项目实施 || 积极进取，昂扬向上，力源电机精益管理新进展

转眼，力源电机精益管理已经持续到了10期，现在到了精益供应链落实，成果展现的时刻了。

发布时间：2022-01-21 阅读全文

项目实施 || 不畏辛苦，勇于创新，中原辊轴质量管理第七期辅导

在这滴水成冰，寒风刺骨，呵气成霜的季节里，抵挡不住中原辊轴人的改善提升热情，中原辊轴正式开启第七期辅导，本期辅导重点对新办公楼6S改善、QCC活动总结与启动、关键工序持续推进、问题分析强化培训、现场6S管理持续等5个版块的内容。

发布时间：2022-01-19 阅读全文

重要通知 || 关于公司搬迁新办公室通知

尊敬的客户、合作伙伴及各界朋友们：您好！承蒙您长期以来对重庆新益为企业管理顾问有限公司（以下简称“公司”）的大力支持与配合，本公司全体员工表示由衷的感谢！随着，公司经过稳定的发展和公司业务范围的扩大，业务量的增加，员工数量的不断增长，运营规模的不断扩大，原公司办公场所已不能满足公司发展需要，公司办公场所亟需进一步改善，经董事会研究决定，本公司已于2022年01月13日喜迁新址办公。

发布时间：2022-01-17 阅读全文

项目实施 || 竿头日进，朝夕不倦，国润排水“五好班组建设”第二期辅导

近日，南充市国润排水有限公司“文峰净水厂”、“荆溪净水厂”开启了“五好班组建设”第二期的项目推进工作。

发布时间：2022-01-10 阅读全文

勤学好问 || 2021年收官之作 “IE生产效率提升实务研修”公开课圆满落幕

随着中国经济的快速发展，社会物质条件不断丰富，人们对产品质量的要求越来越高，也越来越追求个性化，许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产，生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难。另一方面，随着整个社会受教育水平的提升，越来越少的员工愿意从事一线的生产工作，招工越来越难，离职率越来越高，劳务成本也不断攀升。如何在新形势下改善品质，提高效率成为当下企业的重要课题。

发布时间：2022-01-08 阅读全文

项目实施 || 齐心同力、奋勇向前，河北一木6S征程永远在路上

河北一木公司举行了6S项目第二阶段的总结会暨表彰大会，此次会上，6S项目领导组郭组长向与会人员强调：6S工作分阶段，但没有尽头。公司的良好发展，需要持续不断进行6S改善。现阶段6S工作刚刚完成初步的3S工作，征程漫长，大家要永远保持在征程上的心态。

发布时间：2022-01-07 阅读全文

放假通知 || TPM咨询服务中心2022年元旦节放假通知

根据国务院办公厅通知精神，结合公司实际情况，2022年元旦放假安排通知如下：2022年1月1日至1月3日放假3天；1月4日（周二）正常上班。节假日期间，各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作，遇有重大突发事件发生，要按规定及时报告并妥善处置，确保员工祥和平安度过节日假期。节日来临之际，新益为全体员工预祝所有新老客户元旦节快乐！在此期间，若有业务咨询请致电：吴老师133-6802-3519。

发布时间：2021-12-30 阅读全文

项目实施 || 攻坚克难，勇往直前，北部公交标准化管理新进展

北部公共交通有限公司第11期标准化辅导正式拉开了帷幕，本期主要围绕现场6S、目视化方案设计、安全操作标准、目视化管理手册等展开辅导。

发布时间：2021-12-29 阅读全文

项目实施 || 昂扬上进、锐意拼搏，欣欣环保6S现场管理第四期辅导

时光荏苒，初心不改，四川欣欣环保正式启动6S现场管理第四期，对6S推进工作一直在持续，唯有不断提升现场管理，才能使得企业不断发展。

发布时间：2021-12-27 阅读全文

项目实施 || 外美内实、科学高效，奉节综合维修车间标准化建设5S管理提升项目第一期辅导

奉节综合维修车间5S管理项目难度大。一是项目时间紧凑；二是任务重，维修车间不仅面积大，细节要求也非常高，比如所有线路不能掉地上；三、基建施工严重影响5S改善，5S打造的成果被基建多次破坏，反复打造；四是现场改善人员不稳定，且全是新员工，新员工除了改善工作还要做其他工作。

发布时间：2021-12-27 阅读全文

项目实施 || 追求精益，永不懈怠，漯河精益管理第七期辅导

近日，漯河联通水泥制品展开了精益管理降本增效第七期辅导。在公司董事长、总经理、降本增效事务局干部的有效领导及规划下，针对周转库存展开低减工作达到降本目的来开展。

发布时间：2021-12-22 阅读全文

项目实施 || 劈风斩浪，一往无前，金威6S管理第四期总结会

经过了春的播种，夏的耕耘，秋的收割，我们终于迎来了冬的暖阳。虽然北方的天气日渐变冷，但是金威人的热情不变，河北金威新型建筑材料有限公司于近日进行了6S精益管理第一阶段性总结会的活动，这是自跟新益为公司合作以来进行的第四期总结会也是为期三个多月的阶段性总结。

发布时间：2021-12-20 阅读全文

项目启动 || 凝心聚力、使命必达，君业6S现场管理扬帆起航

为践行管理精益化，提高公司管理水平，提升企业竞争力，2021年12月14日上午8点，河北君业科技股份有限公司全体员工在三楼会议室隆重召开6S管理推进启动大会。

发布时间：2021-12-16 阅读全文

项目实施 || 积极进取、昂扬向上，信诺科技6S团队互学活动成功举行

告别了秋日的凉爽，天气逐渐变冷，但信诺科技公司的全体成员并没有因次降低6S改善的热情，于近日，信诺科技成功举办了6S团队互学专项活动，信诺公司副总经理、各样板团队、各部门主要管理层、厂区所有员工全部参与活动，新益为顾问团队老师全程指导。

发布时间：2021-12-15 阅读全文

月度会议 || 携手共进、全力以赴，新益为咨询11月月度会议圆满召开

新益为项目部11月份工作总结会议在12月4日如期开展，顾问组全员参与，本次会议为2021年最后一个项目总结会议，大家携手一起走过的不平的2021，开怀拥抱即将到来的全新的2022。

发布时间：2021-12-08 阅读全文

项目实施 || 励志图强、奋发进取，一通班组管理新进展

近日，成都一通密封股份有限公司迎来精益管理五好示范班组管理项目第7期辅导，本期主要对现场6S进行强化辅导、现场目视化管理手册编制、全员6S理论知识培训、班组长能力提升培训。

发布时间：2021-12-06 阅读全文

项目实施 || 攻坚克难、勇往直前，一木召开6S阶段总结会

近日，河北一木集成房屋科技有限公司召开精益6S阶段总结大会。

发布时间：2021-12-03 阅读全文

项目实施 || 勇于进取、毫不懈怠，长寿北工电车间 标准化建设5S管理提升项目第三期辅导

结合标准化（5S管理）打造的方针“设备标准化、管理精细化、行为规范化、环境清爽化”口号“外美内实、科学高效”，长寿北工电车间在前期标准化5S管理打造的基础上，于近日车间全体人员召开了以“保持成果、基准维持”进行提升打造的首次会议，在会议上顾问老师对重庆工电段各片区的标准化打造进行了回顾，以及长寿工电车间在标准化打造上奠定的基础，同时对后期的维持制度进行了培训讲解。

发布时间：2021-11-29 阅读全文

项目实施 || 乘势而上、开创未来，力源KTPM工作站活动启动会

近日，在力源行政楼三楼电教室举行了KTPM工作站活动启动大会。公司经理层、管理层以及部分党员同志参加了启动大会。

发布时间：2021-11-22 阅读全文

项目实施 || 奋发蹈厉、攻坚克难，南充国润排水班组管理第一期辅导

近日，南充国润排水有限公司迎来精益管理五好示范班组管理项目第一期辅导，本期主要做现场组织搭建、精益组织运营制度、设备初期清扫导入。

发布时间：2021-11-17 阅读全文