项目实施 || 勠力同心，同舟共济，山西华锐现场6S管理第一期辅导

近日，山西华锐重工机电设备有限公司开始了第一期的辅导，本期主要对华盛炼焦车间开展改善工作，主要围绕现场6S管理与设备初期清扫进行辅导工作。

发布时间：2022-03-28 阅读全文

项目实施 || 根植精益，深化理念，信诺科技精益管理新突破

近日，信诺科技开展了精益管理项目第9期辅导，本期项目从信诺科技新的办公地点开始。

发布时间：2022-03-21 阅读全文

项目实施 || 满怀激情，全力以赴，国润水务第三期辅导新进展

近日，国润水务开始了第三期的辅导，本期主要对文峰及荆溪净水厂两个厂区开展工作，主要围绕五好班组的内容，进行设备清扫、二源改善、VIP通道讲解员训练、岗位维持基准卡、作业指导书、素养手册等模块进行辅导工作。

发布时间：2022-03-18 阅读全文

项目实施 || 攻坚克难，勇往直前，漯河联通水泥精益管理新进展

近日，漯河联通水泥制品有限公司展开了精益管理降本增效第九期辅导。在公司董事长、总经理、降本增效事务局干部的有效领导及规划下，顺利并有效地进入到降本增效第二阶段工作 →第一期自主改善成果发布及第二期自主改善课题选定。

发布时间：2022-03-14 阅读全文

项目实施 || 追求精益，永无止境，力源电机精益管理2021年度总结会

“提高效率、消除浪费”“追求精益、永无止境”，响应着精益的方针，呐喊着精益的口号，力源电机精益管理项目成功度过2021年，回顾2021年的精益管理过程，有困难、有艰辛、有坚持、也有收获；力源电机在办公区三楼培训室进行了“精益管理2021年度总结大会”，主要参会人员有公司总经理刘总、副董事长赵总、工会主席周总、顾问组总监韦老师、供应链顾问张老师、各部门总监及部门负责人均参与了本次会议。

发布时间：2022-03-09 阅读全文

项目实施 || 激昂斗志，九羊集团召开精益管理－TPM项目启动暨一阶段表彰大会

近日，九羊集团在大舟山国际温泉度假酒店五楼会议室，隆重召开精益管理－TPM项目启动暨一阶段表彰大会。集团董事会，经理班子，部室负责人，分厂车间副主任以上管理人员，各单位6S及TPM项目干事、组长、队长，项目组全体人员以及新益为顾问老师，共计200余人参会。

发布时间：2022-03-07 阅读全文

勤学好问 || 热烈祝贺“生产计划与物料精益管控实战方法”公开课圆满结束

目前制造业面临客户需求预测不准、产品技术更新快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，插单过多、过多的生产切换导致生产计划频繁变动和物料计划不准；供应商供货周期长、供货不及时或不配套；主生产计划与作业计划不同步，不是物料积压，就是缺货，生产和物流成本居高不下等问题。我司在3月1—2日这两天组织了一期《生产计划与物料精益管控实战方法》课程培训，主要汇集了重庆地区的制造业企业，一共有30余名学员参训。

发布时间：2022-03-04 阅读全文

项目实施 || 迎接挑战，开创未来，重庆北部公交标准化新进展

北部公交玉皇观厂区在经历了为期一年的标准化打造工作后，新厂区初步达成项目预期目标，并且在过程中导入了标杆周打造、扩展区打造、办公区打造、安全目视化设计、厂区地面划线设计、室内地坪设计、道路交通指示牌设计、6S现场管理、改善提案、维持基准卡、长效管理机制等一系列改善的方法与工具，通过以公司董事长为推进组长，副总经理为执行组长，机务部长为精益部长的领导层架构，厂长、书记为挂靠干部的方式，选取推进队长、推进干事的方式，顺利地完成了新厂区玉皇观的标准化设计、讨论、实施、优化等阶段。

发布时间：2022-03-02 阅读全文

项目实施 || 不辞辛劳，精益求精，南部公交标准化第二期辅导

近日，南部公交开始了第二期的辅导，本期主要对三车间及渝南公交站场两个区域开展工作，主要涉及班前会、岗位维持基准、目视化三大模块的标准化工作，并结合样板区的打造对拓展区进行改善工作的辅导工作。而后与南部公交吴厂长等人进行了标准化（6S）管理沟通会，主要汇报了上期的工作完成情况，讲解本期的工作重点，以及需要协助的事项等内容，确保工作的顺利开展与衔接。

发布时间：2022-03-02 阅读全文

项目实施 || 携手共进，力创辉煌，欣欣环保开展现场6S管理阶段性总结

欣欣环保于近日开展现场6S管理阶段性总结，每次总结都是发现问题，解决问题的过程，有总结才会有提升，每次的总结也将是一个新起点新征程。

发布时间：2022-02-25 阅读全文

学海无涯 || 所学即所用，至信TWI督导人员训练提升

为进一步强化基层管理人员对企业管理的系统认知，增强管理效率、管理人员自信心及积极性，重庆至信公司开始为期两天的《TWI督导人员训练》，参加本次培训的部门有成型、冲压、设备、焊装等多个部门，共计50余人。

发布时间：2022-02-21 阅读全文

项目实施 || 开拓进取，南部公交标准化建设（6S）管理第一期辅导

南部公交第一期标准化（6S）管理提升项目正式启动，本期主要以样板区打造为主，开展了6S基础、目视化管理标准、油漆作战、改善亮点制作等辅导培训。

发布时间：2022-02-18 阅读全文

项目启动 || 中核集团下属某企业战略开局，开辟发展精益管理新航道

近日，中核集团下属某企业精益管理二期启动大会在公司会议中心举行，公司领导、各事业部、中心、市场开发部、生产计划部、质量检验部、人力资源部、党群工作部、安全质量保证部等单位负责人及管理人员和一线班组长代表约60人参会，会议由公司肖副总主持。

发布时间：2022-02-17 阅读全文

热烈欢迎 || 中国通用下属某企业领导一行莅临新益为参观交流

2022年02月11日，中国通用下属某企业（以下简称“客户企业”）张总带领刘副总、陈部长一行抵达新益为交流工作。新益为高度重视客户企业的到访，由张总、李总及韦总等领导迎接客户企业一行的到来。

发布时间：2022-02-15 阅读全文

项目实施 || 齐心合力、竿头日进，漯河联通水泥精益管理新进展

漯河联通水泥制品有限公司展开了精益管理降本增效第八期辅导。在公司董事长、总经理、降本增效事务局干部的有效领导及规划下，顺利并有效地进入到降本增效第二阶段工作→结合公司降本增效目标展开自主改善工作。

发布时间：2022-02-14 阅读全文

项目实施 || 重庆工电段石柱综合维修车间标准化建设5S管理项目新进展

结合重庆工电段标准化（5S管理）打造的方针“设备标准化、管理精细化、行为规范化、环境清爽化”及口号“外美内实、科学高效”，石柱综合维修车间在前期标准化5S管理打造的基础上，本期持续深化标准化打造，同时对石柱综合维修车间所管辖的凉雾综合工区进行同步打造，另外开展了维持基准导入培训，OPL导入培训等。

发布时间：2022-02-11 阅读全文

项目实施 || 自强不息、协力齐心，河北君业隆重举行精益6S现场管理第一阶段检查验收和评比总结大会活动

为了对一周精益现场整改工作进行验收和评比，激励先进，河北君业科技股份有限公司董事长潘存业、生产副总王金华、董事长助理李德恒、财务总监项阳开等公司领导对公司6S项目第一阶段成果进行检查验收，推进办所有成员、各团队队长陪同验收。

发布时间：2022-02-10 阅读全文

开工大吉 || ＂虎＂力全开，共赴新征程！

新年伊始，万象更新 新的征程已拉开序幕 今天我们又回到了工作岗位上让我们收拾好心情带上新春的期盼与愿景，迈上新的征程在这里新益为对所有伙伴们说一声：开工咯

发布时间：2022-02-07 阅读全文

周年庆典 || 贺喜新益为顾问公司12周年庆取得圆满成功

感恩12年，我们踏上新起点；感恩12年，我们迎接大未来。在这春意盎然的日子里，空气里满是朝气蓬勃的味道，骨子里满是奋发向上的干劲；1月28日，我们荣幸的迎来了您12岁的生日，12年来，公司上下全体员工宛如一颗颗微小的芯粒，在公司领导宛如电流般的引领下发光发亮。十二年的磨砺和艰辛，十二年的奋斗和进取，十二年的成果和业绩使公司踏上新的征程。

发布时间：2022-01-31 阅读全文

开业大吉 || 新益为顾问公司新居办公室乔迁仪式顺利举行

为满足公司战略发展及业务拓展的需要，1月28日上午9时58分，新益为在重庆市渝北区创意公园举行了新办公室乔迁仪式，近50名员工正式入驻办公。新益为张总出席乔迁仪式并发表讲话。

发布时间：2022-01-29 阅读全文