TPM常用润滑油润滑方法大全

喷润滑油润滑是指将润滑油与一定压力的压缩空气在喷射阀混合后喷射向润滑点的润滑方式。对齿轮的润滑要求在直接压力下把润滑油从轮齿的啮入方向送到啮合的齿隙中以进行润滑。对双向转动的齿轮，则需在齿轮的两面均安装喷油孔管。在蜗轮传动中，喷油应从蜗杆的螺旋开始与蜗轮啮合的一面喷射。

发布时间：2017-12-13 阅读全文

TPM工程机械维修可行性经验之谈

对在用设备缺陷进行改进，也是我们技术革新的一项内容。一个设备它无论设计得如何精巧，总会存在缺陷。缺陷是产生故障的隐患和根源，这些缺陷要经历一个过程或一段时间才能显现出来。近年来，我们对山东TY220、SD22型推土机存在的问题进行初级改造，先后制作完成了推土机液压油缸防护装置、液压管线防磨损隔离装置、燃油箱盖的改造。对设备生产厂家提出多项合理建议。有效地延长了设备的系统寿命，杜绝重复故障造成的浪费和污染，给力与增产节约。 　　

发布时间：2017-12-13 阅读全文

TPM分析设备润滑管理的组织体制

润滑管理形式又可以分为集中管理形式和分散管理形式。集中管理形式适用于中小型企业。因为中小型企业的车间与厂房一般比较集中，厂区也不大，润滑管理工作由设备动力部门一管到底，即是一、二级润滑管理形式。大型企业和车间分散的中型企业可实行分散管理形式，即三级管理形式。

发布时间：2017-12-13 阅读全文

TPM机械密封故障诊断的原理

机械密封安装调试好后，一般要进行静试，观察泄漏量。如泄漏量较小，多为动环或静环密封圈存在问题；泄漏量较大时，则表明动、静摩擦副间存在问题。在初步观察泄漏量、判断泄漏部位的基础上，再手动盘车观察，若泄漏量无明显变化，则静、动环密封圈有问题；如盘车时泄漏量有明显变化，则可断定是动、静环摩擦副存在问题；如泄漏介质沿轴向喷射，则动环密封圈存在问题居多，泄漏介质向四周喷射，则多为静环密封圈失效。此外，泄漏通道也可能同时存在，但一般有主次区别，只要观察细致，熟悉结构，一定能正确判断。

发布时间：2017-12-13 阅读全文

TPM企业设备管理的十大症结

维修工归设备管，分厂就不配合、指责、抱怨，双方好像本来就势不两立；维修人员分到了分厂，设备部就简单的检查、通报、处罚，双方还是融合不到一块；其实不在于维修工分与合，关键在于怎么管。分厂也好设备部也罢，大家的目标是一致的，只不过聚焦点不同罢了，所以要分别明确各自的定位与职责，才能理清这两条线。同样的还有设备部与采购部的关系也是一样，很多企业设备采购像“击鼓传花”一样，技术与商务割裂，结果买的设备看起来便宜，实际运行成本很高，甚至出现一边买一边改的现象……，管理的脱节正是围绕责任干工作的典型表现！

发布时间：2017-12-12 阅读全文

TPM 实现零故障的5大对策

所谓基本条件，就是指清扫、加油、紧固等。故障是由（设备）劣化引起的，但设备大多数劣化却不具备劣化的基本条件三要素而产生。设备或机器在设计时就预先决定了使用条件。根据该使用条件而设计的设备、机器，如果严格达到这些使用条件，就很少产生故障。比如，电压、转速、安装条件及温度等，都是根据机器的特点而决定的。

发布时间：2017-12-12 阅读全文

TPM密封材料的种类及用途

三元乙丙橡胶的主链是不含双键的完全饱和的直链型结构，其侧链上有二烯泾，这样就可用硫磺硫化。三元乙丙橡胶具有优良的耐老化性，耐臭氧性，耐候性，耐热性（可在120℃环境中长期使用），耐化学性（如醇，酸，强碱，氧化剂），但不耐脂肪族和芳香族类溶剂侵蚀。三元乙丙橡胶在橡胶中密度是最低的有高填充的特性，但缺乏自粘性和互粘性。此外，三元乙丙橡胶有突出的耐蒸汽性能，可制作耐蒸汽膜片等密封制品。三元乙丙橡胶已广泛用于洗衣机，电视机中的配件和门窗密封制品，或多种复合体剖面的胶条生产中。

发布时间：2017-12-12 阅读全文

TPM状态监测与设备管理

一台机组出现故障，有时并不只是单纯的一种机械故障，而往往是几种故障同时存在的现象。因此，认真做好运行设备故障诊断及分析，使设备维修有的放矢是我们的责任。以上这些例子是我们工作的一个缩影。应用状态监测及故障诊断技术。预测了设备潜在的故障及隐患，避免事故的发生，提高设备的运行安全。保障装置生产平稳运行。从而也提高了设备管理的水平。 　　

发布时间：2017-12-12 阅读全文

TnPM与石化仓储企业安全生产管理水平的提升

石化仓储企业是现代化大生产和国际、国内石化产品物流中不可或缺的重要环节，为石化行业贸易型或生产型企业原油、成品油、化工品及其他各类原料、中间品、半成品提供储存与中转服务。从功能和规模来看，单纯的石化仓储企业只是大型炼化企业储运分部的放大；但从其自身特点来看，石化仓储企业一般储存有原油、成品油等大量危险化学品、库区内输运易燃液体的压力管道密集，安全生产是其立司之本。而且石化仓储企业一般地处水运发达的沿海沿江，一旦出现重大事故即对水体构成重大污染。因此，确保安全生产是石化仓储企业的第一要务。

发布时间：2017-12-12 阅读全文

TPM探究安全管理中人因失误造成的影响分析

假设人一天有8小时的睡眠时间，则在16小时非睡眠时间里，共960分钟，可处理860000条信息，每分钟接近9000条。每一秒钟，人的大脑中则进行着10万种不同的化学反应。人体5种感觉器官不断接受的信息中，仅有1%的信息经过大脑处理，其余99%均被筛去。人的感觉器官接受的信息量大，而大脑处理信息的能力低，在信息处理过程中出现"瓶颈"现象。为了应对这个问题，在信息处理阶段要对所接受的信息进行取舍和压缩处理，这就决定了人在信息处理过程中不可避免的具有失误倾向。 　　

发布时间：2017-12-12 阅读全文

TPM3分钟教会你辨别5种假油！

一定要仔细看外包装，有的山寨品牌，在文字上做文章，可能一字之差就会蒙蔽您。另外买油品时，先要上官网查该品牌总厂的400电话，也就是他们官方的电话，一般都是有人工服务的，您把您的地址告诉他，对方会为您查询您所在当地的总经销的电话，然后告知您，您可以到指定的总经销商那里购买油品，这样买到的油品一般不会假，且价格一般会比零售商便宜点。

发布时间：2017-12-11 阅读全文

TPM企业该如何做好安全防错纠错设计

安全防错纠错如果从源头就减少或杜绝出错的可能性，可大大地减少错误的发生。但是无可避免的是，由于人的复杂性，有人参与的事情，就有出错的可能。于是除了要防止错误发生以外，在错误发生的过程中或发生后，为把损失减到最低，或以防错误再次发生，需要一定的举措纠正已发生过的错误。事情发生前防止发生错误，是防错；事情发生中或发生后对错误的纠正，是纠错。

发布时间：2017-12-11 阅读全文

TPM过敏式安全管理的几点要求

墨菲定律告诉我们：如果坏事有可能发生，不管可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。由于小概率时间在一次实验或活动中发生的可能性很小，因此会给人们一种"在这次活动中不会发生"错误的理解。然而容易犯错的是人类与生俱来的弱点，不论科技多发达，事故都会有可能发生，不管发生的概率有多小。时刻提高警觉，慎防小概率失误事件发生，不仅仅是安全管理者所必备的思维方式，也是所有人对安全所持有的过敏式神经末梢。"过犹不及"这句话是指某些事情做过了头反而不如不做。这句话对于安全而言是不正确的。安全需要过敏式管理。

发布时间：2017-12-11 阅读全文

TPM基于点检制的设备状态维修探讨

基于点检制的状态维修可以有效防止过维修和欠维修，使维修工作有的放矢，也可以节省价格高昂的状态监测仪器费用。但对于突发性故障，由于故障潜伏期较短而应采用定期计划维修以有效预防设备故障的发生。对于价值特别低廉的设备，若采用基于点检制的状态维修将增加管理费用，宜采用事后维修。对于特别重要、一旦发生故障将带来重大损失的设备，应购置安装状态监测仪器，实施状态维修。因此，企业应认真分析各类设备的特征，采用不同的维修体制或综合采用，实现设备寿命周期费用最低。

发布时间：2017-12-11 阅读全文

TPM制定维修策略要考虑的因素

设备定期故障当然宜采用定期维修，不定期则最好采用状态监测维修；设备初始故障期宜加强点检、紧固和润滑，偶发故障期宜加强清扫、润滑、堵漏并规范员工操作，耗损故障期则多选择纠正性维修；设备先天不足，包括有设计、制造及原材料缺陷，宜进行局部改造，主动维修；制定维修策略失误宜规范维修工艺、维修行为，强化维修合格检验工作，设备所处外界条件引起的故障宜针对具体问题采取具体处理方式，如对潮湿、腐蚀性环境的对策，冰冻天气、沙尘天气、暴晒环境露天设备的防护与维修对策等。

发布时间：2017-12-11 阅读全文

TPM企业润滑管理的好帮手：油液检测

油液监测的主要测试手段包括：元素光谱分析、红外光谱分析、铁谱分析、污染度测试和理化分析等。其中理化分析和红外光谱分析对于油品鉴别、油品衰变的检测和控制以及正确选油和合理换油十分重要；铁谱分析主要用于磨损类别和磨损程度的分析和控制；污染度测试主要用于液压系统等设备的颗粒污染检测和控制；而元素光谱分析用于检测油中的磨损元素、添加剂和污染元素，对油品鉴别、污染控制和磨损分析都很有价值。根据不同设备和油样的具体情况，合理选择检测项目是油液监测的一个重要环节。

发布时间：2017-12-11 阅读全文

TPM关于应急安全预案的几大要点

生产经营单位编制的综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案之间应当相互衔接，并与所涉及的其他单位的应急预案相互衔接。企业预案同时应与所在地政府相关预案进行衔接。救援队伍要经过救援能力、体能素质等综合筛选，确保救援队伍的综合实力。

发布时间：2017-12-09 阅读全文

TPM对于美国维修管理特色的理解

预防维修基本上是以检查为主的维修体制，其出发点是改变原有的事后维修做法，防患于未然，减少故障和事故，减少停机损失，提高生产效益。这一维修体制相对于传统的维修，是一大进步。但由于当时的检查手段、诊断仪器设备还比较落后，有些故障，尤其是深层次的故障，不一定能及时发现，因而也就很难避免故障停机和事后维修。这一维修体制以设备实际状况为根据，安排维修计划，比较注意了维修的经济性。与前苏联的计划预修制比较，这也是它的特长。

发布时间：2017-12-09 阅读全文

TPM关于机电设备招投标浅析

在机电项目中，由于设备、材料涉及到的品牌、型号规格较多，其质量、价格差异极大。为了减少此类现象的出现，可以在合同条款中明确约定，由于承包商原因造成此类变化，增加费用由承包商承担，节约费用归发包人所以，并按变化涉及金额大小收取一定比例的违约金，使承包商在投标阶段就必须考虑对其所选择的设备、材料负责，这样一来就可以真正达到防微杜渐之功效。例如：像BAS与智能低压，FAS与高压细水雾控制系统，ISCS与变电所内综合自动化系统，他们之间有一些核心设备，如PLC等，为了便于软件及接口开发，保证工期及项目顺利实施，设

发布时间：2017-12-09 阅读全文

TPM如何量化设备管理

维修费用率的定义和算法很多，一种是年维修费与年度总产值比，另外一种是年维修费与当年资产总原值比，还要一种是年维修费与当年资产总重置费比，再有一种是年维修费与当年资产总净值比，最后一种是年维修费与当年生产总费用比。笔者认为最后一个算法比较靠谱。即使如此，这个维修费用率数值的大小又不能够说明问题。因为，设备维修是一种投入，投入是创造价值和产出的。投入不足，生产损失突出，则影响产出；当然，投入太大也不理想，称为维修过剩，是一种浪费。恰当的投入最理想。所以，工厂应该摸索和研究最佳的投入比例，生产费用高意味着订单多

发布时间：2017-12-09 阅读全文