浅析企业班组长TPM培训的意义

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM是它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法，追求生产系统效率之极限。是现今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，企业推行TPM管理是一次管理变革，更是一场思想的革命，能否取得预期效果，关键在于全员、尤其是基层一线职工对该项工作重要性的认识程度和主动参与程度。

发布时间：2019-08-08 阅读全文

传统TPM管理局限性分析

KTPM新益为TPM咨询公司概述：随着智能时代的出现，“大数据”、“自动化”、“智能化”成为这个时代的代名词。智能时代的出现必将带来了革新，在设备管理技术上，传统的TPM管理也出现了局限性，需要去突破。

发布时间：2019-08-08 阅读全文

执行TPM管理实现设备零故障

KTPM新益为TPM设备管理培训公司概述：设备管理是工厂企业在日常生产管理工作中占有十分重要地位的一项管理任务，因此只是单纯的进行设备的检查维修是不够的，还需要增加精益管理的思想。TPM管理通过与精益相结合，形成精益TPM，也称LTPM。英文全称lean Total Productive Maintenance。精益TPM主要通过融合精益生产的方法工具，来推进TPM。

发布时间：2019-08-07 阅读全文

TPM解决设备管理问题

KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备作为企业生产的主要载体，是企业管理的重点对象，同时，设备管理的水平直接体现着企业的整体管理水平。虽然TPM管理模式在我国开始应用了起来，但是仍有大部分企业在设备管理方面存在问题。

发布时间：2019-08-06 阅读全文

精益TPM管理要重视专项改善活动

KTPM新益为TPM设备管理培训公司概述：自公司精益TPM管理推进以来，各单位积极报送改善亮点，切实调动员工积极性。但是，也存在专项改善活动不足、改善成果不多的现象。那么，什么是专项改善活动？为什么要实施？如何实施呢？

发布时间：2019-08-05 阅读全文

TPM常见设备管理层次分类有哪些

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全员生产维护，又译为全员生产保全。TPM管理是对设备寿命周期全过程的管理，是企业管理的重要组成部分，在企业管理中，设备管理分为了几个层次。

发布时间：2019-08-02 阅读全文

TPM设备选购投资评价方法

KTPM新益为TPM咨询公司概述：进行TPM设备管理是为了取得良好的投资效益，达到设备寿命周期费用的最佳化。为此，企业在考虑技术的先进性、适用性的同时，还应重视设备的经济评价，使之在经济上合理。设备的经济评价常用下列几种方法。

发布时间：2019-07-31 阅读全文

TPM设备折旧管理

新益为精益生产咨询公司概述：设备折旧意味着设备的使用价值已接近尾声，但它仍是TPM管理的重要内容。一般来说，不同行业、不同类型的设备的折旧年限是不同的，但是，企业在进行TPM设备折旧管理时都应该遵循相同的原则。

发布时间：2019-07-29 阅读全文

TPM设备布置设计基本内容

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：对于制造型企业来说，企业的主要收益在产品，而产品的生产是在车间内进行的，车间内的平面布局特别是设备布置是TPM的重要管理内容。设备布置的好坏直接影响着整个系统的物流、信息流、生产能力、生产效率、生产成本及安全。

发布时间：2019-07-26 阅读全文

国外企业的TPM管理特色

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：三星集团导入TPM管理形成一种具有三星TPM管理特色的管理模式，取得很好的效果，值得我们很多企业学习。

发布时间：2019-07-25 阅读全文

TPM设备资产评估原则与特点

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：作为TPM管理重要内容的设备资产评估能够正确反映资产价值及其变动，保证资产耗损得到及时的补偿，能够实现资产的优化配置和管理等。企业开展TPM设备资产评估应该遵循资产评估的基本原则。

发布时间：2019-07-24 阅读全文

TPM设备资产评估范围

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：设备资产评估是指对资产价格的评定和估计，是通过对资产某一时点价值的估算，从而确定其价值（价格）的经济活动，它是TPM管理活动的主要组成部分，其评估的范围如下文所示。

发布时间：2019-07-22 阅读全文

TPM设备资产计价管理

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：在现今高成本（人工和原材料）微利的时代，如何使领先的技术装备和设备资产发挥效益，是企业管理者关注的重点，而TPM管理是实现设备资产发挥高效益的最有效途径之一。

发布时间：2019-07-18 阅读全文

TPM协调员是成功应用TPM设备管理的关键

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。

发布时间：2019-07-17 阅读全文

TPM如何促进安全管理

KTPM新益为TPM咨询公司概述：公司于2018年推行TPM管理，经过一年多的TPM实践活动，取得了阶段性成果，下面结合本部门试点实际和同行业推行TPM的经验做法，浅谈一下TPM在促进安全管理方面的作用。

发布时间：2019-07-15 阅读全文

TPM前期管理各部门职责介绍

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备前期管理，就是企业对设备前期的各个环节包括技术和经济的全面管理。设备前期管理一般是指外购的设备和自制设备的管理。设备前期管理涉及到的部门众多，不同的部门在其中负责的工作也不尽相同。

发布时间：2019-07-12 阅读全文

TPM管理七点基础做法

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：为了规范生产、点检、协力三方的责权利，我们将点检定修作为TPM制度建设的落脚点，在全面推广“以专职点检为核心，以运行点检和操作点检为支撑”的“三位一体”点检模式的基础上，组织专业人员对公司“点检标准及评价体系”的11项指标进行了量化，形成一整套系列化、标准化、模型化的按岗位和机台的全员参与的设备点检作业标准，并以此为中心，在全公司初步建立起“以点检为核心，以定修为重点，以大年修为辅助”的设备点检定修体制。

发布时间：2019-07-12 阅读全文

什么是TPM设备管理“六源”

KTPM新益为TPM咨询公司概述：一、TPM设备管理“六源”知识介绍 1、污染源：即灰尘、油污、废料、加工材料屑的来源。企业的第一污染源是来自设备运行和产品加工过程。包括加工过程产生的加工碎屑、废料、料头、废水、废渣、报废的化学介质、废气、废蒸汽等。另一重要的污染源来自自然环境，如沙尘、空气漂浮物、悬浮颗粒、雨水、生物等污染等。

发布时间：2019-07-10 阅读全文

TPM如何规范档案管理

KTPM新益为TPM咨询公司概述：随着经济的发展，企业也不断壮大，所拥有的设备不仅数量与日俱增，质量上高科技、现代化程度也越来越高，落后的设备档案管理技术与大量档案数量冲突明显。因此要加强TPM设备档案的管理，提高设备档案管理水平。

发布时间：2019-07-08 阅读全文

建立TPM模式追求设备零故障

KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备是企业生产经营活动的物质基础，良好的设备技术状况是实现安全、高效生产和保证产品质量的前提。

发布时间：2019-07-08 阅读全文