TPM冶金机械设备管理

TPM咨询公司认为设备维护、修理方面。有的设备使用单位领导为了完成工厂经营考核指标，提高经济效益，对设备维护修理重视不够，经常强调生产任务忙，无法停车进行保养工作，把设备保养时间挤掉，在工作中对设备维护保养工作督促检查不力。同时，还把减少设备维修费用当成降低成本的手段，对设备维修费用尽量不投入或少投入。工人干活只能挣到产品加工工时，而挣不到设备保养工时，从根本上对设备保养工作没有积极性。故企业设备的一级保养基本上是不认真，不彻底的，二、三级保养基本上没有进行。工厂设备三级保养计划和验收资料只是为了应付检查

发布时间：2017-08-15 阅读全文

TPM设备管理推行的步骤、原则以及经营哲学

任何企业的综合生产力是以投入和产出来衡量的。要提高生产力，思路之一是花钱搞设备投资和技术改造；思路之二是不花钱或少花钱，靠人、机械、方法充分协调的TPM 活动。TPM是全员生产维护（Total Productive Maintenance）英文缩写，是全体员工参加的，以设备最有效利用为目标，由自主保全、专业保全、预防维护等综合构成的全员生产维护机制。

发布时间：2017-08-14 阅读全文

TPM什么是设备维护保养？为什么要对设备进行维护保养

通过机电设备的维修，保养，可以有效提高设备运行效率，延长设备寿命，降低设备损耗从而提高生产率，降低生产成本。

发布时间：2017-08-14 阅读全文

TPM导入前车间设备通常存在哪些问题

企业生产车间导入TPM管理活动之前，很多的设备可能就没有真正意义上进行管理维修，有些只是等到出现问题后在进行相应的维修。有些即使有相应的维护，但是没有形成相应的体系，所以企业在推行TPM培训之前，应对企业现场进行相应的了解，只有这样才能设计出切合企业实际情况的TPM管理方案。

发布时间：2017-08-14 阅读全文

TPM设备零故障的对策

为了维持生产设备原有的性能，通过用人的五感或简单的工具仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的某一规定部位(点)，对照事先设定的标准，进行有无异常的预防性周密的检查、以便设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备检查称为点检。

发布时间：2017-08-14 阅读全文

85个知识点全面解释TPM

在管理方面TPM(Total Productive Maintenance–全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标，以生产全系统的预防维护为过程，以全员参与为基础的设备保养和维护的活动。

发布时间：2017-08-11 阅读全文

碰碰车厂家TPM管理与安全措施

这些年来，随着儿童业态的火热发展，伴随而来的大型儿童游乐设备发生事故也越来越多，引起相关部门的重视和整顿。针对这种现象，TPM管理公司认为应该从以下这几点入手，确保儿童游乐设备的安全应用。

发布时间：2017-08-11 阅读全文

TPM设备管理创新结合的几个方面

做好TPM设备管理与技术创新结合的几点方法：

发布时间：2017-08-11 阅读全文

TPM设备管理推行的步骤、原则以及经营哲学

任何企业的综合生产力是以投入和产出来衡量的。要提高生产力，思路之一是花钱搞设备投资和技术改造；思路之二是不花钱或少花钱，靠人、机械、方法充分协调的TPM 活动。TPM是全员生产维护（Total Productive Maintenance）英文缩写，是全体员工参加的，以设备最有效利用为目标，由自主保全、专业保全、预防维护等综合构成的全员生产维护机制。

发布时间：2017-08-11 阅读全文

TPM油田设备管理与设备寿命

TPM咨询公司认为随着石油行业改革的深层次推进，油田的生产经营环境发生了深刻的变化。面对竞争激烈的市场局面，传统的设备管理模式已经无法适应市场发展的要求，迫切需要改进。

发布时间：2017-08-10 阅读全文

TPM五感点检技能

点检活动的基本技能就是充分利用人的五感进行的一种创造性活动。感觉到了的东西不一定能理解它，只有理解了的东西才能更深刻地感觉它。

发布时间：2017-08-10 阅读全文

企业TPM管理怎样避免发生错误

TPM管理是企业工作重点，是一个企业实现精益生产管理活动的重要措施。不管是在国外还是国内现在都已经有很多企业从推行TPM的过程中受益匪浅，TPM确实能够给企业带来帮助，同时我们也应该清楚的认识到，并不是所有的企业在TPM的推行之路中都是成功的，那么我们该怎样减少过程中的失误呢？以下是TPM咨询公司总结的关于减少失误的方法，希望对您有所帮助。

发布时间：2017-08-10 阅读全文

TPM管理六源

TPM管理，即全员生产维修，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。以下是TPM管理中可能会出现的六大问题来源。

发布时间：2017-08-10 阅读全文

TPM锅炉点检工作中需要注意事项

为了提高、维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或者借助工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备检查称为点检。

发布时间：2017-08-09 阅读全文

TPM医院设备维保管理及评价体系

医疗设备养护维修管理是贯穿整个医疗设备生命周期的一项工作，必须采用科学合理的管理体系，方能有效地保证医院医疗设备的正常运转，降低设备故障率，让医院医疗工程技术人员较好地保障医院临床工作。

发布时间：2017-08-09 阅读全文

TPM该如何才算没有误区

如果你身处工厂的管理层，喊一喊“工人是企业的最大资产”这样的口号绝对是四平八稳的，多数经理人都同意上面这一点。事实上，工人并不是企业的最大资产，合适的人才才是企业的最大资产，而不适用的人则形同企业的债务。

发布时间：2017-08-08 阅读全文

企业一把手一定要懂设备管理

我国制造型企业的一把手很多都是由搞工艺、搞技术出身的，这也反映了制造工艺在企业的重要地位。制造、制造，首先要能够造出来。记得早期海尔、科龙的第一台冰箱就是用榔头敲出来的，早期吉利汽车也是这样一点点抠出来的。这记载着中国工业化发展的曲折发展轨迹

发布时间：2017-08-08 阅读全文

TPM车间物品摆放基准

（1）要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM；（2）要求必须授权公司员工可以按TPM分工协议自主按标准进行校正作业；（3）要求有一个较长的作业期限，这是因为TPM自身有一个发展过程，贯彻TPM需要约一年甚至更多的时间，而且使公司员工从思想上转变也需要

发布时间：2017-08-08 阅读全文

如何对机械设备进行保养管理

（1）整齐：工具、工件、附件放置整齐。安全防护装置齐全。线路管道完整。 （2）清沽：设备内外清洁。各滑动面及丝杠、齿轮、齿条等无油污、无碰伤。各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电。切屑垃圾清扫干净。

发布时间：2017-08-08 阅读全文

TPM润滑油的三级过滤和添加油的原则

润滑油的三级过滤和添加油的原则是：只要润滑油从一个容器或设备中转移到另一个容器或设备时都必须进行过滤。

发布时间：2017-08-07 阅读全文