球团厂全面推行设备TPM管理

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：“5S”活动即“整理、整顿、清扫、清洁、素养”活动，是完善现场管理、改善设备周边环境及设备本体形象的基本管理模式。2007年上半内，设备部按照“5S”的标准，依据球团厂(TPM管理制度》对现场设备进行了规范与检查、考核。

发布时间：2019-09-09 阅读全文

TPM设备早期管理

KTPM新益为TPM咨询公司概述：说到TPM八大支柱，从事精益相关的朋友都知道，个别改善、自主维护、计划维护、教育和培训、设备早期管理、质量维护、安全与环境、办公室改善八个支柱，今天我们来谈谈八大支柱中的设备早期管理。

发布时间：2019-09-02 阅读全文

TPM推进一从点滴改善做起

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM逐步改善是全员生产率维持过程，要在各个环节上持续不断地进行改善。“别人可以复制我们的模式，但却不能复制我们几年艰辛的努力积累，复制不了我们创新的团队”阿里巴巴CEO这样说过．丰田的传奇人物一大野耐一，当初在决心改善丰田生产模式的时候，他并不知晓什么是TPS生产方式，从美国超市的管理中得到启发，全新投入丰田现场的改善，因为改善的决心，TPM运用成功了，几十年丰田的积聚，诞生了令世界都惊叹的生产方式-TPS。无论是阿里巴巴的诞生还是丰田的崛起，决心去做，决心去改变、去完

发布时间：2019-08-30 阅读全文

什么是TPM备件管理

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM备件管理（Spare Parts Management） 在维护和修理设备时，用来更换已磨损到不能使用或损坏零件的新制件和修复件称为配件。为了缩短设备修理停歇时间，事先组织采购、制造和储备一定数量的配件做为备件。

发布时间：2019-08-28 阅读全文

某厂积极推进精益TPM管理

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：为更好更快推进精益TPM体系建设，我厂成立精益TPM体系推进办公室及推进小组。同时，由相关部门负责人和骨干力量组成6S可视推进组、清除六源推进组、全优润滑推进组、组织优化与考评推进组，各自负责专项工作，形成了一个横到边，纵到底的管理构架，为TPM推进提供了强有力的组织保障。

发布时间：2019-08-26 阅读全文

谈谈TPM的六项改善

记得KTPM新益为TPM管理咨询公司说过一句话：“做企业就是一点一滴追求合理化的过程。”企业现场改善是一项永无止境的追求，我们把现场改善分成六大类，也称之为六项改善——6I，即6个Improvement。前五项改善是针对具体的管理目标和改善领域，最后一项是针对人的工作理念。

发布时间：2019-08-24 阅读全文

在TPM推进中如何用好正负激励方式

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：有了激励手段是否一定能用好？十个TPM协调员一定有九个会说不一定。因为尽管有了激励的手段，但如何根据对象的不同，来灵活选择激励方式、激励时机都是大学问。笔者见过坐拥几十万的激励经费而推不好TPM的企业，也见过3-5块钱营造非常积极向上团队氛围的单位。其中的奥妙在哪里？如何才能用好正负激励手段？下面我们一起来探讨这个话题。

发布时间：2019-08-23 阅读全文

TPM管理活动推行阶段

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。MBA及EMBA等现代管理教育均对TPM管理方法有所介绍。

发布时间：2019-08-22 阅读全文

生产车间TPM-5S协同推进有什么优势

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM管理专家都知道企业在推行TPM活动时均需推行5S或6S活动，那么，生产车间5S管理与TPM管理协同推进有什么优势呢？

发布时间：2019-08-21 阅读全文

TPM如何帮助化工企业做好基础管理

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：中国是全世界制造的大本营，各式各样的产业在中国蓬勃发展，制造业最注重的就是基层管理建设。然而企业这些年来也面临生产设备经常故障的问题，对这个问题困扰最深的莫过于连续型生产的产业了，如化工、制药、发电厂等产业，因此以下我们就以TPM如何帮助化工行业实施的实际案例，做一个详细分析说明。

发布时间：2019-08-20 阅读全文

为啥我们企业的TPM似是而非

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理主要起源于20世纪50年代美国的PM（预防为主），20世纪60年代成形于日本，到20世纪世纪90年代在我国被广泛应用。

发布时间：2019-08-19 阅读全文

TPM管理模式在日本施工企业的应用探讨

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM是Total Productive Maintenance的缩写，即全员生产维修，也称全员设备管理。TPM是日本施工企业中广为应用的一种比较完整的设备管理制度。

发布时间：2019-08-16 阅读全文

TPM应遵循怎样的推进方式

KTPM新益为TPM咨询公司概述：解决企业难题TPM应遵循怎样的推进方式和套路？（1）问题的提出 通过TPM培训和咨询，到底要能给企业带来什么？企业如何才能选择到符合预期咨询服务质量的合作伙伴？任何咨询服务当然是要解决企业面临的困惑和问题，作为以设备人机系统精细化管理为主线的管理体系，TPM当然致力于解决企业现场和设备管理方面（领域）面临的困惑和问题。

发布时间：2019-08-15 阅读全文

TPM设备操作管理

KTPM新益为TPM咨询公司概述：“安全”一直是企业生产的关注重点，因为一旦发生安全事故，企业都会产生或多或少的损失，而且影响生产进程。然而在安全事故发生的类型中，由于设备操作不正确而导致的案例那是相当多，所以设备操作管理是TPM重点内容之一。

发布时间：2019-08-14 阅读全文

TPM管理的有效运用

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：日本最近在TPM的改善范畴里，有关自主保养、个别改善的进步非常惊人。「目视管理」、「机器设计改善」、「发生源对策」、「少人化」、「作业改善」，甚至「工厂全体的损失分析」等，其水准都是以前的TPM活动所不能比拟的。

发布时间：2019-08-12 阅读全文

化工车间实施TPM管理案例分析

KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：TPM管理是全员参与生产维护的一种管理工具，对于化学车间的管理尤为使用，它能够维持设备处于最佳状态从而更好的进行生产维护，以下是化学车间实施TPM管理的案例分析。

发布时间：2019-08-10 阅读全文

化工车间TPM八色八定管理

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：什么是化工车间TPM八色八定管理？首先，我们先来看看什么是TPM管理？TPM是英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全员生产维护，又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。

发布时间：2019-08-10 阅读全文

机加工如何推行TPM专项活动

KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：进入18冷年以来，为进一步挖掘芜湖空压机加工分厂设备潜力，提升设备TPM维护水平，工厂总经理肖骥亲自组织机加工分厂TPM专项活动。活动成员包含机加工分厂和工程模块的负责人、工艺设备工程师和部分生产员工，通过全层次的现场活动参与，发现现有TPM工作中的不足和问题。

发布时间：2019-08-09 阅读全文

TPM推行18个问题概述

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM，即全员生产性维护，是英文 Total Productive Maintenance的首字母缩写， 它是以提高企业的设备综合效率为目标，以生产全系统的预防维护为过程，以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。

发布时间：2019-08-09 阅读全文

TPM设备招标采购管理

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：在制造业，设备是生产进行的根本。设备运行的好坏，直接影响生产的效率，间接影响企业的收益。TPM作为有效的设备管理模式，是保障设备正常运行的关键。在TPM设备采购环节，对于大型或复杂的设备或成套设备，在正式组织招标以前，需要对供应商的资格和能力进行预先审查，及资格预审。

发布时间：2019-08-08 阅读全文