国民经济的问题不断增强，随着机械水平的提高，新技术的满足，新的发展用于新技术的引进的管理，对机电设备的管理提出了更高的要求。这些问题的存在严重影响着工程的正常的生产。据统计，在企业设施中机电设备的生产占一半以上，因此，TPM设备管理咨询公司认为机电设备在生产中有着重要的地位。

　　

　　

　　

　　TPM设备管理

　　

　　1机电设备管理的作用

　　

　　1．1提高经济效益。目前想提高经济效率，但是许多企业的陈旧设备，机电设备，安全设备的保养和维修不到位，一半的企业是在我国工程设备的资产，对设备的关键是企业的经济效益，但是机电设备的管理不到位，将直接影响企业的经济效益。因此，进行企业机电设备管理工作，对提高企业经济效益具有十分重要的意义。

　　

　　1．2确保工程的安全。我们安全是最优先考虑的问题，但近年来，频繁发生事故和灾害，其中事故和灾害造成了损失最大，在工程安全大多数是一个重要影响因素是安全的管理，电气和机械设备的安全管理非常的重要。

　　

　　1．3提高生产效率。要重视生产效率的提高，但是，由于复杂的机电设备管理，许多专业的技术和设备不能保障提供，因此，为了更好的发展，设备管理组应该用特殊的机电设备管理。在小组中的专业人员对机电设备的定期检查和保养。设备运转中，如有问题，必须立即处理。

　　

　　2安全生产过程中做好机电技术管理的策略

　　

　　2．1做好专业知识和技能的培训，提高机电技术管理人员的素质。想做一份好工作在机电技术管理改善机电技术管理本身的是必不可少的。在机电技术管理中，员工的专业知识和专业技能培训必须做得很好：①需要了解专业技术人员的重要性，提高机械和电气技术管理人才引入，在招聘的时候，重视应聘者的知识水平和职业技能鉴定、员工必须做岗前培训；②需要员工定期或不定期的专业技能培训，检查实际操作能力；③想留住人才必须提供良好的福利待遇。

　　

　　2．2重视管理制度的健全，完善管理体系。机电技术管理的管理系统操作规范奠定了良好的基础。所以企业机械和电气技术管理，必须注意管理体系，不断完善管理体系。①需要合理科学的管理系统和操作系统的机电技术，确保规范化和标准化的管理和操作。②建立安全管理体系，在施工的过程中建全安全管理系统的安全生产责任制，落实两个职责，确保每个人的责任。③需要完善监督制度，以确保管理体系作用真正实现。

　　

　　2．3加强设备现场管理，提升设备运行质量。加强设备安装质量，确保设备的安全运行可以优化安装过程，由有关部门审批合格后方可投入使用，消除了安全隐患；电气、机械的安全部门需要严格审批的机电设备安装规范，做好质量检查，在质量验收，进行后续活动之前，提高设备运行的质量，提高设备维护制度，定期组织人员设备检查；建立科学的检查标准，完善设备维护人员能够及时、全面了解机电设备的运行情况，一旦发现故障问题，能够及时有效的维护机电设备，以确保设备维修工作实施效果，全面了解设备的运行状态，提高设备维修质量，制定科学合理的设备停产检修计划，直到它们通过了有关部门的审批，后续维修工作，维修后对设备进行检查、调试，合格的设备可以正常运行和使用。

　　

　　2．4增加资金、科技的投入。生产过程中，因为对机电设备的不正当操作和让其不断地工作，会出现老龄化和磨损的情况，但现在的检测手段和现代设备维护技术太差，解决机电设备使用问题是非常困难的。根据目前的情况，需要增加资本和技术的投入，促进新技术和新设备的开发利用。可以根据不同型号、不同机电设备的规格，开展设备部件或配置中积极的研究，对于不合理的设备配置，积极更新，及时更换，这些都是需要建立在足够的资金的基础上的。生产需要使用各种类型的机电设备，设备管理需要投入足够的人力和物力，及时做好设备的维护，维修工作。机电结构影响设备的运行效率，通常需要使用高效電源和智能电网，在电路设计和安装中都需要进行科学规划、分析，在技术不断创新和设备升级工作的同时，都需要资金支持。

　　

　　2．5落实基础管理，服务安全生产。①加强基础管理。为了能让机电管理的基本管理得到加强，在生产过程中应做到三点：生产中建立起“机电为生产服务”的理念。在使用机电技术的过程中，需要确保机电设备正常工作，最大程度上提高机电设备在工作中的功能，使机电设备得到优化。在运用机电技术之前，要做好各项工作的准备工作。在准备过程中，应根据项目网络图在地面上安装以及调整机电设备。在机电设备的生产过程中，安排特定人员对设备的规格、型号、数量和特点进行总结。②严把配件入矿的质量关。在机电技术的使用中煤矿企业应当选择由大型制造商或指定厂家购买设备和配件。在购买过程中，要仔细检查零件和材料生产许可证、产品认证、产品性能评估报告等，以保证零部件的质量和设备符合标准。当设备和材料进入工作地点时，还需要对附件和材料的资格证书进行检验。在电气插件和电机或变压器等设备进入工作区时，要先在实验室进行实验和测验，确认符合标准后才可在矿场中使用。

　　

　　3结束语

　　

　　总的来说，机电设备管理在企业管理中作为重要组成部分之一非常值得重视，作为管理者，需要引起重视。机电设备的管理有一个重要的特性，其工作与每个制造企业有着密切的关系，对机电设备的管理要采取有效措施提高生产管理，这对于企业具有重要的意义。只有良好的进行电气和机械设备的管理工作，我们才可以提供企业更好的安全保障，确保员工的安全。