TPM设备管理实现的九大基础

KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推进，应将“把生产线员工培养成操作能手；把设备人员培养成维修医生。

发布时间：2019-11-07 阅读全文

建立健全的TPM设备管理体系

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：工厂企业在开展建立TPM设备管理体系时，一定要保证其中的自主保全、计划保全、PM分析、设备故障统计分析是基于真实的数据下进行的，否则得出的预防性维修等措施就是错误的，就算按照计划执行也是徒劳无功的。

发布时间：2019-11-07 阅读全文

TPM与设备管理“理念”及特点

KTPM新益为TPM培训公司概述：目前TPM定义为全员生产维护，已经从单纯意义上的设备维护或者管理提升到包括所有企业活动的一种现代管理制度，所强调的是“全员、全过程、全系统”是TPM所强调中的全过程中的一大主要方面。

发布时间：2019-11-07 阅读全文

TPM设备管理深度学习

KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备是指企业在生产上所需的机械、装置和设施等物质资料的总称。设备是企业生产的重要物质基础和必要条件，反映了工业企业机械化、自动化的程度，标志着国家现代化程度和科学技术发展水平。

发布时间：2019-11-07 阅读全文

推行设备TPM管理有什么目的

KTPM新益为TPM设备管理培训公司概述：TPM在提升设备总效率（时间效率、性能效率、产品合格率）方面有着非常惊人的效果，实践证明，实施TPM可以将设备的总效率提升50%—90%。

发布时间：2019-11-06 阅读全文

TPM设备管理的全方位解读

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：TPM设备管理的基本知识交流 TPM设备管理的方针：依靠技术进步，促进生产发展，预防为主 TPM设备管理的任务：保持设备完好，改善提高技术装备品质，发挥投资效益 TPM设备管理的原则：设计、制造与使用相结合；维护与计划检修相结合；修理、改造与更新相结合； 专业管理与群众管理相结合

发布时间：2019-11-06 阅读全文

TPM设备管理要素三字经

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备管理要素三字经：在设备选择上要注意“三个原则” 在设备管理机构上要构建“三级网络” 在设备管理方式上要实行“三全管理” 在设备检修维护上要实行“三严” 在设备安全运行上要力求“三个坚持” 在设备的保养上要实行“三级保养” 在设备事故处理上要做到“三不放过” 在设备改造和更新上要注意“三个问题”

发布时间：2019-11-06 阅读全文

如何做好设备TPM自主维修方法

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM管理的意思就是是“全员生产维修”，这是日本人在70年代提出的，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。

发布时间：2019-11-06 阅读全文

班组建设中如何融入TPM设备管理

KTPM新益为TPM设备管理培训公司概述：班组是企业最基层的生产和管理组织，是企业的基础。如何使班组建设逐步实现标准化，规范化、精细化是每个企业都要研究的课题。在这里，介绍几点在班组建设中需要重视的要点。

发布时间：2019-11-05 阅读全文

浅谈TPM设备管理三级保养

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：一、“TPM三级保养制”的内容 1、TPM日常维护保养：班前班后由操作工认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。并认真做好点检记录及交接班记录。班中设备发生故障，及时汇报故障、参与故障排除、记录故障时间及原因、确认维修效果。

发布时间：2019-11-05 阅读全文

TPM管理不能与设备管理混为一谈

KTPM新益为TPM咨询公司概述：目前制造业十分重视企业的TPM管理，日韩制造业TPM管理的成功实践给国内企业提供了很好的标杆。目前TPM定义为（Total Productive Maintenance）全员生产维护，已经从单纯意义上的设备维护或者管理提升到囊括所有企业活动的一种现代管理制度，所强调的是“全员、全过程、全系统”，设备管理是TPM所强调中的全过程中的一大主要方面。

发布时间：2019-11-05 阅读全文

大企业是如何做TPM设备管理的

KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备管理自主维护的内容分析 一、TPM自主维修的重要意义 1.提高操作者的工作能力；2.提高操作者的工作责任感；3.有助于工作环境和作业环境的改善；4.减少维护费用，节约成本；5.改善企业形象；6.有利于缩短管理和生产周期；7.减少和消除设备故障提高生产效率；8.延长设备的使用寿命降低生产成本；

发布时间：2019-11-05 阅读全文

TPM及设备管理知识学习资料

第一批TPM及设备管理知识学习资料 1、TPM定义？ KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：是以设备综合效率提升为目标，实现生产系统的整体优化；维护系统的预防保全，全员参与的追求“零损失”管理活动。

发布时间：2019-11-04 阅读全文

做好TPM设备管理具体步骤

KTPM新益为TPM咨询公司概述：要做到TPM该专题的推行，下面我简单分享，如何在企业推行TPM，具体步骤如下：

发布时间：2019-11-04 阅读全文

TPM设备管理人员必备三大要素

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM设备管理工作是工厂企业维持产品生产流程能够正常运转的一项十分重要的管理工作。TPM设备管理工作是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。

发布时间：2019-11-04 阅读全文

如何强化TPM设备管理人机互动性

KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备是企业的生产工具，是企业固定资产的主要组成部分。设备的技术先进性、费用经济性直接影响着企业的产品质量、生产效率、生产成本。同时，设备在企业生产系统中，在人、机、料、法等生产要素中是相对最不活跃的因素，因此，设备对生产系统具有较强的制约性。企业生产能力的大小，在很大程度上取决于设备，企业的工艺方法的制定，生产管理的组织等都是围绕着设备展开的。

发布时间：2019-11-04 阅读全文

TPM是不是过时了

KTPM新益为TPM管理培训公司概述：据Bob Williamson《缅怀TPM之父（Remembering The Father of TPM）》一文介绍：第二次世界大战之后，日本设备维护协会（JIPM）中岛清一先生去美国学习设备维护管理。1951年，中岛清一先生把PM（productive maintenance，生产维护）从美国引入到日本。1971年，日本设备管理协会提出TPM（全面生产维护，total productive maintenance），以协助设备资产密集型企业进行经营绩效改进。中岛清

发布时间：2019-11-01 阅读全文

为什么您的TPM点检工作总是流于形式

KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：以点检为基础的状态预知维修结合以计划维修为基础的预防维修，是我国多数企业熟悉并实践的“点检定修”设备运维体制的核心内容。设备点巡检工作在设备管理、TPM推广中占据极为重要的位置。

发布时间：2019-11-01 阅读全文

TPM对企业的重大作用

1、TPM起源 KTPM新益为TPM咨询公司概述：60年代起源于美国的PM（预防保全），经过日本人的扩展及创新，于81年形成了全公司的TPM（全面生产管理），并在日本取得巨大成功，随之在世界各地实施开来。

发布时间：2019-11-01 阅读全文

TPM在化工企业实施方法

KTPM新益为TPM咨询公司概述：长久以来，大家对于TPM是即孰悉又陌生，孰悉的是经常听到TPM这三个字，也都大致知道是干什么用的；但陌生的是，虽然也经过培训，但仍不知道该从何处下手，才能做好TPM。

发布时间：2019-11-01 阅读全文