TPM总点检的实施重点

TPM咨询公司概述：总点检是指与设备有关的操作者、保全人员、设计者们从各部门的专业立场出发，全员协力找出设备的缺陷，并将此调整到正常状况，它是实施TPM活动的关键。企业实施TPM总点检的重点工作如下：

发布时间：2019-01-14 阅读全文

TPM管理对员工执行力的影响

TPM管理咨询公司概述：TPM管理是“全员生产维修（维护）”的英文缩写，它强调全员参与，自主维护。执行力和TPM管理是相互作用的，执行力是影响TPM活动是否成功的因素之一，同时实施TPM管理有利于提高员工的执行力。

发布时间：2019-01-14 阅读全文

TPM初期管理如何做

TPM咨询公司概述：初期管理是TPM活动中的一个重要支柱，是指构筑新产品、新设备的情报管理体制的统称，包括设备的初期管理和产品的初期管理。那么企业该如何开展TPM初期管理活动呢？

发布时间：2019-01-14 阅读全文

TPM之设备润滑管理的十大问题

TPM培训公司概述：设备润滑管理是一项系统工程，是TPM管理的重要部分，它贯穿于设备的整个寿命周期，与设备的安全和维修成本密切相关。设备润滑管理作为企业内部管理的挖潜重点，其管理水平的优劣将直接影响到企业的经济效益和市场竞争力。

发布时间：2019-01-11 阅读全文

成功推行TPM自主维护的关键

TPM管理培训公司概述：自主维护活动可视为TPM活动推进成功与否的重要评价之一，如果能成功地推进自主维护活动并形成制度，将会使TPM活动在企业中持续开展。成功推行TPM自主维护活动的关键如下：

发布时间：2019-01-11 阅读全文

提高TPM点检效率的方法

TPM设备管理培训公司概述：TPM点检是车间设备管理的一项基本制度，提高点检有利于准确掌握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。

发布时间：2019-01-11 阅读全文

TPM自主保全之制定清扫、加油标准的要点

TPM设备管理培训公司概述：在实施了大量清扫、改善之后，全体小组成员完全可以参与到清扫、润滑、紧固、点检基准的修改与编制工作中来，原来这项工作作是由技术员完成的，生产员工遵照执行，比较被动。TPM自主保全活动提倡生产员工可以提出意见，与技术人员一同修改基准，这个过程本身也是对基准了解、熟悉的阶段。

发布时间：2019-01-11 阅读全文

工厂全面改善TPM培训试题

一、填空题：（每空0.5分，共10分）1、管理的精髓是通过各种各样的机制，使员工有效执行制度。2、卓越企业具体表现为充分发挥员工的智慧，管理制度以奖为主，将员工视作现场管理的主体。3、进入20实际80年代，TPM已经超出了设备管理的范畴，开始扩展到整个公司的改善活动。

发布时间：2019-01-11 阅读全文

2019TPM培训考试资料

TPM咨询公司概述：TPM的意思就是是“全员生产维修”，这是日本人在70年代提出的，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。

发布时间：2019-01-11 阅读全文

TPM在设备密集工业的应用

TPM设备管理咨询公司概述：在国际竞争日趋激烈的背景下，企业开始寻求各种方法应对竞争。而TPM活动的出现，刚好符合设备密集工业的强烈需求。对设备密集工业来说，整合全体从业人员形成巨大的力量来实现企业状况革新正是TPM的魅力所在。

发布时间：2019-01-10 阅读全文

TPM点检的环节

TPM管理咨询公司概述：TPM点检是利用人的五感或简单的仪器工具，对设备进行定点、定期的检查，对照标准发现设备的异常现象和隐患，掌握设备故障的初期信息，以便及时采取对策的一种管理方法。

发布时间：2019-01-10 阅读全文

TPM自主保养内容概括

TPM咨询公司概述：自主保养是TPM设备管理的核心内容，本文主要讲解了自主保养的含义、范围、实施阶段、实施步骤和实施方法。

发布时间：2019-01-10 阅读全文

TPM自主管理的作用和方法

TPM管理咨询公司概述：实现TPM自主管理主要有红牌作战、定点拍照、目视管理、纠错机制、参观活动、景点制作、诊断活动等7种方法。通过长期坚持这7大手法的运用，可有效培养企业员工TPM自主管理的自觉性，对加强现场管理、提高企业的管理水平有着十分重大的意义。

发布时间：2019-01-10 阅读全文

冶金企业如何有效推行TPM

TPM是一项全面追求企业生产效率极限的现场改善活动。1、以5S活动为突破口，夯实TPM管理基础。针对冶金企业历来被人们视为“傻、大、黑、粗”和“脏、乱、差”的传统观念，我们选择了以5S活动为突破口，重点抓了三个专项整治：整治生产现场的“脏、乱、差”，以净化作业环境；整治设备的“跑、冒、滴、漏”和“脏、松、缺、锈”，以提高设备实物质量；整治厂区动力管网，以塑造全新的企业形象。

发布时间：2019-01-10 阅读全文

TPM时务应如何推行

TPM起源于50年代的美国，最初称事后保全，经过预防保全、改良保全、保全预防、生产保全的变迁。60年代传到日本，1971年基本形成现在公认的TPM。80年代起，韩国等亚洲国家、美洲国家、欧洲国家相继开始导入TPM活动。90年代，中国一些企业开始推进TPM活动。

发布时间：2019-01-10 阅读全文

啤酒企业如何推行TPM

TPM管理咨询公司概述：在啤酒行业竞争日益激烈的今天，现代啤酒设备已越来越复杂化和精密化，几乎全部采用PLC（可编程控制器）自动控制，实行流水线作业。从原材料输入到成品酒输出须经过几十道工序几千个控制点，中间的任何一个点故障将可能影响几百吨甚至上千吨酒的各项指标，也可能导致整个工厂停产，造成较大的产量损失和质量事故。

发布时间：2019-01-10 阅读全文

如何理解TPM全员生产维修

TPM咨询公司概述：TPM传入我国多年了，TPM在我国企业的应用给后人积累了大量经验和教训。人们逐渐认识到全面照搬日本的TPM是很难成功的，究其原因，从根本上讲是两国的国情不同。客观地讲，我国目前企业员工对企业的向心力远小于日本，而TPM的核心却是创新小组，这就是TPM在我们的企业大多流于形式而无法长远进行下去的根本原因。

发布时间：2019-01-10 阅读全文

汽车4S店备件管理细则

随着社会经济的快速发展，我国汽车保有量快速增长，这给汽车4S店带来众多业务的同时也带来不小的挑战。由于类型的不同、尺寸的不同，备件的数量越来越多，备件管理的难度越来越大。特此，TPM咨询公司提出了以下的备件管理细则。

发布时间：2019-01-09 阅读全文

TPM精密点检的常用技术

TPM设备管理培训公司概述：TPM精密点检就是，用精密检测仪器、仪表对设备进行综合性测试、调查或在不解体的情况下运用诊断技术、特殊仪器及工具或特殊方法测定设备的振动、应力、温度等物理量。并通过对测得的数据进行比较分析，判断进行维修或调整的必要性。TPM精密点检常用的技术如下：

发布时间：2019-01-09 阅读全文

TPM自主管理的三“要”

TPM设备管理培训公司概述：自主管理是实现TPM的重要基础，领导没有自主管理意识，企业注定不会有长久的发展；员工没有自主管理意识，设备容易出现故障，降低设备的运行效率。

发布时间：2019-01-09 阅读全文