TPM管理目标推行及要素

TPM咨询公司概述：TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。停机为零：指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大，使整个生产品配发生困难，造成资源闲置等浪费。计划时间要有一个合理值，不能为了满足非计划停机为零而使计划停机时间值达到很高。

发布时间：2018-08-13 阅读全文

服装行业TPM管理的应用

目前服装企业对生产过程的管控还停留在粗放式管理阶段，还没有充分做到全员参与和细致化管理，使企业高层无法明确的掌握具体生产状况，因此实施TPM管理能有效的提供有效的数据，提升企业的形象。TPM管理培训公司对TPM管理在服装行业的应用有一些自己的见解。

发布时间：2018-08-09 阅读全文

加强TPM设备管理的模式和意义

TPM设备管理培训公司概述：企业文化应随着人类文明的不断发展而不断提高，企业文化不但要包括人的素养，还应包含设备的管理。在不断的探索下，管理要更新，TPM设备管理必须不断寻求新的管理模式以实现TPM设备管理的意义。

发布时间：2018-08-02 阅读全文

中日企业推进TPM管理的差别及原因

中国企业历来重视借鉴外部的先进经验和管理方法，80年代以来很多大型企业就开始导入TPM等一系列外部方法，希望能和外资企业一样获得成功。每一次的借鉴都会结合中国的国情进行改善。下面TPM管理咨询公司为大家分析一下中日企业推进TPM管理的差别及原因。

发布时间：2018-08-01 阅读全文

实现TPM设备管理精益目标

TPM设备管理培训公司概述：目前国内的设备管理仍处于被动管理阶段，主要依靠少数专业设备管理人员去做设备管理，缺少自主管理意识和全员设备管理理念；维修工作还带有一定的随意性和盲目性，重复性维修和不及时维修的情况时常出现，管理方式主要依靠人的技术、经验和自觉性，而且随着设备管理者的思想和方法的不同，管理的水平也不同，设备管理的随意性和盲目性突出，人的管理多于方法的管理，缺少一套规范化的设备管理体系。

发布时间：2018-08-01 阅读全文

推行TPM管理的三个阶段

推行TPM管理的三个阶段？TPM管理咨询公司介绍，TPM对于企业来说是一项庞大的系统工程，TPM说指的不单单是设备管理，而是一种能够改变员工的传统心智以及传统制度的一场变革活动，是一项对公司全方位改革的先进管理模式，从TPM的概念入手，企业要进行TPM管理的大前提就是调动全员参与生产维修，有了这个基础前提，TPM管理可以分为准备阶段、实施阶段和巩固阶段来推进。

发布时间：2018-08-01 阅读全文

TPM自主保全与专业保全的区别

TPM设备管理培训公司概述： 设备自主保全是TPM项目中的一个非常重要而关键的步骤，下面就来解释一下设备自主保全活动到底要如何开展。以及专业保全和自主保全的区别。

发布时间：2018-07-31 阅读全文

企业如何推行好TPM管理

企业如何推行好TPM管理？TPM咨询公司介绍，TPM管理不仅只是生产部门和设备保养部门开展的局部TPM活动，活动是以设备为中心，因此至今有很多企业和人员都把TPM活动局限在设备管理方面，其实现在的TPM范围已经完全扩展，理论上也有本质的飞跃。

发布时间：2018-07-27 阅读全文

TPM自主保全管理有哪些性质

TPM管理培训公司概述：TPM自主保全活动是实施TPM管理后为了维持或者保持设备的正常运转，企业员工自动组织人员对设备进行定时间检查，以便提早检查出设备存在的隐患。TPM自主保全管理有五大性质，分别为：

发布时间：2018-07-18 阅读全文

关于公司设备管理工作总结

TPM管理咨询公司概述：今年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了今年公司的生产任务圆满完成，同时为来年的生产打下了坚实的基础；进一步提升公司设备管理的整体水平。针对今年的工作情况作出以下总结：

发布时间：2018-07-11 阅读全文

设备管理人员主要职责是什么

TPM咨询公司概述：企业内部管理，是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管理活动，它包括企业的计划管理、质量管理、设备管理、财务管理、班组管理、现场管理等等。人们常把加强企业内部管理称作练内功。内部管理水平的高低，体现了企业内功的强弱。内功强，企业抗风雨的能力就强，市场竞争力就强，生存和发展的能力就强。

发布时间：2018-07-09 阅读全文

TPM管理对烟草企业有什么影响

TPM管理培训公司概述：没有先进的设备就无法跟同行竞争，没有先进的管理理念就无法管理好先进的设备，先进的设备和管理理念都影响着企业的市场竞争能力。设备管理是企业发展的地基，是企业生存和发展的物质保证。实施TPM管理能够更有效的管理烟草企业的生产车间。

发布时间：2018-07-03 阅读全文

建筑施工企业如何加强设备管理

TPM咨询公司概述：建筑企业的机械设备安全是一个复杂性的管理课题，关乎企业未来的发展，毕竟如何天天发生事故谁还敢去这个企业做，因此施工企业的管理者需要高度重视这个问题，需要加强施工机械设备的安全管理。

发布时间：2018-06-29 阅读全文

加强机场TPM设备管理措施

TPM设备管理培训公司概述：随着交通工具的快速发展，公路建设的发展也在不断的提升着，虽然现代的公路建设效率相对以前提升了很多，但随着机械的出现，朝着更高效的的方面发展，特别是公路建设机械化施工水平的提升，人们更加追求高质、高效、低耗、安全地完成施工。然而在追求着这些的同时，也出现了一些问题，特别是设备的管理与维护中的问题。在这里TPM管理对出现的问题与原因进行详细的分析。

发布时间：2018-06-26 阅读全文

路桥施工TPM设备管理重要性

TPM培训公司概述：无论在那个时代，生产力的解放发展都离不开设备的应用，设备的发展创新是推行社会文明、劳动力解放的重要工具。交通工具的发展，带动了路桥建设企业的发展，而路桥的建设需要使用设备进行快速建设，才能够缩短工期，设备的好坏影响着建设的工程质量。在这里从TPM管理方面详细说说路桥设备管理。

发布时间：2018-06-22 阅读全文

企业如何加强设备管理

TPM管理咨询公司概述：为了能够适应市场的需求，加强成本管理，降低生产成本，提高企业的经济效益，对公司经营的所有的步骤都会去进行成本控制。但是其中的管理工作的难度是非常大的，特别是施工机械设备的可靠性和机械设备费用是比较难以控制的。所以，这也成为控制成本活动的重要环节。那么，企业要如何加强设备管理呢？我们应该从哪几个方面去着手呢？

发布时间：2018-06-20 阅读全文

关于化工企业设备管理策略

一、化工设备选型、操作及改造的管理 1.设备选型管理 TPM培训公司概述：设备选型是使用设备的前提，只有选择出符合标准、适合企业发展需要的化工设备，才能发挥出最大功效、创造出更多的经济价值。

发布时间：2018-05-31 阅读全文

企业TPM设备管理体系与发展趋势

企业TPM设备管理是企业生产经营管理工作中的重要环节。TPM设备管理咨询公司对TPM设备管理的涵义和意义进行了概述，介绍了TPM设备管理的发展历程和趋势，提出了TPM设备管理体系架构、企业TPM设备管理的流程，为TPM设备管理人员提供了有力的帮助与支持。

发布时间：2018-04-13 阅读全文

TPM设备维护保养制度

设备的TPM维护保养就像人的身体一样，只有维护保养好了，才不会生病，不让设备在疲劳的状态下进行生产。只有设备维护保养好，才能够让设备在生产过程中处于完好的状态，生产高品质产品。以下TPM管理咨询公司就TPM设备维护保养做了一些分析。

发布时间：2018-04-09 阅读全文

推行TPM管理模式面临的问题及对策

近年来，越来越多的设备维修企业开始推行TPM管理模式。为了更快的占领市场，扩大竞争力，企业的设备不断更新改造，但目前很多维修企业还没有摆脱传统的维修体制、维修观念和维修方法的束缚，盲目学习TPM等先进的设备管理模式，推行后"龙头蛇尾"，使我们对设备维修管理模式的选择存在迷茫。TPM咨询公司就当前企业在TPM推进中存在的常见问题进行分析，并提出相应的解决对策。

发布时间：2018-04-08 阅读全文