019-04-24 阅读全文

TPM减少备品备件存储的对策

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：设备备品备件管理是一项复杂而细致的工作，库存管理是备品备件管理工作的重要组成部分。其库存量一般是尽量的减少，但是也要有一定的安全储备，根据企业设备状况，结合日常备品备件消耗情况等数据来确定。TPM减少备品备件存储的方法有哪些呢？

发布时间：2019-04-23 阅读全文

TPM设备管理困惑及误区

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM设备管理当中常遇到困惑，是TPM设备管理遇到一些困难。1、不想干 设备维修的复杂性使很多企业没有好的激励办法，人员多处于干“良心活”。能干的累死，收入却差不多，于是，慢慢能干的也不干了。对技术工种的激励就必须把组织目标转化成每个人的个人目标，让大家感到工作是为自己干的才会产生动力，并且要把能干不能干的区分开来，大家才会努力，这里一个前提就是每个人责任清晰，目标明确。

发布时间：2019-04-23 阅读全文

TPM设备管理常用知识

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM设备管理主要以预防性管理为主、及时管理为辅、事后管理为基础的管理体系。

发布时间：2019-04-22 阅读全文

什么是TPM设备点检

KTPM新益为TPM咨询公司概述：点检是以早期预防维修为主的管理方面的TPM设备管理内容。现代化企业生产中，生产装备的自动化程度不断提高，设备投资占企业固定资产投资的60%～70%，备品备件维修材料占用流动资金为企业全部流动资金的40%。因此，改善设备技术状态，提高装备利用率减少设备资金占用额，降低维修费用对提高企业的生产经营目标和经济效益有着重大意义。

发布时间：2019-04-19 阅读全文

TPM设备点检工作要求

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM设备点检环节与要求。点检十二个环节与六个要求 TPM设备点检是一种科学的设备管理方法，它是利用人的五官或简单的仪器工具，对设备进行定点，定期的检查，对照标准发现设备的异常现象和隐患，掌握设备故障的初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。

发布时间：2019-04-18 阅读全文

关于TPM设备保养计划说明

KTPM新益为TPM培训公司概述：设备维护可以发现存在的问题和延长设备的使用寿命。TPM设备保养 1.目的 根据本公司生产TPM设备管理程序要求特制定的本年度维修保养计划。保持厂基础设施、设备的良好状态，以保证使用过程效能，确保生产能够连续稳定的进行。

发布时间：2019-04-17 阅读全文

TPM设备选型的步骤和方法

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM在设备一生建立彻底的预防维修体制，这就要说明TPM应由各个部门共同推行，从生产部开始实施，逐渐发展到开发、管理等所有部门。设备布局作为设备运行效率的关键，设备管理部门应加强对设备布局的关注，遵循设备选型的步骤和方法。

发布时间：2019-04-16 阅读全文

什么是TPM设备保养标准

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM设备保养过程中会遇到许多障碍，我们要刻服他，制定一定的管理标准。　一、设备的保养 1.目的 为了保证设备正常高效的运转，减少停台时间，加强设备操作中的安全性。

发布时间：2019-04-16 阅读全文