KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备在使用过程中，随着零部件磨损程度的逐渐增大，设备的技术状态将逐渐劣化，以致设备的功能和精度难以满足产品质量和产量要求，甚至发生故障。为了减少设备故障带来的不良后果，应该在日常工作中对设备维修人员进行TPM培训。

　　TPM设备维修人员培训

　　一、TPM设备维修人员应具备的素养

　　1、适应性

　　可以适应未来多元、多变的制造业，所以设备维修人员应要有能力了解这些多元、多变的生产设备。

　　2、灵活性

　　设备维修人员若具备灵活的素养，就不至于在制造业变迁的时候，手足无措，无法适应而招致淘汰。

　　3、创造性

　　科技文明的进步，显然是来自于人类的研究开发的能力，然而这种研究开发的能力却需要有发挥的机会，如果没有诱导反而扼杀了其创造潜力，这就是培训的一大败笔。要使维修工作技能的养成，就得促使生产设备的维修与改进，跟得上市场变化需求。

　　二、TPM设备维修人员培训要点

　　设备维修的效率化，即以设备的可靠性、维修的系统化、维修者的技术、成本的最适当平衡为目的。由于维修的业务和个人的资质及能力有相当大的关系，因此维修者的知识与技术是维修业务的基本。具体要点如下：

　　1、今日的维修工程，了解程序知识变得越来越重要。个新进维修人员应得到一套企业制程的训练教程。

　　2、培训辅助工具，特别是电脑，已经替代了传统的培训方法。所以，受训人员要熟悉电脑的操作。

　　3、企业的政策与规章。

　　4、安全、环保的规章与执行。

　　5、基本维护工程原理，比如机械元件、材料、量测与控制、电气设备、仪电控制、电脑等。

　　6、基本手艺，手工具和机械技艺等。

　　三、TPM设备培训种类

　　1、场内训练OJT(On the Job Training)

　　基本上这种教育或训练以不离开现场为原则。着重在技术方面以对电气、仪表、程控电脑生产制程控制(以下简称为程控)为最重要，因为这类设备不比机械设备，它们的变化太快，技术需求稍不留意就有赶不上的感觉。并且电气、仪表、程控几乎全都进入了电子化时代，更重要还牵涉到软体程式，各个制造厂家设计理念也不尽相同，因此OJT在现场来训练、教育，较易获得技术成效。

　　使设备操作人员了解设备运转的原理、设备的规范、性能，重要的是教导他们如何正确地操作设备。

　　2、场外训练OJT(Off the Job Training)

　　OJT的重点，首先在基础专业知识的教育，其次为技术的养成。但是这种训练多属于教室训(Classroom Training)，而不论是机械、电气、仪表、程控，甚至土木维护人员都非常重要。此外在管理阶层的维护人员训练，就不是完全着重在技术或专业知识的训练课程了，更要偏重在管理方面的训练如统御、领导等。 除此之外，尚有将维护人员派往设备供应商的制造工厂内的训练，则应该在新装机器导入的时期就要派遣，这种训练多集中于专业技术。至于是设备供应商派技术工程师到工厂来做工程技术指导时，则是安排0JT方式的训练，比教室训练更佳。