设备故障频发的六大管理要因

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：“零故障”是每个企业推进TPM的共同目标之一，但许多企业经常发生设备故障。那么，设备故障频发的原因是什么呢？怎样才能避免故障，降低故障的发生频率？让我们整理一下设备故障频繁发生的六个管理因素。

发布时间：2020-10-29 阅读全文

TPM管理基础知识

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM管理在中国推行了很长时间，在很多行业也取得了可喜的成绩，但很多企业在推进TPM管理时总是不得要领，推进失败。其实，失败的原因是企业对TPM管理缺乏深刻的认识。

发布时间：2020-10-29 阅读全文

TPM管理工作如何推进

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM是一种新的维护思想，是由国际TPM协会发展起来的。那是根据日本以外的文化特征制定的。为了使在一个工厂设置TPM的活动更容易成功，与日本TPM不同，灵活性更大。也就是说，可以根据工厂设备的实际需要决定展开TPM的内容。也可以说是动态的方法。近年来从我国企业引进，成为加强企业管理的一种手段。

发布时间：2020-10-29 阅读全文

现场管理如何与TPM相辅相成

TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：TPM的核心特征是全员、全规范、全系统和全效率，其中全员参与是基础。全员参加意味着很多与生产现场相关的人，即基层小组的人，在TPM的推进过程中会考虑如何发挥作用。

发布时间：2020-10-27 阅读全文

TPM如何实现生产设备自主维护

TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：108工厂的生产设备常年处于全运转状态，所以设备也经常“闹别扭”，维修人员全体奔走，设备问题依然不少见。工厂对这一现象引进了TPM管理，效果非常明显，设备管理重点从维修转向维护，实现了生产车间设备的自主维护。

发布时间：2020-10-27 阅读全文

TPM是解决现场问题的法宝

TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：在我们谈论为什么TPM是解决现场问题的法宝之前，我们先知道什么是TPM吧？ 我知道TPM的四种不同解释：

发布时间：2020-10-27 阅读全文

现场TPM推行实战秘诀

壹、何谓TPM？TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：我们的现场，是藉由设备和过边装置来制造产品，以获得利益。因此，从业人员的工作是：确保产品的使用者在必要时获得所需的数量，并保证所有的产品在出货时都是良品（数量、交期和品质）。若以这样的心态再来看我们自己的现场时，便能发现某些成果为何无法达成。

发布时间：2020-10-27 阅读全文

TPM一阶段验收基本内容

TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：一、TPM定义：全面生产性保全 二、TPM四大目标：0灾害，0故障，0缺陷，0浪费 三、TPM三大支柱：自主保全，专业保全，教育培训 四、TPM基础：6S（整理，整顿，清扫，清理，安全，素养） 五、TPM核心理念：人的体质改善+设备的体质改善=企业的体质改善

发布时间：2020-10-22 阅读全文

导致TPM推行被肤浅化的根源

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：全员生产性维护(TPM)，主要目的是提高设备密集型企业的运营绩效，自1971年由日本设备维护协会(JIPM)提出以来，已在全球制造业得到广泛应用。但是，看到全员生产性维护(TPM)很肤浅，很可惜。

发布时间：2020-10-22 阅读全文

TPM与OEE的管理区别

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：制造工厂的中心价值是实现生产量，实际生产量=有效工作时间*OEE/节拍，这样展开TPM全员生产维持活动的目标是实现更多的生产量。精益现场的改善侧重于提高生产线的效率，关于TPM的认识，顾名思义，负责保护设备部门。

发布时间：2020-10-20 阅读全文

TPM管理的实施步骤和应对内容

TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：下图是不同阶段TPM管理实施的步骤和内容的简单说明，以下进行详细说明。从TPM的概念开始，公司进行TPM管理咨询的大前提是动员所有人参加生产修理。TPM的开展并不容易，需要领导层的大力支持、管理层的长远计划、执行部门的贯彻、生产现场的积极参与。有了这个基础前提，TPM管理可以分为准备阶段、实施阶段、巩固阶段进行。

发布时间：2020-10-20 阅读全文

如何通过TPM让设备达到零故障

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：全员生产性维护(TPM)是全员生产性维护(Total Productive Maintenance)的首字母缩写，意为“全员参与的生产维护”，也译为“全员维护”，即通过提高员工素质和设备效率，从根本上提高企业的身体素质。

发布时间：2020-10-20 阅读全文

TPM管理重点阶段有哪些？

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM全员生产性维护是目前设备水平的反映。设备水平决定设备管理模式，设备管理模式随着设备水平的提高而发展。设备管理是一个系统工程，包括从设备规划、研究、设计、制造、安装调试、使用、维护、改造、更新到报废的全过程管理。

发布时间：2020-10-20 阅读全文

汽车公司如何建立TPM设备管理金字塔

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：某汽车公司以品牌质量效益年为契机，把抓基础管理、培训学习、建立标杆、完善标准、强化设备TPM管理为任务，不断改善、创新，现已在设备管理精益化的道路上摸索出自己的TPM推行模式。

发布时间：2020-10-14 阅读全文

如何做好设备TPM保养

TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：TPM是英文TotalProductive Maintenance的缩写，中文是全面生产维护的意思。它是制造业中确保设备良好运作的一套体系，它不是简单地在设备出故障后进行维修，目的是将应急的和计划外的维修最小化。这套体系洋洋洒洒几万字，结合工作经验，截取一些实用性较强与大家分享：

发布时间：2020-10-14 阅读全文

怎么做好TPM设备管理

TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：对企业而言，怎么做好TPM设备管理是一项非常重要的管理工作，特别是一些自动生产的企业，设备的管理维修与保养就显得尤为重要，那么企业想要做好TPM设备管理，以下的设备管理工作是应当受到足够的重视的。

发布时间：2020-10-14 阅读全文

企业TPM全员设备保全

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。那么，企业为什么要开展TPM呢？

发布时间：2020-10-14 阅读全文

TPM精髓源自生活

TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：大约04年的时候，日本总部驻中国工厂TPM专家在与我们保全组讨论TPM的时候，他给我们讲了一个非常有趣而简单的例子，但确能理解TPM的精髓。

发布时间：2020-10-12 阅读全文

TPM落地为什么难？

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：如同世界上没有永动机一样，世界上也没有永不故障的机器，大到设备小到零件，都有寿命，零件失效，设备失常，随之而来的就是生产中断，订单延误，交期违约等一系列损失，当这种情况越来越多，寿命这一随机属性得以充分发挥时，这个问题就会变成企业噩梦般的存在。

发布时间：2020-10-12 阅读全文

谈谈TPM的8大支柱

TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：全员生产维护（TPM），是一个用于让组织设备处于最佳状态且为企业增加价值的公认的系统。

发布时间：2020-10-12 阅读全文