TPM设备前期管理是降低成本关键

从设备一生的全过程来看，设备的规划对设备一生的综合效益影响较大。维修固然重要，但就维修的本质来说是事后的补救，而设计制造中的问题，在单纯的维修中往往无法解决。因此，TPM咨询公司认为TPM设备前期管理中降低成本是关键。

发布时间：2018-03-01 阅读全文

如何利用TPM自主保全降低设备故障率

近段时间来，调研了几家大型制造企业，都谈到对设备维护管理的硬性需求：一方面工厂各种生产设备、特种设备、测量仪器仪表、各产品治具、通用工具等，动不动就几千上万台，不说正常的保养维护，定期校验，仅是管理设备分类及存放位置就要花费大量人力，虽然设置了专门设备管理部门，但仍不能保证设备上线正常，作为企业老板只知道花了大把的钱，买进了各种价格不菲的设备，但具体设备时间开机率、性能开动率、能源利用率、设备停机损失、设备投资实际收益等等一直是企业管理的难点与盲点。所以，今天TPM管理咨询公司就和大家一起分享TPM管理在

发布时间：2018-03-01 阅读全文

烟草企业车间设备管理

烟草企业车间设备种类繁多，良好的车间TPM设备管理工作开展对于解决烟草企业车间设备运行混乱及故障频发问题具有重要意义。TPM设备管理咨询公司主要针对烟草企业车间TPM设备管理问题进行研究分析，通过提高对车间TPM设备管理创新的认识来进行实践探索，以便于为下一阶段烟草企业车间TPM设备管理创新工作的实际操作提供理论知识方面的帮助。

发布时间：2018-02-28 阅读全文

“互联网+”设备管理探讨

“互联网+”行动计划的启动，正在改变着现代制造业的发展，“互联网+”制造业将是未来制造业的发展趋势。企业生产中的TPM设备管理是制造业中的一个重要环节，高效适宜的TPM设备管理是企业生产的重要保障，探研“互联网+”TPM设备管理体系的构建，对优化提升现代制造业的TPM设备管理、设备维修的水平具有重要的意义。下面让我们和TPM管理咨询公司一起探索“互联网+”设备管理吧。

发布时间：2018-02-28 阅读全文

设备前期管理中的重重陷阱

做好设备前期管理是一件好事，也是大事，可做不好又会变成一件很糟糕的事。任何事物有优点必然有缺点，真理与谬误本来是一丝之差，悖论总蕴含其中。首先是设备规划阶段的陷阱，一般这个阶段犯下的错误更加致命，规划的失误属于方向性的错误。下面，TPM管理咨询公司通过一些案例让大家看看设备前期管理重要性。

发布时间：2018-02-28 阅读全文

TPM自主维修管理

TPM设备自主维修，就是自己的设备自己维护。主要是以生产现场操作人员为主，通过不断的培训和学习，使得现场操作人员了解熟悉设备的构造性能，学会正确操作和保养，一些小问题能够自己调理，减少专业维修的分量，减少对外委托维修费用。接下来TPM设备管理咨询公司给大家浅谈一下TPM自主维修管理。

发布时间：2018-02-28 阅读全文

建筑环境与设备工程节能设计分析

结合当前我国建筑环境与设备工程建设的实际情况，可知其中能耗问题的客观存在，影响着工程节能效果，难以满足可持续发展战略的实际要求。为了改变这种不利的发展现状，TPM管理咨询公司建议应明确建筑环境与设备工程节能设计要点，制定出切实可行的节能技术措施，提高工程节能设计工作水平的同时增加工程实践过程中的经济效益。基于此，本文将对建筑环境与设备工程节能设计要点进行分析。

发布时间：2018-02-27 阅读全文

石油企业机电设备安全管理

机电设备是石油企业生产和工作中不可或缺的工具，由于机电设备性能越趋齐全，种类也在逐步增多，因此，TPM设备管理咨询公司认为对于机电设备运行技术以及安全管理方面的规定也就越来越多，要求也越来越严谨。

发布时间：2018-02-27 阅读全文

矿山机电设备维修

TPM设备管理咨询公司认为机电设备作为重要的生产辅助设备，对矿山生产起到了重要的推动作用。基于机电设备的重要性以及机电设备的维修和保养实际，做好矿山机电TPM设备管理对提高矿山生产效率和保障矿山安全生产具有重要作用。为了提高矿山机电TPM设备管理效果，应立足矿山机电TPM设备管理实际，制定具体的应对策略，提高矿山机电TPM设备管理水平。

发布时间：2018-02-27 阅读全文

TPM自主保全活动五大阶段

TPM是指全员生产性保全活动，TPM工作是为了更好的落实设备工装维护、管理工作，响应公司TPM小组推进目标，形成全员参与的良好氛围，切实做好设备、工装日常保养、维护，减少或防止设备、工装突发故障发生，保持和恢复设备、工装精度和性能，提升设备、工装状态和管理水平，保持生产顺利进行。以下是TPM咨询公司对自主保全五大阶段内容作出的阐述。

发布时间：2018-02-27 阅读全文

利用绩效设计规范设备管理行为

在一些传统的中小企业，TPM设备管理是一个管理大难题，由于TPM设备管理的复杂性，使得大部分中小企业未能建立一套有效的激励办法，出现技术维修类人员“不想干”“不愿学”“不做基础管理工作”“不做TPM设备管理计划”等一系列问题，那么，是否可以通过建立有效的长治机制，激发设备维修人员和管理人员的工作积极性呢？答案是肯定的。下面TPM咨询公司给大家介绍一下。

发布时间：2018-02-26 阅读全文

设备管理思维与模式创新

21世纪，全球经济发展和工业技术进步必然带来设备管理从观念到模式的变革。过去我们常说：忘记过去就是意味着背叛，现在我们要说：固守过去就预示着失败。以下是TPM设备管理咨询公司对设备管理思维模式创新的分析。

发布时间：2018-02-26 阅读全文

设备全寿命周期管理的概念

国际上普遍认为，TPM设备管理是指全寿命周期的管理，因此也叫LCM， （Life Circle Management）。全寿命周期的管理有三重含义，一是在三维空间上的全寿命周期管理；二是突出在浴盆曲线不同阶段的不同管理特色；三是全寿命周期的费用管理。以下是TPM设备管理咨询公司对设备周期管理概念作出的阐述。

发布时间：2018-02-26 阅读全文

TPM自主管理要素

TPM管理咨询公司认为自主管理活动是以制造部门为中心的操作者的活动。通过维持设备的基本条件(清扫、注油、紧固)、遵守使用条件，根据总点检来进行劣化的复原，把“培养熟悉设备的工程师”作为目标，根据7阶段程序展开教育、训练和实践的PDCA循环来实现，是操作者按照自己制定的基准来维持管理现场和设备的活动就叫做自主管理。

发布时间：2018-02-26 阅读全文

国内外设备维修体制发展的历史及现状

早期的设备维修是一种自然维修制度，当设备出现故障以后，丧失使用能力才进行维修，这种维修称为事后维修，这种体制容易导致重大事故的发生，对人员和设备的损失大，对生产过程影响大。随着对设备事故认识的加深，维修方式也逐渐发展，下面TPM设备管理咨询公司为大家介绍几种典型的维修制度。

发布时间：2018-02-24 阅读全文

设备管理对轮胎生产的建议

我国是资源产量大国，但也是浪费资源的大国。所以国家现在进一步的研究创新，减少浪费。如今，在这个汽车行业飞速发展的时代，汽车的发展中也存在许多浪费。

发布时间：2018-02-24 阅读全文

点检定修在炼焦TPM设备管理的运用

TPM管理咨询公司认为不管是什么企业，其发展都需要有技术和设备的支撑，对于焦化产业而言，对炼焦设备的管理十分的关键。目前的炼焦设备在资金管理和设备的维修上都存在着一些问题，维修人员对各种设备的维护方式不够了解，就会对相关企业的运行形成一定的阻碍。

发布时间：2018-02-24 阅读全文

TPM自主管理活动要素

TPM自主管理活动就是自己的设备自己维护，由操作人员参加对自己设备的维护工作。简而言之，TPM自主管理活动就是企业员工对工厂实施全面的管理和维护。TPM自主管理活动的理论基础是“故障是冰山的顶峰”，设备故障只是设备劣化的冰山露出水面的部分，而在故障发生之前，一些潜在的隐患已深藏在设备之中。以下是TPM管理咨询公司对TPM自主管理活动开展的一些建议。

发布时间：2018-02-24 阅读全文

机电设备管理在安全生产作用

国民经济的问题不断增强，随着机械水平的提高，新技术的满足，新的发展用于新技术的引进的管理，对机电设备的管理提出了更高的要求。这些问题的存在严重影响着工程的正常的生产。据统计，在企业设施中机电设备的生产占一半以上，因此，TPM设备管理咨询公司认为机电设备在生产中有着重要的地位。

发布时间：2018-02-23 阅读全文

企业TPM自主管理的提高策略

随着时代的发展，在不同的时期，不同的社会制度前提下，社会的生产管理方式也随着时代的发展不停的进行改革。而作为现代企业的管理者最需要的是调动企业员工的积极性，充分发挥企业员工的潜力，因此人性化的TPM自主管理方式成为了当今社会管理的主流。那么该如何提高企业的TPM自主管理呢。TPM管理咨询公司给出以下建议。

发布时间：2018-02-23 阅读全文