TPM设备管理有什么层次

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备管理是对设备寿命周期全过程管理，是企业管理的重要组成部分。在企业管理中，一般分为以下层次。

发布时间：2019-04-15 阅读全文

我国TPM设备管理发展动态

KTPM新益为TPM培训公司概述：我国的一些企业和行业率先起步，在引进国外新进TPM设备管理理论与密室的基础上，勇于创新，探索适合企业反战的TPM设备管理模式，使我国TPM设备管理出现了新的发展动

发布时间：2019-04-12 阅读全文

TPM管理之备品备件的分类方法

KTPM新益为TPM培训公司概述：备品备件，就是备用的物品和零件。即所有与设备工作有关的物品都可以称之为备品备件。不同的行业，不同的企业，TPM管理根据各自管理模式的需要，对备品备件有不同的分类方法。 

发布时间：2019-04-11 阅读全文

TPM设备管理更新方向

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：设备更新要合理地把握设备的大修理、技术改造和更新的界限，做到三者之间的有机结合。

发布时间：2019-04-11 阅读全文

TPM设备购置费用计算

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM管理设备的整个寿命周期，包括设计、选型、采购、安装、维修、折旧等。TPM管理的范围包括设备的档案管理，设备的技术状态管理，设备的成本管理等。本文就设备购置环节的费用计算进行了讲解。

发布时间：2019-04-10 阅读全文

研究院推进TPM全员生产维护

KTPM新益为TPM咨询公司概述：作为企业现代化管理重要一环的设备管理，怎样创新管理，怎样实现由规范管理向文化管理的转变，我们必须思考。

发布时间：2019-04-10 阅读全文

什么是TPM设备管理意义

KTPM新益为TPM培训公司概述：什么事都要明白其作用、意义，才能做得更好更有效，当然企业TPM设备管理业不能罢免。

发布时间：2019-04-09 阅读全文

困扰TPM设备管理技术发展原因

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM设备管理技术可以说是企业中重要的管理工具之一，设备是企业生产必不可少的因素之一，所以实施TPM设备管理是非常重要的。但在实施中不免不了遇到些阻碍。

发布时间：2019-04-08 阅读全文

基于TPM设备管理的“4+1”管理法

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：TPM是以生产设备为关注对象的管理活动，通过全员参与的管理形式，为企业建立防患于未然的管理机制。先进的设备管理机制是企业降低成本，增加效益最直接、最有效的途径。

发布时间：2019-04-04 阅读全文

TPM管理是什么

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的缩略语，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。

发布时间：2019-04-02 阅读全文

TPM在某化工企业的应用案例

中国是全世界制造的大本营，各式各样的产业在中国蓬勃发展，然而企业这些年来也面临生产设备经常故障的问题，对这个问题困扰很深的莫过于连续型生产的产业了，如化工、制药、发电厂等产业。因此，KTPM新益为TPM咨询公司讲解TPM在某化工行业的实际应用案例。

发布时间：2019-04-02 阅读全文

TPM管理实施步骤及内容纲要

一、准备阶段 KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：此阶段的任务为制定TPM计划，创造一个适宜的环境和氛围。具体有4项工作：1.TPM管理的引进宣传和人员TPM培训，打好公司上下的思想基础；

发布时间：2019-04-01 阅读全文

公司推进TPM管理七点做法

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：为了规范生产、点检、协力三方的责权利，我们将点检定修作为TPM制度建设的落脚点，在全面推广“以专职点检为核心，以运行点检和操作点检为支撑”的“三位一体”点检模式的基础上，组织专业人员对公司“点检标准及评价体系”的11项指标进行了量化，形成一整套系列化、标准化、模型化的按岗位和机台的全员参与的设备点检作业标准，并以此为中心，在全公司初步建立起“以点检为核心，以定修为重点，以大年修为辅助”的设备点检定修体制。

发布时间：2019-03-29 阅读全文

TPM前期管理的意义

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备前期管理是设备一生管理中的重要环节，与企业经济效益密切相关，同时对提高设备技术水平和设备后期使用运行效果也具有重要意义。因此，做好TPM设备前期管理工作是企业的当务之急，企业领导和设备管理者必须重视设备的前期管理。

发布时间：2019-03-29 阅读全文

TPM设备采购的流程

KTPM新益为TPM咨询公司概述：随着科学技术的进步，设备日益成为企业技术发展的重要支柱。由于社会对企业产品质量要求的需求变化，设备的功能性和高效性成为提高企业市场竞争力的因素之一。所以，设备采购管理已成为企业管理的重要环节。

发布时间：2019-03-28 阅读全文

全员生产维护TPM管理设备交流心得

一、首先说说我们有没有理由不自信？KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：公司近几年对设备的不重视，以及国内大环境对维修领域的边缘化，造成了科内同事、公司设备系统人员的心态萎缩，表现在：遇到问题总感觉自己是被告，而不是主动的职能管理者，丧失自信；认为维修领域没有发展，而不愿意从事维修，人员连续大量分流等。公司推行TPM管理体系的心得交流。

发布时间：2019-03-28 阅读全文

为什么要实行TPM

一、为什么要实行TPM KTPM新益为TPM咨询公司概述：引入TPM主要是为了达到如下目标：1.在快速运行的经济环境下避免浪费；2.在不降低产品质量的情况下缩短产品生产周期；

发布时间：2019-03-27 阅读全文

TPM管理推行应注意哪些问题

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM是一种新的维修思想，是由国际TPM协会发展出来的。它是根据非日本文化的特点制定的。使得在一个工厂里安装TPM活动更容易成功一些，和日本的TPM不同的是它的柔性更大一些，也就是说你可根据工厂设备的实际需求来决定开展TPM的内容，也可以说是一种动态的方法。近年来由我国企业引进，作为加强企业管理的一种手段。

发布时间：2019-03-26 阅读全文

如何量化TPM设备管理指标

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备管理要进步，度量TPM设备管理的指标也要与时俱进（泰勒早在100多年前说过，一个没有度量的体系是很难进步的）。在企业里，用于度量TPM设备管理好坏的指标很多。

发布时间：2019-03-25 阅读全文

TPM设备维修注意事项

KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备维修是指为保持、恢复以及提升设备技术状态进行的技术活动。做好设备维修工作，对防止设备劣化、维持设备性能起着积极的作用。那么，企业应该怎样进行设备维修？设备维修的注意事项有哪些呢？

发布时间：2019-03-22 阅读全文